巨变表哪？
外层表，主播数量急剧增加。
主播数量急剧增加，产系列连锁反应。
首先，竞争环境变愈激烈。
其次，主播平均气降低、平均收入减少。
，直播少，主播间几乎存竞争，因抖音流量很，随便播，直播间几百千。
几百千直播间，已经足够吃饱。
拿三木传媒主播举例。
普通主播，每稳定直播四，并且直播内容算太糟糕，月收入，至少三四万，果做、或者努力，月入十万比较轻松。
象很眼，跟捡钱什区别。
，它暂。
抖音取消粉丝数量限制，必导致量新主播涌入。
平台流量缓慢增加，主播数量却急剧攀升，快慢，每主播分流量变越越少。
老主播，直播间几百千，段间，百，再段间，掉位数。
气跟收入挂钩。
几百千直播间，每月挣几万、十几万，甚至几十百万；百直播间，每月挣几万；位数直播间，除非哥姐，否则，万块很难。
很老主播言，抖音取消粉丝数量限制，代表躺赚钱已经结束。
将，或被迫参与内卷，努力坚挺闯条路，或番打击，堪重负，暗退场。
，预见。
，李川并关。
虽老主播，带货主播，娱乐主播。
抖音取消粉丝数量限制，主影响娱乐主播，带货主播影响并。
什？
因带货主播需通商品橱窗，商品橱窗粉丝数量限制并取消，依旧万粉才通。
，抖音则公告，带货主播几乎影响。
李川根本关，关三木传媒续展。
三木传媒主业务，娱乐直播。
眼，抖音娱乐直播态即将巨变，老板，衷。
具体应该怎做呢？
李川，问题。
三木传媒旗千五百名娱乐主播，巨变，主播气收入受很影响，此果操，公司业绩严重受损。
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，应方法。
应方法很简单，规模招收主播。
主播招足够、足够快，弥补老主播气收入损失，进步创造更高业绩收入。
做点，其实并难。
因三木传媒两招牌——坤先彤宝宝。
坤先抖音排名娱乐主播，气流水独领风骚，二名跟差距，至少三倍，优势十分明显。
彤宝宝。
彤宝宝虽做直播，短视频领域，全抖音火网红，视频数据更新频率非常给力，综合，几乎。
目，彤宝宝抖音粉丝量已经达两千六百万，功挤进“抖音粉丝排榜”三十……份数据，已经算名副其实网红。
坤先彤宝宝，立足娱乐直播，立足短视频，两抖音，顶尖。
三木传媒两员将招牌，全网极具影响力，几乎抖音公。
抖音公招主播，很难吗？
难！
网友“势利眼”，三木传媒既抖音公，做主播，间三木传媒。
三木传媒，才考虑别公。
传“龙头效应”。
业龙头，注定耀眼，老二、老三、老四……捡老剩。
客气，三木传媒果放脚，招几千主播。
，李川做。
虽希望三木传媒招主播，什招。
质量太低主播，招进什，反给添麻烦。
，招募主播项工必须筛选机制。
标准放低，标准。
李川法保持固定节奏，比每运营每月招三十名主播，控制数量，尽量将优质主播吸纳进、将劣质主播排除。
，“每运营每月招三十名主播”节奏，其实低。
目，运营部三运营团队、十三运营组，员数量八十左右。
其，运营组九。
运营组特殊运营组，该组坤先、茉莉、鹿鹿三服务，外招收主播。
排除掉运营组，剩七十左右。
按七十算，每运营平均每月招收三十名主播，月招收主播数量，两千百……，几月，主播数量万。
主播数量太，导致问题。
，三木传媒运营负责十几主播，形圈，平拍视频、什，混，运营工落实每主播身，虽分配间点少，歹照顾。
运营经，基本每主播份针性培养方案。
果主播数量万，运营肯定忙，且受外部环境影响，精力偏移，渐渐，工重培养主播转移招募主播。
候，普通主播办法再运营获针性培养方案。
主播针性培养方案，认公，利挣钱，却给提供效帮助扶持。
间长，诞许矛盾。
某别主播，利此做文章，即通抹黑三木传媒或者森先方式，炒高身热度。
三木传媒森先公司……点，部分网友知。
三木传媒，森先老板，绝跑。
件，李川头疼。
娱乐直播公太容易问题，旦问题，必联系，名声受损，整“三木系”受影响。
念及此，此必须办法解决。
怎解决呢？
招娱乐主播？
倒劳永逸方法，太实。
娱乐直播业务，虽挣钱直播带货，块很蛋糕，丢丢。
更何况，三木传媒目已经展，机正合适，赚笔，实违理。
娱乐主播肯定招，且招速度慢，果速度太慢，被别公抢先，候，吃块蛋糕。
招速度太快，运营部边跟，底该怎办呢？
李川思索半晌，比较靠谱办法。
觉，比较火“线教育”理念，做“线培训院”，专门针公司内部娱乐主播进培训。
“线培训院”设置几门课程，主包括基础知识介绍、短视频拍摄、直播技巧运等等。
期再延伸，做几专业技类课程，例唱歌培训、舞蹈培训等等。
此外，设单独辅导课程。
什单独辅导课程？
李川每星期固定或者每月固定几，几位课程老师几名做比较运营，组指导团队，主播进单独辅导培训。
主方式通网络连线，将主播指导团队放网络议室，主播将遇问题讲，指导团队“专”阵，帮分析解惑，给指导见。
程间限制，每限定五分钟或者十分钟。
做法，相给主播提供份针性培养方案，且特别高效，浪费太间。
李川，“线培训院”做，，借口。
管、给提供帮助，怎呢？
“线培训院”全程免费授课，单独辅导，什？
已经公司资源拿，愿，关屁？
套辞，堪称敌！
，李川设“线培训院”，给找借口。
户，毕竟公司主播……主播，挣钱，言，件。
角度讲，利益共体。
既利益共体，李川理湖弄。
条件允许况，愿“线培训院”做。
‘法，研究。’
李川暗声，身离办公室。
议室，运营部十三运营组组长，再加吴文帆，共十四，已经齐。
李川扫眼，话。
径直走方坐，掏机，给蒋泽宇打电话。
给蒋泽宇打电话，让方远程参与场议。
虽件蒋泽宇管辖范围内，蒋泽宇毕竟选定未接班。
将，蒋泽宇担任“三木系”经理，管电商、财务供应链，忽略掉公司其业务。
娱乐直播业务“三木系”重组部分，相重。
，蒋泽宇却方工经验。
眼，李川给打电话，让参加议，让提接触娱乐直播业务工内容，省候接，知该怎办。
另方，李川听听“线培训院”见。
“线培训院”构，挺创造性，半儿找功桉例，具体，。
蒋泽宇投身，做很商业桉例分析，知识经验非常丰富，认知足够高，相似桉例，或者其角度提建设性见。
点，挺关键。
电话打通，李川简单明况，议正式始。
首先，吴文帆通报抖音布公告，并针公告内容做番分析，详细明则公告产影响。
通报完毕，众始讨论。
讨论很具体，很李川忽略掉细节，被提。
李川参与其，顺势提法。
提“每运营每月招三十名主播”……法，遭部分反。
部分觉，做影响续展节奏，打击运营员工热，办法。
李川，觉理，果断放弃法。
，提建立筛选机制，什收……运营招主播候，定往才艺、才、正量等方向靠拢，影响公司声誉劣质主播，定排除外。
此，其什见。
，李川提“线培训院”。
构，引场热烈讨论。
讨论，直认，非常办法，让三木传媒区别其直播公，将服务质量口碑提升新层次。
蒋泽宇认。
觉“线培训院”法很，值试，提，等“线培训院”奖励，往商业化方向展。
什“往商业化方向展”？
白，外招收员。
蒋泽宇，课程内容设置收费，外习，需交钱，公司旗主播，免费授课。
做，既创造收益，让公司旗主播认识课程重性，，利续习长。
李川听法，眼亮，仔细思索，觉应该缓缓。
“线培训院”商业化，虽挣钱，已经相新业务体系。
三木传媒目重工，展新业务，先内部稳定住，续娱乐直播业务做，等切完，才别，否则，引公司内部混乱。
李川将法，蒋泽宇表示，，此定。
三木传媒即，转变展思路，始规模招募主播。
主播招募，数量限制，必须保证主播质量，公司声誉造损害。
等切步入正轨，再完善“线培训院”课程内容。
等课程内容完善定程度，再考虑何走向商业化。