虽IT公司。，谓“技术部”般直老陈维护。主维护员。
办公室技术维护，直组机制。主负责常般电脑使维护。安装。叫做技术部。
技术部主独立部门，直认，软件技术，应该购买别公司。或者外包给三方。
次安排周晓亚接管技术部，做主抓，思主技术部提独立层。技术部部门经理杨义。
进公司候记技术部经理。直。印象，几乎0.
因平很少见，除非电脑瘫痪。，win系电脑包括10。本身维修员。处理
根本等及协助，处理。般装机G系统，习惯使电脑主文档，程序。安装C盘。C盘基本系统
“OF”处理。。其某程序求C盘必须端存。其，旦系统遭遇崩溃，毫吝啬G。
且损害任何文件。，次公司使新，流，OA办公系统。方便肯定。，需求公版。
，公司申请定制，或者改进。者需花费银。台湾公司按照欧流实
走公司安排。，十分重视知识产权。陆公司。名义尊重知识产权。因此，购买套OA系统候。
给方额外支付20%价版权买断授权。因此，方给底层源代码核包。使力。
，外包，技术部，似字变化。，实际其实含义。包含部门结构本质区别
因此，决定，必须。，参加技术部周晓亚议。次李静场。首先杨义介绍目技术部况。
原，技术部维修维护安装组。根本具备软件系统力。使平台系统，原外包。
技术部负责监督督导三方，确保合进度完。叫感觉谓技术部力十分失望。
，技术部完全进优化。9减少4。降级办公维护组。既减少更政支。
，杨义介绍完毕，直接
“，思两点。希望浩内部系统维护组。”
“服务器系统，搬进正规机房。留公司。技术部剩余工常办公”
“系统维护。，渠内基本依靠维修提供·维护。部办公区”
“计电脑笔记本100台。且使频率故障概率高。剩余交换机”
“路由器类网络本身设备。维护。维护”
“，技术部临2条路，彻底改制研型技术部。再缩编制”
“直接编制政部旗管辖办公服务组。部门经理降级主管。取消独立部门资格”
李静听完回
“王，觉您确实问题，技术部问题。杨经理”
“希望杨经理。部门何何？确混。必须做”
“合理规划。才体处技术部实际力。”
“杨义，，平怎接触，主因线参与度很低。很少”
“，碰，很正常。吧！步计划安排”
杨义低头抬头
“王，其实问题。早跟李提几次。，候您平台。林”
“主。，打几次报告通李转交。结果被驳回。计划”
“扩建技术部部。专门各类渠需软件系统。，怎”
“实话实，台湾相信陆间，林准扩展部，点”
“李给证证明。进取。等平台召唤”
听完点头表示认，李静，思需李静给合理法解释。李静听，点头
“，王。杨经理基本实。林确批准技术部扩展，直依靠台湾”
“部部。本部技术部执监督职部门。应该采取”
“扩展方式。，觉问题该全部责怪杨经理。显太公平。林思路”
“确跟，。相信陆研技术。，觉陆研”
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“监督技术进度。层思，觉陆保密技术层”
听摆，打住李静话。
“，李，先往。觉问题，暂先提。眼办法”
“刚才。技术部按照两条路走。考虑林怎怎”
“，杨义先法思路。尽管。知平台”