申城段间，林并跟顾采薇见。
全因忙工，主顾采薇经“五千遇少”炒始汇聚定气，业已经色，彭宇琛趁热打铁，安排处跑通告。
申城边原黄峰团队业务全稳定，立刻返回京城。
林飞机西二旗，并回公司，位十街10号熊厂厦。
早林被鹅厂A厂先拒绝候，知、快打车市场鼎足立，必须旗鼓相靠山，收购黄峰程遇再提醒点。
林随便外卖网段创业经历果什教训，特别简单理：
打仗需钱。
钱很重，拿谁钱重，或者根本问题体两。
2013，够与鹅厂A厂并驾齐驱且仅答桉，BAT三巨头熊厂。
林今约见熊厂LBS业部负责。
LBS指Lo Based Services，基位置服务，业部熊厂图升级。
改名表象，其实际义代表熊厂准备图移化转型战略方向，LBS业部熊厂内部位很高。
方很客气接待，并且林提万接入熊厂图数据合方案很感兴趣。
实际熊厂跟打车合，拿鹅厂钱，鹅厂图。
模式很熟，林刻努力两相谈甚欢，直林提合方案：
“希望够熊厂图直接嵌入万打车功，户搜索某某路线候，推荐万叫车，且切换APP况直接使。”
目市场份额高电图服务提供商，做相熊厂图万引流，且预计巨流量入口。
方很感兴趣，本打车软件图软件很合契机，数据应该相互补充相互完善。
林提议似乎打图软件新使方式。
位负责非常谨慎表示，决策非常重办法立刻答应，必须回继续研究内部请示。
此林适提求：“让见李罗宾先，阐述建议？”
林才算图穷匕见，始目找机见李罗宾，亲口告诉准备投奔熊厂，LBS业部跳板。
处积虑，什走战略投资条线呢？
因战投边已经被程惟忽悠！
黄峰打车其实早接触熊厂，程惟打听消息，立刻找战投负责游：
与其投资业三名，直接投打车名，服使投资让股权熊厂吸纳进。
妈扯澹！
实打车根本让熊厂进，至熊厂错打车业稍纵即逝机，甘花6亿元投资跨海Uber。
林象，程惟肯定始虚假，非推脱服投资。
万刚刚收购黄峰，业位跟它初类似，林走黎勇进老路。
重原因，林反省鹅厂A厂两次，见刘赤平谢世皇级别负责，并见马哥马杰克本。
两咖，林目身份见刘赤平谢世皇算亏待。
每法，件决定完全。
且熊厂跟另外两厂，鹅厂名鼎鼎五虎将刘赤平，A厂马杰克十八罗汉更流传甚广，提熊厂候谁呢？
李罗宾。
。
熊厂度力宣传，硅谷挖回顶级工智专，微软回职业经理花板，合久分扬镳。
至熊厂重整旗鼓，拿选居李罗宾隐退太太重新山。
夫妻店企业界什名声。
熊厂才，林程惟约选择熊厂身CTO，明技术实力很认。
熊厂三厂低调务虚名，果李罗宾真直保持江湖位话，恐怕低调低调。
问题其实句话：熊厂几万，李罗宾拍板。
林，并关熊厂策略何，教李罗宾做。考虑述因素，次定决什见李罗宾本。
熊厂仅选择。
LBS业部负责聪明，听求深眼林，像已经察觉。
方并未反。
点林复杂，完全业务进考虑。
图APP其实高频应，直似乎指路，很变渠，熊厂图空市场份额却似乎太价值。
公司重视既机遇压力，直考虑哪角度打局，接入团购网站做LBS+020。
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林提图给打车软件引流给灵感，相互绑定深度合模式够提升熊厂图价值，听很机。
战略合定伴随股权交换，双方体量熊厂入股万，林非常乐接受，或者求。
与关。
非常尽职尽责考虑，合应该怎做让LBS业部利益化，及何向老板李罗宾汇报件。
“回等消息，果罗宾愿见，随联系。”