联电器，每周举办次本部长议，四部形紧密联系。
四部犹内阁，控十几公司整体经营调度、技术支援；
公司亦很主权，产品业部技术部。
，像组织架构，高效且序！
联电器虽立，东瀛市场匹电器黑马，任六电器巨头怎围堵，联电器依旧路高歌，联电器坐实‘东瀛七电器品牌’名声。
比‘三神器’黑白电视、洗衣机、空调销售，联电器主攻农村、郊区等销售薄弱区，虽花费更本，却几巨头夹攻很滋润。联电器因知三神器，联并优势，直接利润降低，获更市场。，切暂，联电器推精品电器候（比晶体管电视、波轮式洗衣机），反攻候；
，电饭锅市场，联电器比其它公司提三月，联电器很利三月间，投入量品牌推广，销量遥遥领先其它几电器公司，8月间，竟卖13万，获利100万元（期别市，联采取降价措施）；
际市场，联电器主推收音机TR-66，受评，9月间销售4万台。东瀛主竞争，索尼近推DR-55（原本叫TR-55，TR被联电器抢先注册），DR-55足足晚半。TR-66DR-55并技术差别，TR-66凭借其独特代广告宣传模式，占据绝风。
联电器产品并几，电风扇、干电池、咖啡机、榨汁机、电筒、电唱机等电。
联电器止，已经12公司，形条完整产业链；
做此，吴光耀仅花费几百万金，让42%公司股份；
重吴光耀贡献TR-66收音机、电饭锅、波轮式洗衣机法技术。
正因此，集团才紧密联系，六巨头攻击分崩离析。
今联电器，已经惧六巨头围攻；
重六巨头习惯联电器存，再咄咄逼，共围堵，毕竟本身！
议室，吴光耀联电器四本部长正讨论产品销售问题。
松电器什此功，因松幸助1949遍访东瀛各代理商、经销商，恢复战联盟店制度，并建立‘际共荣’。
经次感业务联络，联盟店、代理店恢复活力；
与此，松幸助积极建立松电器销售网络，全各设立营业，辖县单位办处。
“认联电器应该两销售支柱，联盟店（连锁店），销售公司（专卖店）。特别销售公司定覆盖东瀛各市、县。，决定整顿完善公司销售网络。”吴光耀口。
“长思，按照松电器销售模式？”木村良品口问。
“，，需比松做更。比专卖店，维修工程师，电庭几月工资买，果点问题，保修。”
“整体，七内，产品性问题，退货、换货；内，产品属保修产品，损坏，偿修理；核零件，保修三。‘三包’政策”，觉产品向顾客保证？”
吴光耀询问，像座山压几身，整机保修，核部件保修三，绝赌注。
，果敢赌，获限广告效应！
“敢，果敢保证，明产品落，与其慢慢消亡，及修正，引进研更先进技术！”技术部野木信十足。
其余三纷纷附，毕竟站顾客位置，谓‘三包’点理！
联电器直引进欧先进技术，并引进建立央研究院，产品技术言，排进东瀛五，属低劣产品。
“波轮式洗衣机产少台？”吴光耀向业部部长杰瑞问。
波轮式洗衣机联电器引进英喷流式洗衣机基础，重新创新洗衣机运方式；批洗衣机投入市场，波轮式、滚筒式、搅拌式洗衣机产领域三分局初步形。
“1000台左右”
“马投入市场，记宣传波轮式洗衣机先进处；并打宣传语‘联品，必属精品’，增加名气！”
“，BOSS。建议，公司产品质量已经输其公司，候市区掀股‘联电器风’，宣告强势归。”杰瑞给建议。
吴光耀话，向其；初，重转移农村郊区，难免被联电器质量，其实被六电器商围堵。
毕竟联电器华夏主导公司，难免被东瀛本企业排外。
“觉机确实熟，联凭借几款产品已经高端名气，比TR-66收音机电饭锅，款新型洗衣机，已经向宣告，联电器属高端产品！”管理部李基。
众始附，觉联电器六电器叫板实力！
“既此信，重再次调整市区，郊区农村依旧放松。且，组织次规模促销活；次活定‘718电节’，7月187月20三，产品举促销，彻底打响名声........”吴光耀按照世什‘618购物节’‘双11’宣传，向解释。
“老板，英明！”“BOSS，真才！”“长，请收膝盖！”
间，马屁潮，让吴光耀飘飘欲仙！
接吴光耀制定公司战略，两内，公司整体技术再进层，达际先进梯队；
联电器摆脱低价销售模式，毕竟产品质量，卖贵点，顾客买账。
重，联电器准备辟欧市场，接‘电视战’‘电战’打基础。
..........
7月10，联电器始造势‘718电节’，东瀛各热闹方始传单；电台、报纸等媒体始联电器‘718电节’造势。
“哇，联TR-66居打8.8折，30元，太！”名轻向伴兴奋。
联TR-66收音机直高端产品，畅销全世界，少轻梦幻产品；
惜35元售价，相比传统顶级电管收音机贵20元，般富裕，真舍买。
“秋田君，机容错！30元价格虽比传统收音机贵十几元，TR-66耗电量，外形观轻巧，非常方便朋友户外踏青喔！”名TR-66拥者，留余力介绍。
“嗨，拿台，朋友显摆，哈哈！”
东京某民宅，正吃饭，主拿联电器传单，男主：“夫君，买洗衣机，脏衣服实太，每洗洗完！”
男主话，接传单，洗衣机价格庭，需男两月工资；男主体谅妻，惜点舍。
“联电器新款洗衣机，洗更干净，且次打8折，需60元台；更重，联电器保修三，非常划算。再，60元算很贵，月赚回，什考虑考虑.....”主厌倦每洗西服，次决定强硬点。
男主宣传单候，已经，特别打八折字！
贪图便宜候，候东西便宜，哪怕需，购买！
.......
火，联电器凭借‘718电节’，未卖先火！
很本立马买电，停观望，等待718；
间，六电器商狼感觉！
候，六电器商毫办法，因算搞其它电节，仅被模仿，且定效果。
“长，怎办？”名管理层向松幸助问询。
松幸助毕竟残酷商海走，冷静：“需担，管怎促销宣传，归根底，电器需靠质量话。等噱头，松电器依稳稳压住联电器其余电器商。”
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“嗨，知！”管理层松口气，眼位松电器灵魂物，既，联电器足虑。
“恩，重转移外市场，真正实力公司，才走门，松电器已经具备实力，超越厂商早晚。”松兴助兴奋，厂商竞争，位60岁老露兴奋。
管理层位老很信，正因位1949重掌松电器，才松电器6展东瀛三电器公司。
其余五电器商反应，非常紧张，屑顾，联电器崛已经实！
.......
7月18月，联电器产品果被疯抢；7月19，联电器库存已经告急。
特别联电器拳头产品——收音机、电饭锅、洗衣机，更遭哄抢！
别急，吴光耀早算招！
预约制，购买交付定金，联电器承诺30内送货门，并赠送礼品份。
此，联电器竟接15货量！
联电器次领先代营销，彻底宣告联电器电器巨头。
联电器718节召次管理层议，吴光耀主持议。
“决定再组建本部，际本部。际本部专门谋划攻占际市场，外销售部纽机构，提议由桥星厂负责松本郎担任职务。”吴光耀完众管理层。
吴光耀联电器声望，绝比松幸助松声望高；
因吴光耀占据58%股份，力方，决低松幸助，至少吴光耀懂技术，松幸助比。
，吴光耀‘拉链王’‘亚洲船王’‘钻石王’等称号，赫赫名，管理层岂拜吴光耀脚。
“”“”
毫二通项命令，松本郎连忙身向表态。
松本郎原本桥星收音机老板，被吴光耀收购，留；间，松本郎收音机TR-66销往全球，积累很际销售本领。
，吴光耀才！
“句话，际市场收垃圾，必须继续吸收欧先进技术，并加强研技术，叫做强强联。”