管理者，经系列，悟，化话。
具体何操，需郭东各细节悟，别法教导，且适。
谈完，叶书继续：“相信应该知，11月18，举办场露演唱。”
“校园处，解难！”旁郭冬梅。
“知，次演唱固感谢支持，重宣传张专辑。
盛世唱片公司，需趁演唱热度，将新专辑尽快推广，很工做。
除制磁带外，需尽快将新专辑铺全，至少铺设全主城市，考验渠建设力。
边渠建设何？”叶书问。
“已经弟兄，愿代理商，已经分配，正建立级渠。”郭东回答。
“段间卖少磁带？”
渠建设果何，很难亲身，通销售业绩。
“段间，已经卖50万盒，效果错。”郭东回答。
数字，惊喜，失望，张专辑质量，算规矩，见渠建设，算特别完善。
急，慢慢走，希望通几次，够将渠建设完善，今展很重。
“剩省市呢？”叶书问。
“准备公司名义，全招募其经销商，将分省市交给。”
郭东安排比较满，虽功劳，将省市代理权交给弟兄，希望省市伙。
因旦，很容易串联，候直接逼宫盛世唱片公司，答应分求。
希望部分交给昔老，另部分必须交给毫相干，平衡。
“待经销商，公司做视仁，特别货源紧张候，千万感！”叶书警告。
“知。”郭东很干脆回答。
“，企业经营条很重，感，切准则，企业利益准。”叶书淡淡。
“销售渠建设，公司加快步伐完，除此外，近期需负责新专辑。
希望露演唱久，公司完工，除此外，适度做宣传。”叶书。
公司共销售120万盒磁带，公司毛利润，达500万元左右，算错绩。
且根据预测，张专辑销量很潜力，至底够销售少，底。
代台播放机价格便宜，播放音乐机器，购买磁带，消费目标群数量减少少。
“既已经立公司，很正规化，专辑，除拿钱外，剩做公司展启资金。
张专辑虽词曲，其主唱，另外两队友，需获收入。
公司张专辑，需先谈分比例，及歌曲版权问题。
由公司本，计较太，每卖张专辑，乐队需拿1.4元收入，公私分明。
其乐队主唱词曲，1元算收入，另外两位队友，每分0.2元，叫亲兄弟明算账。
至版权，公司几乎制张专辑力，版权归，果公司需使专辑歌曲商业活，授权给公司使。”叶书。
公司，郭东分配见，且给郭东课，什公私分明，什亲兄弟明算账。
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谈钱，突，像给郭东位经理谈薪酬，：“差点忘，谈谈关薪酬。”
“给少！”郭东豪爽。
“别，薪资制定，并拍脑袋决定，需根据市场才况及民收入水平，公司营收况综合决定。
虽公司立程立功劳，力证明够管理企业，业务水平待验证。
加内薪资水平，应该比更清楚，综合，决定给每月1000元薪酬。”叶书。
薪资比郭东收入低很，价，且代理商并做，并稳赚赔。
利益虽很，风险很，经理，风险，且未展潜力高。
眼郭东，解内法，郭东像此并特别，欣。
“收入肯定高，风险比低很，且暂，底候，公司经营进综合评价。
果公司展错，获较高评价，薪酬进调整。”叶书。
本，果公司展超预期，未分给股份，，算，将预期拉太高。
目给涨工资足够，等力超薪资计算方式，再谈股份迟。
画饼性格，给予高期望，万实，给彼此徒增烦恼。
谈完，该，让郭东郭冬梅回，让郭冬梅听话，主让兄妹底。
毕竟郭东收入展况，关系庭，且希望郭冬梅毕业，够做。
1996始逐渐包分配，间间段，招募才将重重，任何才，关注目标。
高端才部分，市存，基本甘平凡，海准备创造番业。