由几区展十分迅猛。，区改制计划，需提程。主改变区级别机制。
更加灵活扩展更管理层，便区渠内增补更员。随渠员断增加，原规模班组制度，已经法适应。
必须改进管理层级与管理模式。因此，次区改制计划，涉及每区域主管身职位晋升。
必必须流程。，再次通知各区主管，回平台部，召本次改制议。
直考虑，全部区统改制？先找试点进试探性改造？问题，跟周晓亚沟通几次。
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周晓亚沉思
“王，觉必借助次区改制机，调教，班底员”
“区内部实分。压制见，建立山头帮派。吧”
“，新给展机呀。您才更机进团队效果提升呀！”
原则赞周晓亚番议论。问题，觉必插太。俩各方向产分歧
“吗，论断。需调教番。，法”
“赞，盘，飞扬跋扈，狐假虎威。觉啥”
“，何尝吗？狐假虎威。仗势欺。打压反见。唯独尊”
周晓亚听，翻翻白眼跟回
“王，您护犊办法呀？您台董。您管辖”
“够相提并论吗？决策层管理层层级概念吗？您真护短护。”
“各区域。区加计千。您”
“几十。比吗？，次区改制。觉您提拔批新”
“打破您跟林哪，固化班底概念？唯才使”
“哪怕呀！真油菜花（才华）。您慢慢培养承班底”
“啦？像吗？靠李静推荐您身边。经百般培养”
“蹂躏。您铁杆班底啦？理。，故步封”
直认真听周晓亚话，再急回答。理，需扩底跟班群体。，叫放弃概念？
恐怕残酷职场世界。很难做。除非老板。否则谁职场担途，景。
活**。首先考虑肯定切身利益。长。性本。，“非族类其必异”句话500%管。
阵抬头周晓亚
“知，什目标选？”
周晓亚听，点点头笑
“王您坐沙吗？别老坐办公椅。搞紧张兮兮。”
听撇嘴笑笑
“呀，怕。懒换。”
话端茶杯走沙坐。周晓亚凑坐身边，伸按背跟抬眼
“王，几次东北区渠巡查。除处理江涛外，几错”
“反正测试几次，感觉，力很强。正江涛，东北区群龙首”
“先拿东北区刀做试点吧！提拔几新。给先给几区”
“点震慑？您？”
听完，脸带诡异笑容，伸搂住
“找什白啦？哈哈关系推荐。考察方式。江涛！”
“给很教训。吸取教训呀！”
周晓亚嘴角撇满脸屑
“什跟什白？高深兴趣。选几合适材料。别”
“龌龊吧？挨叫，目，仔细盘查。”
“觉江涛，别老挂嘴边，像篓。听话”
“异吗？该怪。谓隔肚皮。隔厚肚皮。谁知谁”
“算伟认错接班。更何况拉？呀别朝被蛇咬”
“王。牛气超级咸鱼。翻身变蓝鲸！哈哈”
靠沙，伸摆弄头，
“每赞几句。久昏睡百！睡21世纪哈哈”
周晓亚转回身，挺高耸胸脯
“几果选定。先东北区锻炼阵，插每区。”
“副职区形效压迫感危机识。才刻追您，跟随您”
“明白吗？像江涛案例。果身边刻芒背卧榻患物”
“至敢跟您五六，底真打算责，检讨，吸取教训。”
“才办法。句话怎？底安宁谐。您做领导”
“安宁谐。官。职场十分受。”
听完，点点头彻思片刻随，抬胸抓
“嗯，像抓紧！”