其实温蒂陆祥分直挺顺。见掣肘，放脚施展。
公司扑做互联网厂业务，几月便始显效。试、入职明显增，员工信断增长。
像厂流水线式业虽准入标准偏高，旦适应流水线边辅助力量，始随它规律、节奏。
剩需关员工效率否跟节奏，寻访渠否足够等等。
许，将真托尼描绘，等获足够积累部设分支，让员工厂员工步工提供服务？
温蒂内充满力期待。
温蒂内卑始怪。
担管，团队数增长觉底，始琢磨再找合伙凡商议等等，才端午晚向许静邀请话。
觉庙，恐怕别。，左、右，弄惴惴彷徨、忐忑安。
罗长旁边听朱莉言语聊欢，暗暗替妻急。
晚睡觉，抱温蒂，轻声：“业绩往走，啥找合伙？急白头。”
“白头因公司正临机遇知该怎抓住机，因业绩呀。”
温蒂轻轻。觉老罗怕再找合伙，陆祥结果。“放，非找合伙。
……，知该谁商量，员工半路，甚至迫计才干。”
摇摇头叹口气，表示此满。
罗长黑暗笑。
“笑什？”温蒂似气恼拍臂：“实！”
“知、知。”罗长忙，吻耳鬓丝，告诉：“笑，温呀习惯位置哩。”
“嗯？怎？”
“知身份智亚做顾问。
，智亚，设计叫做经管组织，由数名经验丰富高管辅佐首席经营官——叫吧？
商量或者配合。由智亚体量分公司、业业务部门、合伙团队三类组织架构特点决定。
绝数私营企业实际复杂结构或层级，
老板言决。
公司越，越拼命竞争，因此决策适应短、平、快节奏求。
凡果商量、讨论，结果彼候。容易摆脱，难再找彼二号重走冤枉路？”
“欸，，倒几分理哦！”温蒂思考，轻声：“兴许，确实智亚给留影响太深。
期组织架构应企业展，算智亚始经管存，据数达百五、六十调整。
且听初经管三，慢慢扩才五规模。”
“吧？照，智亚管理者头脑直很清醒，企业扩展组织间关系拿捏很错。
MBA候老师，商业组织运它处阶段紧密相关。
象营业额几百万元公司拥洛克菲勒管理机构，法指责星巴克什雇佣市场营销干部。
每企业需组织，它运良、业务积极，团队产效影响，它适度。
相反，运营产摩擦、阻碍羁绊适。觉公司十二、三规模讲，由决策应该问题。
亲爱，别太焦虑，等习惯！”
“……，完全进入老板角色？”温蒂黑暗眨眼睛像点睡。
“准确讲，习惯吧？”罗长轻轻拍爱：“觉妥帖、安，临做决定候敢拿主、怕错？”
温蒂力点头：“，。老，万感觉错怎办？”
“啥，朋友头回老板经常感觉忐忑安。应该属正常！”罗长：“比很强哩，知？
创业，晚睡觉，白掉头，已经快谢顶男。”
温蒂“扑哧”笑声，象……，“哎呀，真坏！”
很响臂拍记做惩罚。罗长“呵呵”被窝抖，半止住笑。
“，别败太放。”等劲儿接刚才话题：“回，哪丁点沟沟坎坎遇？”
“话，员工。肯定觉老板做错，
定本。”
“许。觉，乙方员工更老板给带实惠。比方客户呀、资源什，更重。”
罗长乙方，亲身体。“建议与其外找新合伙，内部培植腹。”
罗长嗅妻头，忽：“许员工经验，甚至很稚嫩，许间长，或者格局限。
让参与，倾听其见，既信任，锻炼。
员工参与品尝与痛苦，长企业忠诚度非常义。
回，曾经此？
智亚智亚念叨，知雇主给留深刻印象，施加怎影响力。
敢进智亚门候，肯定远远？
回智亚何给机，应该给部机才！”
“给部机？”
“呀。”罗长抚摸鬓角：“渴望功，果老板帮实，回报并且忠诚。”
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“，帮？”
“尽力怎知？老板信掉，数次经历部功欢呼声树立。
部功，才知，或者正确。
焦虑别，先集精力怎让获功。
指导欣赏候，才机。”
“温蒂，信领导让企业走更远，信每与俱。
培养信靠断尝试，次次结果它才渐渐型、展。
果怕尝试结果躲闪，或者交给别尝试，等机让，什。
偿失，知吗？”
“哦！”温蒂很满今晚话，转脸笑盈盈谢：“真‘士别三’呵，几咨询公司理。
谢谢，觉通畅，安睡觉啦！”
“既负担放，先让爱获功很必！”
罗长笑嘴亲迅速钻进被窝。待呀，其实早再孩，直温蒂闷闷乐忍许久。
知今晚机正呢？