进进步沟通，奥丁合感兴趣，因敌确实微软，微软死，争再狠终IE铺路。
肯定马做决定，奥丁表示需先跟公司其高层沟通，孟谦表示理解让沟通。
等奥丁走，孟谦休息机，马见德SAP代表，SAP，欧洲世唯市值超500亿米金企业，被称欧洲科技业牌。
孟谦欧洲找盟友，放企业。
SAP代表进直接给机递给孟谦，并表示电话头SAP此首席执官哈索。哈索SAP19972003首席执官，公司R/3架构师。
孟谦接电话，稍微寒暄几句表示很遗憾因工缘故亲华夏拜访孟谦，算给足，哈索并谈正，反故跟孟谦聊儿技术。
孟谦猜测哈索应该听董长公司几核产品架构师，试试深浅。
孟谦真金怕火炼，陪哈索唠儿，确认孟谦实力，哈索语气听像更客气几分，“孟先，听风集团ERP软件CRM软件设计思路授权？”
“，技术研，与其捂，拿跟分享。”
“，向风集团购买授权吧？”
“设计入SAP眼，荣幸。”孟谦官方捧句。
“孟太谦虚。”哈索话候语气变化，孟谦估计哈索儿表肯定太，甲骨文追加研资金搞设计，SAP肯定此，尤其ERP系统，SAP长期世界，决定向风集团购买授权，甘绝，“具体收购细节，由市场监劳拉跟孟接吧。”
“哈索先稍等。”孟谦右拿机，左识摸摸巴，“觉风集团跟SAP更谈。。”
陷入短暂沉默，“孟什？”
孟谦非常坚定语气回应，“希望SAP尝试风集团数据库。”
哈索再次沉默儿，SAP世全球拥超万服务企业，客户数量已经超5000，且拥量世界五百强际巨头企业客户，旦SAP使风集团数据库，其影响力知。
哈索沉默原因，干系太，轻易答应，果应付孟谦话，哈索顾忌技术授权，见直话，孟谦主，“哈索先，知SAP直甲骨文数据库，近两，始使IBM微软数据库。
外界传闻，因甲骨文ERP软件CRM软件展导致竞争，问题，IBM微软做企业软件啊，更何况商场，竞争采购很正常，理由听实牵强。
猜，贵公司跟甲骨文间矛盾，肯定竞争关系简单吧？”孟谦赌，历史SAP甲骨文数据库转移微软IBM数据库解释因甲骨文跟SAP竞争关系。
孟谦赌，SAP孤独，资料分析孟谦世解况，接几正欧米科技业积竞争重期。
世提欧洲，欧洲米盟友，甚至直接米弟，经历1993欧盟立十几定记段历史期，提欧洲，尤其提欧盟，欧盟米。
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世很少提概念，因世，欧盟欧洲，因堕落加米打压，已经算。踏踏实实盟友吧。
正接竞争几，米内部逐渐形越越业联盟，，欧洲边，问题，SAP根据产业需求环顾欧洲候，却找靠谱盟友！
SAP定已经识米内部联盟关系，始尝试更数据库，始接触更企业，因很技术支持必须找米企业。
世SAP跟IBM形战略合，更性，分摊风险，欧洲找盟友况，米扎根属路。
“孟觉因什原因呢？”哈索经思考，点明白孟谦思，考虑风集团展历史，突孟谦表态。
“觉SAP找真正靠住企业，甲骨文数据库两业绩直线滑，数据库表更饱受诟病，显让放合伙伴。
建议哈索先解风集团数据库，产品足够信。且风集团合伙伴，提供更公平合协议。”孟谦话太直白，哈索肯定听懂，听懂别SAP首席执官。
“孟先公平什思？”
“仅合伙伴提供更优质更低廉产品，，很乐给合伙伴提供独技术支持，更关键，风集团合，跟盟友间任何限制。”
远德SAP部哈索眼神，给积极信号，“风集团数据库很解，孟先果介话，否先向贵公司团队展示？”
“问题。相信，风集团SAP靠合伙伴。”孟谦马顺势接话。
接，先让解产品，孟谦信，因接几，米跟欧洲闹越僵，孟谦越机，做趁虚入。
哈索公司思考儿突觉，跟华夏公司合或许错主，因科技争未争，理哈索懂，相比米，哈索认华夏威胁性。
跟华夏企业合，哈索识认主权更，续忧虑更少。实，代很进军欧洲华夏企业正利欧洲华夏瞧。
比接孟谦办公室，利欧洲华夏轻视。
爱立信诺基亚代表，跟进，霓虹NTT代表软银代表。
与此，孟谦边两，分别华任董长孙雅坊及兴任执董应鸣。
接聊，通信。
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