因孟谦话，少企业进入外卖市场显翼翼，代齿轮已经始转，定迟疑并阻碍代展。
10月，团外卖相比曾经世提三月立，饿团外卖宣布立候红杉资本经纬华夏等资方2500万米元投资。
场新厮杀，烧钱战始。
场厮杀区别白度似乎做外卖法，白度外卖变风集团口碑外卖，依三足鼎立。
饿高调宣布30亿补贴活，团马跟，直接推42亿补贴活，算风集团反正回头路，愿投资。
2013，华夏餐饮营业额超2万亿，外卖占比足1%，市场，谁啊。
风集团抢市场，管期怎重视服务技术，期跟砸钱，终顾俊辉决定跟团拿数字，42亿补贴。
接段间，三外卖平台入驻城市，外卖几乎热门话题。
“团近每十块钱红包，点十五块钱饭，付五块钱。”
“饿25减24券呢，限量，每领。”
“口碑新户首单免费额度30，等白吃顿30块钱饭。”
“三平台，每平台每单红包，正三餐，10块钱饭钱够。”
“太爽，希望三公司直斗，直享受红利。”
因巨额优惠力度，三外卖平台户数量暴增，随各问题，比已经受重视配送问题。
商根本力配送。
此团跟饿内部已经始讨论件。
风集团，风娱乐边近因经常“吵架”。
11月6，孟谦风娱乐旁听场公司议。
近内部强烈争议，因外卖员薪酬模式争议。
几乎识考虑计件式薪酬制度，单五六块钱，赚少钱跑少单。
提另外薪酬模式，员工制。
孟谦先平板仔细眼员工制思。
简单公司既准备建立配送团队，经营配送团队，给交社保，进规范化培训，打造服务体系，至员工工资比较复杂，基本工资，订单补贴，奖金等等。
，口碑外卖员送单两块提，基本工资边保，提员工制团队法希望外卖员变往死跑机器，且任何保障机器。
公司每根据系统计算，根据间段，给外卖员分配合理订单量，按跑完拿错收入，因跑单赚块钱，降低跑几单命，因值。
方案问题很明显，比收入限被降低，按照方案，外卖员赚钱方法拉长工间，规定八工间外外卖员继续跑，继续跑话按照薪资折算，按薪放。
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另外，员工制很重点给外卖员提供晋升通，且详细规章制度，每半申请次调薪，评判主标准服务，拼命跑，关键服务业服务做，套方案绝外卖员往拿命跑单方向逼。
孟谦边概，两边争吵始。
“，随商配送力，已经滋产业，外卖外包企业。
根据调查，外卖外包企业始其实薪制，点类似招临工思，近变计件模式。
因薪制很难激外卖员力，送单十块，送十单十块，什努力呢？”
“忽略问题，配送系统，未平台外卖员订单由系统分，比配送五单，工，必须完才相应报酬，且每单久送达间求，存惰性问题。
知直探讨问题旦打造配送团队，该怎给定位？
员工？临工？
计件模式其实默认临工，工12工360特殊临工。
规范业始该做选择！”
“做规范，考虑本效率问题，首先，打造套系统，技术熟需等少间？
其次，近外卖暴增数据，未全范围内少外卖配送员？划入统管理，管理本考虑？
知市场绝部分平台企业尽切办法服务拿交给外包公司，站本控制角度完全符合公司利益啊！”
“错，做平台搞服务外包，内平台公司服务做塌糊涂！
消费者投诉门，服务体验形虚设，连理方！
风集团直力争改变状？初加入公司奔公司理念，利润放弃户体验，跟外企业？”
“重视服务重视户体验，算考虑公司利益考虑业特征啊，饿跟团什候始建团队知，至少确定，除非真点商业眼光，两。
候果采计件模式，定比模式更吸引力，知华夏目低收入，华夏赚钱命，再做外卖员群体，考虑群体特征。
团体规范，，提竞争，点认，问题处竞争阶段啊，考虑跟团饿竞争问题啊，像考虑外卖员安全问题？或者考虑，愿砸笔钱解决问题？”
“底钱，非纠结薪资限话确实话，疯狂违章疯狂跑单且花功夫研究怎限间配送更订单外卖员，外包计件公司肯定赚比，绝。
边赚点，基本榨干，且违章风险，仅法律法规风险，命风险。
且错，华夏缺钱拼命，外卖员定饱况。
因门槛业，果门槛业月赚两万，坐办公室白领批跳槽送外卖！
华夏缺，考虑收入问题，长久。”
“规范，步步，先市场竞争搞定。”
“果循序渐进话，认始做，半路再规范很难很难，除非做业寡头，觉太，外卖业巨市场业特殊性及内垄断管理强度，十八九二分或者三足鼎立。
且问题回利益本身，觉短期利益长期利益问题，短期做法确实投入更，或者很。
等期熟，更服务，更规范管理定体价值，价值变回报。
像直很京东，管平台做怎，京东物流体系做，物流体系搭建花费财力力淘宝等电商平台舍砸进。
电商物流认京东，长期利益，外卖配送服务市场认，哪怕期稍微贵点户愿选择配送。”
孟谦坐旁默默听场辩论，提任何法，其实果采员工制其实跟曾经历史，饿跟团干，底结果怎，孟谦真知。
争论结束，顾俊辉采取直接方式，实名制投票。
“孟投票。”顾俊辉向孟谦问句。
“，跟数法致吧。”
孟谦票票，场接近100，并很重，表态。
“投票，做选择吧。”
顾俊辉风信投票，几分钟，投票结果。
66比29，更选择员工制。
识实名投票名单寻找孟谦名字，孟谦选择，员工制。
孟谦，喜欢句话，真正尊重户，尊重市场，尊重员工，风集团理念，公司企业文化。
点，毫犹豫选择员工制，哪怕次冒险。
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