世，陈桥传奇线曾经找海育碧公司，给33%高比例点卡分，希望达合。
由育碧负责安装光盘制纷纷、市场宣传、点卡代销，由盛负责游戏引进运营。
次合并很顺利，各版本故众纷纭。
育碧瞧盛代理《传奇》，觉韩做款模仿暗黑玩法二流游戏值浪费精力，翻脸拒绝合。
陈桥网吧渠更加利图，遂抛育碧始加网吧销售力度。
育碧《传奇》初期做点卡销售代理工，因准备足，导致市严重缺货，极制约《传奇》推广，陈桥危机找线网吧销售策略，此双方渐渐远。
市确实实体传奇点卡，陆升倾向育碧干点活，陈桥被育碧放鸽奈找别点卡代理公司。
件真相，由海育碧盛双方三缄其口，什确定法流，因此陆升清楚具体什况。
毫疑问，《传奇》机遇曾经摆海育碧，被珍惜。
海育碧仅错网游史黑马网游，失布局网游市场绝佳机。
2003，海育碧引进欧火爆网游《尽任务》，却内因水土服惨遭滑铁卢，很快停服。
，文化部颁布新规《互联网文化管理暂规定》，彻底堵海育碧（外资企业）运营网游及通互联网载方式销售游戏资格。
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此，海育碧创立199612月底，背靠法软件商育碧母公司，破格获华投资独资批准，且仅3间展全游戏商昔领头羊江河，再复昔荣光。
由嘉盛全权代理《传奇》点卡销售，且始准备走立足网吧路线，因此陆升并实体卡片方合非常。
找育碧公司谈合，更让游戏运营宣流程更加完善合理。
毕竟，张画工优制精良实体点卡异张广告，宣传效果错，挺。
像世陈桥掏33%点卡分，陆升提条件正常。
陆升希望育碧负责光盘制、实体点卡制，并使其渠进推广销售。
刚始谈候，陆升因支援盛彻底买断《传奇》导致资金足，实拿少金，遂提按照25%分比例让育碧代理。
育碧方《传奇》实体销售方业务兴趣缺缺。
知育碧2000代理足200款游戏，其乏精品，款被韩二流网游实难入眼。
再，陆升边拿量金，旦失败，基本《传奇》相关产品砸海育碧，等承担主风险。
提，海育碧方觉风险很，收益足，陆升提议实热欠奉。
让陆升近距离体陈桥体“冷遇”。
幸，周广梁裕荣注资并解决IDG股权问题，陆升仍留500万元民币资金。
虽间点紧，毕竟公测差两月间，制《传奇》光盘实体点卡及。
陆升带钱找育碧次，次钱爷，算达合。
陆升采取保障育碧权益方案，即直接比较高价格向育碧订购200万张点卡及万套游戏包（包括游戏光盘、游戏明书、张游戏点卡及几张传奇怪物卡片）及周边产品。
需育碧辛苦渠搞什销售，实物制直接交货给嘉盛即。
考虑点卡存放需仓储物流费，基本500万花干净。
分批次打款制，果什紧急钱方，陆升钱应。
陆升找工厂代理制，功夫，关键零做质量控制容易做，让育碧比较放，熄思。
阶段应该聚焦何付企鹅，其工夫计较太。
等今《传奇》做，愁门求给，方方给打理，省钱浪费间精力值。
按照育碧达协议，育碧赚笔，承担风险，喜滋滋。
段间育碧相关负责，世传奇点卡变卡难求，甚至方被炒高三倍价格，啥关系。
候再找陆升求合，什条件，陆升见问题。
抛育碧，陆升嘱咐赖春临带领代理公司员恢复积极活，提《传奇》推广做准备。
配合IDG买回海雀股权演戏，陆升主压制赖春临团队推广活。
直接公司名义求进习培训，比员工守则、工规范、海雀新版本系统卖点及基本使注项等。
培训期间提供比较补助稳定。
目让网管管理系统竞品公司轻松攻城略，制造片景象，反衬边弱势，降低IDG海雀理预期。
引蛇洞法，刺激竞争信，加投入资金消耗，等被海雀借助《传奇》点卡售卖功泰山压顶回乏力点。
切切，核完企鹅进攻。
2001即将，2002，挺互联网泡沫破裂，依靠移SP业务吸金回口气儿互联网门户厂今幅蜷缩模，很进场搅即通讯软件竞争局势。
毕竟经移SP业务教育，即通讯认知早烧钱，赚钱业务。
变靠移SP业务比门户网站更疯狂吸金香饽饽。
更别腾讯获5000万元估值，非常刺激其互联网厂神经。
此此刻，哪怕承认聊软件赚钱，厂即通讯软件门槛印象少停留找几三月做偏见，识社交粘性恐怖。
虽很难拦住厂进搅局，《传奇》东风，陆升准备份礼。
厂识相话别掺，识相，陆升介斩企鹅候搂草打兔爪给砍。
……