，两争夺互相让。跟。门外碰！。门。位新性。闯进。站俩。指：
“助。凭什令停班组？负责豫州省。除代？怎知？”
转眼沈燕萍：
“沈经理。渠部做太厉害！直接申报停止销售部班组！”
“因王管辖？徐属。仗势欺呀？”
，沈燕萍被突其争斗。搞蒙。朝：
“市场2部蒋雅吧？部门长。”
“二部经理。直属班组。昨晚班。接渠部通知。暂停豫州省营销。班组准备转化。”
“助。什思呀？班组共7。每业绩300万。怎停停？”
“算省代。应该三月考核期吧？难管省代本？移交客户呀？”
点点头：
“。公司规定。哪省省级代理。销售部。必须马该省份客户。移交给省代。”
“王亲签指令。问问徐！”
蒋雅冷冷瞪眼边沈燕萍：
“求三月审核期！怀疑省级代理。问题！”
“。市场部申诉。，蒋雅！方式懂吗？哪？推门闯进。进？菜市场逛街呀？”
跟。抬拍桌。啪！声恫吓蒋雅必定职场老员工。立刻反应：
“。助刚才气。冲。冲！”
话转脸沈燕萍。
“冲？呵呵。难渠部管理制度吗？”
“权利代辟完毕。直接给营销部达通知。叫停止该省营销活！”
“助。问题错吧？”
坐：
“渠部错。俩刚才讨论。问题。”
“。蒋雅先回。跟徐报。按照层级。”
“！沈经理。准备通知省代。达间！吧！”
。送走随OA：
“王。找谈谈。方便吗？”
“方便。楼吧！”
“。”
因市场部，渠。部门壮。，渠部搬原办公室。楼租赁间办公室。
，刘喆综合部带。腾方。体验区。楼东边办公区。主领导。
，助。。搬进原办公室。等楼东部办公区。由助代理管辖。
，楼。办公室门外。边台。冯燕则坐门口。见。立刻笑迎。给门：
“助。？”
“嗯。王再？跟约！”
“。王马进。”
其实，按照规则。应该调楼。整层渠部市场合并。交给徐伟。。必定需锻炼团队经验。
。才安排。。进办公室。气鼓鼓：
“王。！楼东部管理太混乱！渠部给营销二部直接达指令。完全呀工管理流程。”
听笑笑：
“知。件迟早爆。。打算何处理？”
“王。必须流程部。楼已经始。100。流程部。。乱热闹每？”
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“规划流程部。梳理各部门申报审批流程。”
“今遇算越级报？恐怕徐知。营销二部与渠部闹摩擦吧？”
“呀！王。徐伟。叫管理吗？底部门经理。干嘛干嘛？呀！”
“哎！。件。。责任。主锻炼。，给及提醒。”
“。并知流程部主。，导致擅越级报件。。部门间相互协调。指令布。”
“。次全怪罪徐。谓知者怪吗？”
“什？王。堂堂副经理。层级申报。部门流程控管。应该知吗？服气！”
话。气鼓鼓。窗外。笑回：
“。徐专门负责楼市场营销。属管理70。哪害？”
“精力？管控70。已经够。抽精力。帮树立流程控管？理？”
“企快鞭打烈马段。断！。件。因。回马拟定流程控管方案。”
“报给。即。”
“。豫州省省代巡查？”
“呀！班组营销组分离吗？调，首先流程控管建立渠巡查部。”
“仨。划归管理。”
“呵呵。吧。。再追究。明白吗？”
“王。明白。。”
转身。随刘喆外进：
“王。部门梳理流程规范图。修改。给！”
话走进。坐。外：
“咋啦？？”
脸幸灾乐祸模？：
“锻炼！缺乏锻炼。遇经验欠缺。图给徐份。给份。给！”