笔记本价格，库存问题。其实，次性问题。区议题，很爽快
价格降低台部给16000元。底价。各级渠按照1000加价率抬高。省级代拿17000元本。
2级代理商应该18000元。三级经销商，零售商。概1900020000间。零售价格定位20000元。市场接受度比够转。
此外，MO2目库存问题。因按照与台部本核算与毛利率计算。目渠内存货MO2基本属“利润外”存货
它已经具备“本与毛利比关系”价值。因每台本分摊本。早先销售本，其毛利本分摊比越高。
本。台部批准实施倾销计划。新款MO3打新市场期。，批MO2按照低2级价格货。
降低18000元。货。产品库存已经。算卖？卖久。更何况知渠潜规则
类“降价倾销”产品。数至少50%。根本终端市场被渠内瓜分殆尽。目存货25000本。
果倾销价格明显。完2月内。渠库存立刻几乎降低0。，任何零售商哪怕1台。
，俗话水至清则鱼至察则徒。段。觉贯做法违反原则适宽松。
接问题，OA管理系统与分级化报问题。问题区十分痛。功。
几位区背像数双眼睛。眼睛帮助盯。哪怕举。，觉系统。减少或者限度
简约掉渠巡查部。节约少支本。，临问题。几乎区反
其实反理由非常简单。非常实。OA系统必须华区部管理层，增设区别密码。
或者隐含华区部员显示。果照此，般底层员工，层管理者。跟区别。华区部及
，与或者华区其领导直接话，沟通。送图标，表包。干干吧
几做活牌位，供奉摆放。给断瞻仰或者顶礼膜拜。效果。
，区跟巨分歧。间几乎立正反方。区各此抒憋屈，满，办法求
首先刘伟。基本类言者。刘伟
“王，模块必须屏蔽。或者加入新密码单独分割。随便什”
“阿猫阿狗。哪点哪怕丝满，直接找华区申诉？”
“今工怎做呀？像被监管象？”
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“王定设立新屏蔽或者单独社密码。权限级别够才访问，觉”
“才符合目管理流程。管理流程始您指定。防止”
“很越级报。造平台与各部门各区见问题步，信息法接问题。”
“，OA功。等您两部门打乱。流程部，政部”
刘伟刚刚完，等给予回答或者点评机。马新言者声疾呼徐倩倩。
般徐倩倩法眼数排二，三位置。，每次徐倩倩像次积极主，且跃跃欲试。
“王，刘伟见。设置功确打破打乱往政管理”
“部门申报流程。临渠员工避免直接经理，主管签字。竟”
“请假条OA。希望越级批示。叫十分难办。边”
“按照流程化统管理，统审批操。切被打乱。且几次”
“员工冒名审批期间，直接给主管，经理令何何。”
“正审批。主管，经理肯定管。几敢跟询问”
“已经严重干扰边平台渠常办公处理。，必。”
“王边设立新密码。及增加访问权限级别限制。区经理。”
“应该增加设置。防止某正者，借题挥扰乱管理秩序”
“王目边已经处理3次类似案例。次比次玩花更加翻新。”
“工严重被干扰。请王定考虑边申诉请求。尽快解决OA层级”
老陈立刻接徐倩倩话，
“王您某员工直接给您每，每周工报月度库存与物流量化表格”
“员工因您高高。愿接触平台高领导。问题”
“您亲眼见。亲身感受。，求立刻OA分级管理。连设密码必”
“直接分部本部领导。普通管理与员工层。，才遏制住”
“胡乱申报假冒申报问题与”