接李龙打辆车，回住处。
经五宁海市，李龙已经将麻辣烫连锁店规划给调查清楚。
按照李龙经济逻辑，先南市城市始建立麻辣烫连锁店雏形，批先投入五。
毕竟果始投太话，风险变比较，果风险，李龙资金周转问题。
资金问题控制风险控范围内，再五麻辣烫连锁店经营况，形金流。
旦金流，哪怕始盈利，五麻辣烫金流滚，让李龙资金承担风险。
李龙知，论办企业做，首先条控制风险，尤其资金流风险，果风险控制，即便做再，随崩盘。
虽李龙做，因工关系，平常接触社流物，更加知够功原因什。
做，首先强脉关系，其次精明头脑。，重点，规划务候，务必俱，防患未，将各利因素统统剔除，再规划展。
，李龙做，打定主稳扎稳打，步脚印，制定规划非常合理。
通期市场调研，李龙已经麻辣烫业体解。
，李龙制定计划初，紧紧抓住客户需求，紧紧抓住消费群体，锁定群消费力太强，消费欲望很强麻辣烫连锁。
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别消费群体花钱，架住薄利销啊。
且，李龙规划麻辣烫连锁店，消费普通几块钱路边摊比。整业，属比足，比余。区间，正麻辣烫业空白处。
很路边摊吃，舍碗麻辣烫太高档酒店或者饭店吃饭。且，通调研，李龙，随今活水平断提高，消费群体，反占数。
向，接李龙始考虑，五麻辣烫连锁店经营。
虽已经累五，回，李龙点睡，毕竟思维十分活跃，内十分兴奋。
“周始，麻辣烫连锁店，工做，尤其关老张边，知员培训搞，波边知几盯店铺装修。”李龙默默思索。
，像需盯，毕竟整公司CEO，股东。