周晓亚负责整体议进展与主持。几位区刚刚完,周晓亚跟
“分级化管理问题,渠管理部,流程控管部,已经涉及相关问题”
“,感受OA系统给管辖部门带问题。,经理助理,综合部监”
“希望修改查咨询模式。放式模式,等整套管理模式,拉低”
“坊式,原始管理模式。长期创造管理体系,模式段。被系统放性”
“荡存。,王,次站几位区经理边。”
区完,连周晓亚,紧紧盯。其实,剩。纯模式,感很新奇很愿支持。
,尊重区。必定,渠收益,收益?提分红何?
身往依靠
“觉,套系统利弊。利,底层员工,基层管理。直接申诉”
“直接诉求通。利。利,弊端。刚才。确感觉”
“管理层级被突破。导致问题爆。,刚才方式,取”
“嗯,技术部经理吗?”
“拉王。”
“技术部,。套产品,改进权限?程序。政”
“哦,王,改进权限,拥100%底层数据改进权限。问题”
“,问题何改进产品规划。因网络类产品经理。技术”
“跟产品规划制定技术流程,程序规则。,希望公司拿产品改进方案。”
“反简单粗暴隔离模式,技术部虽做简单。”
“技术含量做法,建议拿产品政策,修改。逐步它改进”
“技术部逐步更加完善,系统解产品系统特性。建议做需求”
刚,徐倩倩立刻举求插话
眼挥示话
“王,按照技术部理论。改变授权权限,密码查询制度。,技术?非”
“干戈调员修改?才具技术?见技术工量衡量”
“徐经理,。技术,希望采简单办法省”
“,知,彻底修改密码设置修改。本质区别。密码遗落。”
“非常临措施。,觉彻底解决新修改。整系统。修改套系统”
“提供给详细求,程序需求。保证3内改。”
听点点头。衡量程序力。觉跟技术部讲清楚需求。
便口
“,技术部,按照,!本,具超级管理员功。权限,改底层”
“罢。单向,主访问员工。员工权限反向访问”
“修改啦。明白?”
“哦,王,明白您思。您账户超级管理员。管理查询接各级员工”
“,受限制。您主找任何员工线交流,谈话。员工反向”
“跟您交流思吧?问题。”
“台修改您权限设置,需设置密码。全部管理层按照级别划分”
“客户等级,,才做比区经理,跟您反向交流。员工”
“权限区分。客户级别功区别。比较省比较快”
完,其区经理
刘伟抬头
“技术思,王随员工,各级员工直接话沟通?直接员工解况”
“,叫感觉呀?”
技术刚刘伟解释,伸朝摆拦住。朝刘伟
“刘伟,觉渠巡查政策何!?”
刘伟立刻笑朝
“很呀,够及解渠问题,调整渠展方向。。”
“,问,本渠,找员工聊,谈话?吗?”
提问,刘伟听立刻知措,知何回答,因法猜测提问主含义。,尴尬愣住哪。
笑
“害怕跟员工解区域管理况,及管理坏评价。认”
“让王知。切万吉吗?基本态”
【话,目朗读听书app,野果阅读,www.yeguoyuedu.com 安装新版。】
“诸位很跟路拼杀。话谈,”
“什害怕知真况?觉独立性放性强”
“已经习惯独。其实跟。台监督,许感”
“,却害怕。什?因相信提拔锻炼,嫡系班底”
“间变化差异。已经嫡系司。,惧怕”
“怕挥泪斩马谡。拼搏化泡影。思错吧?”
“,首先吧定位,搞错。真老板。跟”
“业员。微妙变化”