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四百九十章 产品组织管理模式?

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朱沪决定本著名感光元件公司古纳精密电株式,因公司拥产识别镜头部件,向古纳公司提构建公司架构请求。

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朱沪向古纳精密电株式邮件或者寄请求信,朱沪访,接待朱沪古纳郎表很惊讶,海外拥规模代工厂公司几乎接受订单私活,感光元件设备,数码相机、机摄像头、复印机、打印机元器件,批量订单产,朱沪访,虽依旧热接待,回避订货问题,朱沪连提构建相应模式公司架构,古纳郎乐此介绍公司产品,像广告推销,古纳郎应该搞技术,搞管理身,眼镜,够详细介绍公司产品技术参数原理,像背台词

朱沪平静听完古纳介绍朱沪根本参数,微笑:“古纳先订购批货,具体规格指标,恐怕需贵公司本,公司怎价,按照公司价格请求,希望贵公司建立公司架构,希望习贵公司经营模式、员管理、薪资系统、产品营销策略等系列东西。”

株式模式,先例,定制相应指标产品,初步谈谈方向。”古纳,让助理拿写笔记本。

朱沪因记性很公文包朴京本厚厚技术指标资料拿,直接滔滔:“公司技术员,粗糙告诉感光元器件初步设计需够识别数字、汉字、英文、条形码等系列商品包装常字符图形,并且字符图形投射连接互联网电脑,重感光元件够识别制定区域,并且给计算机印刷电设备指令,准确制定区域打印信息,反正感光元件需精密镜头配合才。”

古纳郎安静,快速笔记本记录,古纳郎身旁助理紧张,写几分钟便掏录音笔始录

朱沪口气公文包本技术指标放口茶,:“除贵株式产品外,喜欢习贵株式公司架构,派遣费专利费必担让贵株式社满。”

“先公司贩卖公司架构方先例,问题,专业。谈”

古纳郎果搞技术身,管理似乎并公司管理部门全叫朱沪:“专业负责搞技术,浅薄认知,先技术言属比较难技术,虽够实规模件容易挑战高难度研究项目。”

朱沪听古纳郎绕话才算靠谱话,找感光元件公司儿算公司架构,依旧悬未决,因古纳精密电株式管理部门朱沪提习公司架构,并且付头雾水,解,理解朱沪公司基本架构,照做,,朱沪始怀疑,何非模仿别架构,建立架构。

,朴京打电话,朱沪接通,朴京始怀疑,率性朱沪,

嗡嗡声让朱沪电话接,寒暄几句,朴京便连珠炮模式,问,朴京兴高采烈:“怎本顺利吗?电话回李冰机械结构方已经差,正搞技术

三世界优秀,并区别,甚至更优秀、勤奋机械结构状况良,机器握具结构什基本够定型准备群攻克工业芯片底层程序设定,咱相关技术够,再招牌稀缺才啊,各公司希望寄托。”

“哥,东京旅游啦?负责做做,拿名字冠名完全公司业务员,CEO,跑腿。”朱沪故戏谑嘲讽

“老兄,CEO,打工,CEO旅游候顺带公司做点儿挺嘛,否则光旅游思。”

张嘴皮消息,听古纳精密电株式吗?初步合向,技术指标交给。”

朴京激:“真!简直双喜临门啊,公司架构建设呢?合适者?”朴京激话,却让朱沪陷入沉默,朱沪决定实话实

者其书:秦:朕皇帝造反?
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