直快班候，切往常。
各忙各，谁识桩影响深远件正向智亚走。
今力课程请芬田酒庄老板给做分享，二次。
回红酒源、工艺品鉴，次主讲世界主红酒产、特点酒分类，且据带几瓶酒供场品尝。
红酒兴趣少，尤其消费品部门。数早早占位，连投影PPT拍清楚！
乔东燕挺，赛英全走啊，留，毕竟离班半呢。胖姑娘很义气主承担。
赛英爽快，帮忙，帮占座位，等班直接！
结果边分享已经始，乔东燕。赛英嘀咕：别遇什脱身？
将近十分钟，坐住，主持杨菁打招呼身回部门究竟怎回，正巧走廊遇气喘吁吁正往边跑乔东燕。
见脸红扑扑，赛英禁住句玩笑：“哟，苹果，头追咬？”
乔东燕喘气两直摇，半才缓。眼底声音：“姐，真放，派回瞅瞅。啦！”
赛英朝四：“别闹，风平浪静啥‘’？”
“刚才接电话，方称甲方力，非找公司老板。
哪儿知真假呀，回答领导，记录并转达。知怎？方急！”
苹果忽睁眼睛：“干猎头久，头次听粗鲁礼语言。反正冲泄呗！”
“等等，”赛英拦住，伸将拉进旁边试间，关门问：“先告诉，接谁桌电话？”
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“瑞秋！”
赛英愣，。“怎瑞秋？搞错吧？”
“怎？桌摆儿照片呢！”苹果叫。
“、，接。”赛英催促。
原方称澄品电商力监，赛英猛财务监徐丽给找。
哦，因选问题，方拨打桌座机号码吗？
智亚每份才报告端标注该职位项目经理，负责选寻访猎头顾问姓名、座机分机号码。
果方力资源监，应该很容易查号码。
“底因什激？”赛英问。
“，新入职财务监履历假，智亚骗，瑞秋根本专业，公司再接受智亚服务，保留法律申诉索赔权力等等。”
赛英越听头越，使劲咬咬嘴唇让镇定。乔苹果见脸色点慌，赶紧墙角饮水机给倒纸杯凉水。
“领导，、别急，咱慢慢解决！”连声安慰。
“奇怪，反映问题，什打给项目经理呢？”
“许觉瑞秋责任？反正求除瑞秋。”
“什？提求？”赛英吃惊。
“向提求，给公司正式律师
函，写条。”
“给公司函件？”赛英更吃惊。
往由疏忽产失误，选拿Offer或办理入职续被阻止。
次，选已经入职并且班快四月才问题，赛英估计甲方正因恼怒已。
“明白。”点点头：“苹果瑞秋叫，先什别。”
“！”乔东燕急忙先往议室找徐丽。
赛英静静思考。明白甲方知怎才问题，恼羞怒。
急责任推给别，全栽智亚头，眼助理应该很目标。
智亚掉助理，责任担，甲方边力部门感肩头轻松很。
徐丽赶试间汇合，赛英简单掌握况，告诉：别慌，先找选聊聊，否清楚什，交给级解决。
安顿脸色难徐丽，赛英头至尾遍，身找魏东。
“？”魏东见赛英进晃晃捏几页文件。
赛英伸接扫眼，递给。：“怎快？先礼兵呢？原宣战。”
“快递送。”魏东。
“哦？冤枉。”赛英苦笑：“掐间，估计文件送才打电话！”
“什电话？”
赛英苹果接电话被骂讲遍。
魏东皱眉毛阵话，问：“怎？罗列几求：除瑞秋；全额退回已支付服务费首款；公歉；按服务费全额三倍做赔偿。”
“……。魏，咱先姐商量？”赛英问。
“先听部门负责见，莎莉交流此。”魏东方眼睛。
“吧。”赛英深呼吸，口：“几条退首款，合约定。公歉，什？
件双方责任仅智亚问题。选入职快四月，责任接受。
即使赔偿按已付首款三倍赔偿，按全款理。至除瑞秋，！
句话，承担部分，责任。果智亚责任需承担，部门负责……。”
魏东举制止，敲门入，正徐丽。“怎？”赛英忙问。
“邹先，接受公司询问。原因简历标注段经历三整，其实做两四月。
力试另应该履历重叠选，方表示认，结果引甲方怀疑。
组织背调，果与实符，找邹先安排谈话……。”
“？知状况告诉吗？”赛英惊讶问。
“、昨打电话，已经班。”
赛英再问，魏东摆摆引话题：“重。瑞秋，初怎简历问题呢？”
“、找原
问，名单联系方式邹先提供。”
徐丽低头：“觉特合适，先履历给力，边急试使劲催，疏忽。”
“急单，麻痹。”
魏东转向赛英：“才防止、需集体打预防针方！，”冷笑声：“毛病存甲方身。先管，其它再。”
朝徐丽点头：“瑞秋先回，反思问题。写检讨明交给赛琳娜。”徐丽答应，先离。
“瞧，评A类员工，其平少疏忽流程、放弃标准化，知哩。”
魏东叹口气。力资源部将员工评定结果分A-E五级别，其A高。
赛英觉臊慌，毕竟部门员工状况。“咱真处理瑞秋吗？”问。
“倾向做。”魏东回答让稍微踏实。
“首先，件并非完全智亚责任，义务进核实，甲方高管背调义务。
做背调匆匆办理入职，论何算瑞秋头。服务费猎头服务费，并包含背调服务，方讲清楚。
按合果差异应该退款并按已收金额三倍进赔偿，底线。
至什公歉，什必？果按实公甲方未背调即入职原形，吗？
否认瑞秋失误，决定离与否本公司经管，其公司管理者。
批评、处分罢，公司内部宜，权干涉。即便应该处分，按公司规章制度判定处分方式，甲方见什关系呢？
智亚独立且力经营公司，市场信誉、规模影响力明管理者完全判断力主权。，明白思吗？”
“完全明白！”赛英点头。
“嗯，莎莉汇报，果见，按思找法务肯特，俩代表公司给方拟封回信，并接洽退款、赔偿宜。”
魏东边边身，走柜边取并穿杰尼亚装。
“汇报完让瑞塔找。，先回部门，安抚瑞秋。”
魏东门口回头：“强，智亚次故。
估计正难受哩。让吸取教训、向！怎落灰尘，觉辈身脏？”
“，。”赛英答应。
魏东却话讲：“赛琳娜记住，智亚财富办公室，电脑数据，、支团队！
任何、遭遇任何挫折，首先干部应该怎挽回损失，更何遮掩错误，何保护员工，保持战斗力，恢复斗志！
，培养、教育花力气做什呢？
沃尔夫‘产力’，托尼讲‘铁打营盘、流水兵’其实。
做，果懂保护员工，提倡文化岂空谈？”