完神秀科技游戏业部及朋友音乐软银合，神秀科技高层召场内部议，次议主题渡。
议始，苏炎向众先介绍几名公司新员，跟合项目相利至少挖候找少才，几名员苏炎找找倪光南，倪光南推荐给苏炎，华夏工程院院士及华夏科院计算技术研究研究员计算机领域影响很。
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“位贠飞倪光南院士门...”
......
苏炎介绍完几表示几将正式进入神秀科技，并且进入神秀科技即将立电脑业部。
随苏炎给贠飞等介绍公司几名主管理员。
“清楚目神秀科技内部研方虽做很错，直产收益很高，需其部门输血。伴随神秀科技扩张及外部竞争压力增，其部门研部门输血方明显吃力，因此今召议目讨论研部门何研程满足造血功，减少其部门输血压力。刚法听听见。”
苏炎话音落，伸郝亮招招。郝亮见此连忙旁边拿台笔记本递给苏炎。
苏炎接郝亮笔记本，戴尔新推液晶显示器超薄笔记本，比曾经厚重老款笔记本论性外观远远超越，戴尔推超薄笔记本立刻引笔记本电脑销售狂潮，甚至接股浪潮，戴尔距离登顶世界商笔记本电脑已经远。
“正各位见，款戴尔新型号笔记本目销量已经将其笔记本电脑甩身。器，让针电脑业做分析，并电脑展提法，吧。”
给展示笔记本，苏炎便市场部器。
“苏让市场部做份市场分析，由给做具体介绍。”
器站身，走投影仪旁边打投影。
打投影，器眼苏炎，苏炎点点头示继续。
“市场部目市二十电脑品牌进调查分析，经研究市电脑品牌围绕产品，价格，渠进竞争。
经分析目内电脑市场占率联，ibm，戴尔，惠普，方正及神舟吃内几乎百分八十市场。剩百分二十市场则由其电脑品牌占据。即便此哪怕剩百分二十被联等品牌逐步蚕食。
主研究象占据量市场六企业，价格方，目高端市场价格万元市场几乎被ibm垄断，ibm目直坚持高端展路线，客户群体各公司高层及社层士，联惠普部分产品价格六千至万左右高端市场主，至低端市场则被神舟及方正占据。
至戴尔目位点尴尬，虽目标低端市场，端竞争联惠普，低端竞争方正神舟反实高端销量错。目态，联已经表明进军高端市场愿，联高端机概念主目进军际市场。
神舟低价市场表突，短短两间实七八市场占率，，神舟让惊叹市场展，核依托低价政策，某程度，戴尔失败被神舟冲击因素。目戴尔将目光放笔记本电脑希望谋求笔记本市场取功......
分析研究，目华夏消费者购买电脑候三件，价格，二品牌，三才性。
消费者言，果专业电脑性并算太解首先考虑价格，果价格够接受接品牌，神舟电脑采策略才够短间内便占据低端市场。品牌目联神舟品牌商断向概念靠拢，神舟蹭神舟五火箭热度，至联打则爱牌，其论惠普ibm显品牌块市场被两完爆...”
目市主流电脑厂商做全分析，讲五十页PPT。
器宣布市场部分析结果，目神秀科技进入电脑市场竞争完全偿失。
器话完，议室片寂静苏炎，伙原本公司打算进军电脑领域，结果？
目光，苏炎咳嗽两声，让赵白露准备u盘查电脑。
随阵操，微软TabletPC投影仪。
“接进入领域平板电脑！”
六十代末九十代末期，平板电脑仍处初步探索阶段，由核芯片等硬件技术限制，平板PC仅范围内推广使。真正义商业化千禧微软.战略布算。
苏炎平板电脑目神秀科技研部门款相错度产品，款填补神秀科技功机智机期间渡产品。
平板电脑，、便利性迅速展，尤其便携性，几乎媲传统娱乐办公功，让平板其，包括微软、谷歌风传统软件商，始肆进入。
苏炎清楚知，智机，进入3G代，尤其短短三五间，再次进入4g代，往辉煌比，甚至传言取代传统电脑平板电脑，却突销声匿迹，取代它则智机身影！
平板电脑销量，智机，始慢慢滑，尤其电屏幕断展，柔性屏、折叠屏等各技术展，每次进入进步，平板电脑销量被打击次。
既理，平板电脑码未将近十几，被彻底挤市场，等智机真普及及笔记本电脑断升级，平板电脑剩功似乎电影电视剧比机点。