今路，仔细。应该彻底35全部全部，彻底搞清楚。清楚，老东围剿计划，进展哪步？且进展程度，老东，产影响力？
进办公室，秀跟进。回身木讷站身，打量番：“？什思？”两背，眼，再话，坐坐，打电脑。准备工。丫头，每脑，什新鲜脑洞？
果走：“部长，消息，坏消息！您.....”，边打字，边：“先坏。其随便”秀抿嘴：“嗯，消息，您晋升市场监！”始真注，留神。听“晋升”消息，由停住活计：“甚（什），晋升啦？确定吗？”秀点点头：“早，收部邮件。传真任命书。部门长您兼任。”
笑笑：“嗯嗯，消息！请吃饭，嘻嘻！恭喜呀！”秀听，眼睛瞪：“吧，部长阁！您晋升啦？您应该请吃饭！才习惯吧？”十分诚恳点点头：“，按照习惯，应该请吃饭。，按照本习惯，应该给组织升职宴，错吧？”
秀点点头：“，部长。您。确此。，呀？”微笑微笑，微笑（副死皮赖脸！）：“呀！秀！”话抬头：“公司，纯资公司呀？部，本呀？”。秀点点头：“嗯嗯！嗯嗯！”。微笑：“呀！按照部规章吗！跟，宴搞太丰盛啦！注传统德节俭吗！？”
秀被，厚脸皮，实忍住，撅嘴转身哼哼。背影觉挺爱，挺笑。
刚座位，通话器：“秀，通知各部门10点，准备全部老东资料”。秀立刻回：“王！”接：“刚才坏消息呀？”秀吭声
，窗户，徐倩倩，刘伟，李军，梁辉，陈彬。靠几乎各部老头头，围秀边。因隔音，听什？听？猜？抠门呗？其实，跟玩笑！请客必须。
，几位主管老朝。，靠！兴师问罪呀？怕，怕，俺怕。俺脸皮比长城拐弯厚！哈啊哈。
几进，呼啦啦，办公桌围。站立四周，低头电脑。真《少林寺》句台词：“满脸凶光，目露杀气”。少许抬头笑呵呵环视圈：“怎？几位集体辞职吗？罢工？”徐倩倩指：“王，王哥，王爷！您太抠门吧？姐门盼您，海鲜干活！您太叫韩信（寒）啦？”话，假装气窗外
猜，接必定刘伟，果吸溜鼻：“老，顿饭呀，您舍？俺群兄弟，您入死！您众怒难犯呀！”
打算听。因待！玩笑嘛，晌。等几口，伸：“，诸位！诸位！请客，哪请吃呀？几急？至吗？”接刚打呼叫器，秀闪身：“王，坏消息，您请客！”听爽朗笑：“必须！安排吧！，别吃吐！选周六。二工！”
几欢呼，雀跃。像1945，1949此降临身。荧光屏笑：“啦，别闹啦！主管？准备吧！”。
习惯，跟团队知，平怎跟玩笑，跟急眼。，“work”工。抱歉！商量。
议室内，原型议桌，坐满圈各部头头。今，议议题，提告诉秀。，进直接坐身边。主持。：“诸君，各部管理。次制定计划，已经展，概.....”秀探身，低声：“35”。点点头：“，整整35。很希望知，目态势，及老东局？”
眼：“谁吧？点，汇报完毕，次听，局，老东什境遇状态，及何，采取补救等措施？明白吗？比分析式汇报！比照本宣科，更加贴切”
徐倩倩，虽做比较远。，此次跟刘伟干系责任更加重。徐倩倩先拿本，接管转移况遍。基本完，老客户朝边带路。老客户已经始部分运。已经产二级客户单。
接徐倩倩放本：“王，认，目单角度，老东打击，算致命。整商管集团，边原老东订单99%全部撤走。涉及订单金额数已经超3亿。，见熟知，老东度产值，区块号称10亿！减少30%。且近月内！”
听完回句：“嗯，徐姐，非常！非常。希望诸君按照模式，回报分析。”
接刘伟，汇报，十分担！很担掉链！，次乎料外，刘伟很沉：“按照部长规定求，按期完，老客户老东转型。持比例，约20%。价值接近1.5亿。果徐姐比例，配合，，老东已经丧失45%订单力，约4.5亿价值订单量。区，应该致命打击！”
李军接继续汇报：“诸君，负责三块转移业务。按照计划。完100%转移计划，且附带商管集团旗，老东额外5%订单。金额4亿左右。果外加附加5%订单。拥价5亿元。诸位，组拿老东头肉级，重点单。”
听完核算：“其余几组，报数字，老东区边，已经基本处频死状态？吗？何验证？各位主管汇报况？首先，知公司必须赚钱。二原则，法则。慈善机构。，果诸君数字与实际况吻合。，区拥，接近180庞销售团队，老东！做反应，什？”
徐倩倩：“裁员！裁员，才止损！此庞销售团队。急速萎缩订单数量，价值体系。根本吃消”
伸指徐倩倩：“！徐姐非常！，笃定应该已经始，批量或者分批次裁员！呀，接啦验证部门收容计划！”
张园园新部长。原被调南。张园园再：“部长，诸君。部门，近期正做很求职员工，背调。已数据，投名简历，已经登门应聘者，60%老东。目，仅销售员边，接访量10-20次。其60%。数字，60%80%已经离职。”
张园园，头雾水，满带豪：“综数据分析，目老东边力外流，已经达未高峰期。按照求，已经接纳2批35。被接纳至少30。裁员，达1/3”
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听，感觉问题！立刻打断：“抱歉，张部长，打断。思本概70，老东试？录取力度，50%思吗？”张园园：“，部长。目确仅仅接受35”
，满？知因与任交接问题？故违抗指定接管标准？竟“接管80%遣散员”锐减50%。且做任何报，审批？二级部门，制度，绝准许。管理模式，体制度框架，“法”法。管哪部门，必须框架。才由挥部门，管理制度效。原则！决破原则。否则切脱节，乱套。
：“张部长，刚久，交接候，任跟讲，次计划，接受老东员工数量，比例？”张园园斩钉截铁回：“部长，确跟讲且讲十分详细！认.......”
抬，休止势，接表显十分凝重严肃：“张园园，部门长，社员。点明白吧？”张园园点头，声音越越微弱：“，部长知。”接：“二级部门，原计划存，实际审批审核漏洞！什及报？提请社，尽快纠正原计划方案？”
张园园默声。继续：“知吗？因因素，产什果吗？”张园园显吃惊，紧张。冷笑声：“本，借外围订单转移，造老东遭受巨市场冲击，局。团队达树倒猢狲散。需批外流。外流制造趋势办法？边暂断接纳。”
顿顿：“，内部才造，巨趋势性恐慌。造批外流。阻挡。才彻底摧垮，老东抵抗决！真，商务部完全拿订单，老东倒阵亡？错张园园！老东，历经几十展。泥巴捏，纸糊。真彻底打败！必须根本，打垮抵抗识！”
候，张园园头压很低。知定忐忑安。，必须清楚：“吗？精细筛选，给团队造什印象吗？跟外公关部门，制造巨屏障，唱反调。轻信盲目扩张，认，预谋，准备。岂打招吗？”
咳嗽声：“，回尽快调整部门做法。回原先轨。采取延期合转正办法。加长加考核周期。至少渡关键期。懂吗？”
张园园立刻抬头：“抱歉，部长，太简单！懂。回马调整”候扫眼，设立，流程部李悦已经快按捺住。办法！公司做管理，至少保持公平！
挥：“李部长言，请讲吧！”李悦像被松缰绳野马。收拾：“部长，诸君。认张园园问题，严重性十分致命。部门次既定计划，拖尾局，尾巴拖。尽快彻底打垮老东，团队。打垮斗智。团队果灭士气，斗志？5000马？白废！，流程部边，提请部长，部做法，给予流程投诉。”
听边张园园，边李悦。刷！齐刷刷目光！件其实叫很难办！李悦旧部。跟老东边，独。做勤奋认真。果因控制部门太。建立流程部。给更商务机。
张园园虽新部长。，孩徐倩倩闺蜜。推荐张园园。，左边法理，右边。候感觉实法解决！
点头闭眼。抬：“接，根据况，再海外区，老东局”转朝秀做示。秀立刻身：“诸位仁，诸君。东京部连续七给邮件。今新邮件任命书。首先部长，晋升区市场监。其次，老东本，南，欧洲局远比乐观。东京社思，区，找击垮老东区，防线”
秀眼：“渡边社长，将按照王计划，始收购老东计划！，关键战斗。！外围歼灭战，已经按照王提交计划。全实施且取完胜。，认，张园园部长做法，社整局，战略布局考虑。严重错误，二级部门长，高级执。反低级错误？认李部长点错！应该给予定处罚！否则，法提高管理团队水平！”
回真气死。本叫秀，汇报东京外围计划胜利。鼓舞士气转移话题。其问题讨论。谁知丫头！
回办公室，哎！呀？斗，斗？什候头？，打算叫员工战，体管理才“科班管理”。叫管理套路。
刚进办公室，，张园园再跟秀交涉，知跟明。秀：“王？张部长找？您待市场部议，”眼：“市场议概几点？”秀低头本：“哦，王，概1点。”听停脚步，：“吧拖2点吧！”秀马接：“，王，您2:30跟际联盟代表！您？”
摆：“问题，放吧！”眼张园园：“进吧。”直接进办公室秀，拿登记薄：“吧，记录。”话口气很客气。
回办公室坐椅。查邮箱。共七封东京，南，欧洲贺电！知渡边社长因怕担，干扰进度。，连电话敢打！本老板做，严谨刻板。与老板。
张园园进办公室。坐椅。低头像犯错孩。边回邮件，边：“吧！找，，故违抗指令，因刚，，领域，突破，建树。体职场价值吗？”张园园被问话问愣住：“王，您怎猜？确次，展示力与专业水平。，觉试群老东，残余力量。数力足，甚至连培养资格？具备，才......”
接：“才，擅修改招募标准，段吗？”张园园低头吭声！转头：“，很聪明孩。怎经办聪明呀？？果提请建立临性免费培训。原老东散兵游勇，收集培训，先叫接受培训管理，撑住3月问题吧？”
停住。站打水。张园园跟问：“接怎处理？难良莠齐吗？”打完水。端杯走：“谁?吗？”完杯放桌：“果撑住3月。吗？边局将什？”
张园园挠挠头：“嗯，已经完，老东全部收购计划”摇摇头：“完。东京始正式启收购计划。候老东，条死狗！且被剁四肢秃狗！连喘气力气。管何待？战俘？倒，按照部门规则处理。职权范围该尽进权利与义务。包括，干涉”