（PS：章点干，喜欢干货伙伴直接跳，章，影响剧。呃，章明更新……）
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苏泓昊：“制定套制度，靠制度规范店每。除制度外，制定套激励方案，配合制度实施，够半功倍。”
莫白解：“什激励方案？”
制度理解，青玄宗门规，未听激励词。
苏泓昊：“简单点，激励激工热段，比奖赏、比众表扬、比画饼，便方设法让更积极干活。”
“让具体方案吗？”
“问题。”苏泓昊，袖取张纸放桌。
此设计整套制度与激励方案，罗列东西。
穆晓悦淡淡瞅眼，念：“每周制度执况进次考核，达标者奖励两枚品灵石；每月评选次优秀员工，够此称呼者将薪酬待遇调，并众表彰……呃，方案实，干活？”
苏泓昊，突感慨：“唉，像，该呀！”
穆晓悦头雾水：“什思？”
苏泓昊：“像真，钱该赚，儿该容易解决。”
穆晓悦顿捏紧粉拳，狠狠瞪苏泓昊。
狗东西始死！
话分明嘲讽本姐！
外，本姐定让品尝目全非脚！
气鼓鼓：“怎真？清楚，别让帮忙！”
苏泓昊忙贱兮兮笑，：“真词，夸呢！像纯，才很轻易便被激励段鼓舞，像思纯、嘴很却啥力，根本认真待激励段，倒霉，底八员工，全像。”
力与结果期待值正比，与身觉实结果困难度反比。
果员工某结果期待值高，或觉很难达结果，哪怕领导给激励方案再，员工兴趣缺缺，毫付诸法。
虽灵石薪酬八员工效价很高，即员工很喜欢灵石薪酬，额度达惊步，员工期待值便高。
苏泓昊世，很公司弄许奖金制度，实施却，员工口头非常响应，却完全跟节奏，始或许够激员工士气，慢慢，员工士气却消沉，重新回推奖金制度步，仿佛奖金制度张白纸。
其实原因每身舒适区。
让别脱离身舒适区本件难度。
激励方案必让员工脱离身舒适区，进入废寝忘食、酷爱工境界，因员工照方案做，觉做很难，与力反比困难度升，员工此消极待。
哪怕其突脑热，暂脱离身舒适区，脑热劲，绝部分慢慢回舒适区，继续条咸鱼，并条咸鱼件很快乐。
穆晓悦稍稍气顺点，依旧带点满，：“弄激励方案什？”
苏泓昊：“让激励方案顺利实，方法少。
“方法，定激励方案奖励定难度，难度算很，负责考核，考核拿捏分寸。
“始，稍微表点积极性，给考核高分，让获奖励。
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“连续几次，再加考核难度，让部分奖励。
“候，先强，质疑考核难度，反批评，骄傲，什够通考核，少通，让回反思，陷入身怀疑。
“特性，便厌恶损失。旦曾经东西失，加倍珍惜，渴望重新东西。
“此，激励结果期待值便升，觉金额奖金，香，奖金工资条负责任，并且因此获奖金，觉它难度，保持状态便失复。
“，期待值升，困难度降，力蹭蹭蹭往涨吗？
“等重新奖励，再逐渐提高考核标准，直吊，周复始努力，并适机告诉升级考核标准，引导步步达求。
“，世间特别咸鱼，旦某东西，直接放弃，将负绪带其。
“定尽早踢团队，即使踢掉，给孤立，码让带坏整团队风气。
“，打造内部文化步，需构建良环境氛围。”