“哈哈哈哈。”几秒沉默，何文康复杂笑声。
笑，嘲，解脱，惊异，悦。
毕竟，固执往往伴随傲，尤其何文康。
，终回应孟谦句，“孟攒够钱？”
既表达转变态度，维护谓骄傲，像何文康，让直接承认被服或者承认错误，几乎。
孟谦清楚何文康性格，便顺方向，“钱攒够，，工厂概财务报表，真收购话，让先详细财务报表吧？”
“，跟走吧。”
候做公公办点，舒服，孟谦角度，确实需更详细财务报表几工厂展细节，因东西需确定。
光刻机研厂回晶圆厂路，何文康始终闭目深思，直办公楼楼才睁双眼，虽短短几分钟路程，何文康眼神，比清澈。
楼何文康让财务光刻机厂财务况详细整理打印，让蔡元工厂具体规划展整理，资料，孟谦足足等才拿。
至，陪何文康唠儿轻重嗑。
拿材料孟谦独议室，何文康打扰。
孟谦收购光刻机研厂，需强调它代领域私企梯队工厂。
毕竟2001价值5亿工厂，即便考虑世GDP增长率，2019价值20亿工厂，何况考虑皮涨价，考虑2001本身研本更低等因素。
内目梯队光刻机工厂，私企工厂，它必属性，私企售工厂必属性，销量，赚钱...
因此，孟谦打算收购工厂候，已经比华夏世企业，沪微电，沪微电干件很6低养高。
因知高端光刻机短间肯定干阿斯麦，先低端光刻机搞，抢低端光刻机市场，卖低端光刻机钱投入高端光刻机研。
结果沪微电拿华夏低端光刻机市场80%份额...
何文康工厂让孟谦，它销量虽，口碑非常，且鉴何文康固执技术员，产品质量控非常严格。
目客户名单，两海外企业，何文康干件很扯，：
2000公司光刻机销售额7.3亿，净利润13%，亿利润，2001光刻机研预计投入3亿..
孟谦猜测何文康企业世概率倒闭，步早，产品口碑默默闻，公司倒闭原因，孟谦研投入比例合理。
何文康光研，考虑企业盈利问题，2001阿斯麦亚研投入2.5亿欧元，销售额将近16亿欧元。
代很奇怪象，赚钱企业搞科研，搞科研企业赚钱。
孟谦收购工厂件让工厂赚钱，工厂已经定底，定客户口碑，工厂产品，何文康始终重视销售，光科研。
何文康什，赚钱养科研平衡点，本身极少数企业做。
全球光刻机产业2000始基本直保持稳步涨市场需求量，除0809，场金融危机冲击半导体产业，09光刻机全球市场需求量暴跌，除两，光刻机全球需求量直千亿软妹币左右。
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阿斯麦虽EUV高端光刻机市场100%占率，整光刻机市场，占率70%。
按照18100亿欧元营销额算，，阿斯麦垄断市场况，光刻机市场三四百万市场留给其光刻机产商。
世吃三四百亿市场其产商，主尼康佳，SUSS及内沪微电。
孟谦首先做，此市场，做代沪微电，2001，先提升工厂赚钱力，因孟谦明白先赚钱再花钱理，2001，尼康老代，外至少两百亿低端光刻机市场抢，何文康才做7.5亿，空间很。
另外因，目工厂力，工厂本身高研义，提升产效率，工进合理化安排，提升工工艺才短间内关键。
因按照公司研费预算，3亿研费，2.5亿花光源问题。
每公司研重点，针重点，相应员资源，很明显，何文康重摆光源问题，什借钱拼研，估计因全世界光刻机陷入光源问题找解决方案，何文康抢。
毕竟何文康，研技术哪怕工艺支撑，跟台积电找别合，核技术专利拥者，很牛逼，关键先东西研究。
孟谦，重优势完全省钱，因已经知答案，全球号称100亿光源研投入，终结果，证明研方向错。
孟谦则靠重优势知答案，味，花钱。
工厂研核偏偏光源，研重肯定工厂本身，孟谦先搞定游，再敲定合方式工厂定位。
别盈利撑研工厂，孟谦，仅让入局，且拿始赚钱...
挂舒坦。
进步确定光刻机研厂况，跟何文康谈收购细节，孟谦态度，何文康终服。
，终服，世界服。
干营销额7.5亿，研投入3亿，进步固执。
何文康知什考虑，主首付款压亿，走各流程，正式收购估计等月底甚至月，孟谦则返回杭城进步规划。
游资源整合孟谦件并少间空间。
回公司，孟谦规划方案拿，番斟酌写三字：激光器...