林除跟程惟争夺“谁业”名义外，主考虑万步经营方向。
公司高管理层壮四，除外，COO李莫言、CFO刘简妮及CTO王恺。
林首先问：“轮融资什候始？”
“急。”
刘简妮沉稳回答，“任已经做准备，消息轮融资重利，且近期结果，认值等等。”
林此跟刘简妮已经交流，知指哪件，并再追问，刘简妮反问：
“阶段业务重点什？虽目市场份额占优，增长趋势已经放缓。”
“媒体问《补贴代，打车软件何何》，投资关问题。”
林告诉及场另外两位合伙：“阶段两件必须做。”
“件精细化运营管理，目BAT三已经达默契再笔金补贴，虽快搞点静，关局。”
“比拼财力考验，因三创立间短，且骨干员尤轻。”
“并认万管理弱两，已经千团队，跟快差。”
“程惟离A厂层干部，根本管理庞团队；快吕传卫号称硅谷高管身，其实副职，华韩企太掌握什实权。”
“换句话点差太，运营团队很骨干随便外卖网，次创业间算跟快相差仿佛。”
“呢，通合理奖罚措施，激励各团队烧钱况尽保持户粘性，增加订单规模，特别保证实际使司机数量。”
“因段补贴战候，司机几乎三打车软件全注册，退潮哪哪，选择很关键。”
“恺哥，商量接单功概什候够线？”
目万跟另外两打车软件，租车司机采取订单播报抢单方式接单。
办法隐患车程屏幕点击抢单按钮，容易交通故，林跟王恺曾经做改进，口述“抢单”实。
另外问题造司机“挑单”。
租车师傅希望跑远途、金额高订单，单很积极，短途、金额订单什感兴趣。
按单数补贴候，挑单太明显，因倾向先补贴领完，退坡。
防止司机挑单，提高整体适配效率，正准备“接单”模式，乘客派单分给周围司机，按照体间短原则选择承运车辆。
，模式司机主选择。
消除顾忧，模式设计候考虑司机经济效益平衡。
即果段间内司机跑更短途、金额订单，次附近产远途、金额订单候优先分配。
，让司机少挣钱，万目提高整体接单功率。
王恺管理部门比始候壮少，接口：
“功涉及数据处理量很，分配订单候计算周围备选车辆路线间。”
“需跟熊厂图很深入合，借助方方深厚技术积累，缩短间。”
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非常握表示：“六月定搞定。”
林点点头：“，借重熊厂方思，资源，羊毛谁薅。”
“句话，利熊厂依靠熊厂，数据跟分享掌握，定保证身独立安全。”
王恺虽熊厂，很清楚应该站哪边，且话林次强调，立刻答应。
林转向另外边：“赖技术产品部门工，很骄傲万层直领先，必须点转化市场优势。”
“功线运营部门做积极推广，话够提高目非常捉襟见肘运力。”
师姐负责领域，干脆表示：“问题。”
万线，李莫言随便外卖网经验，林考虑王星边挖每团COO甘嘉伟，做很错。
其间少付，恐怕清楚。
“鹏城张晓川，近报方案已经批，提议哥交接班比较集方建司机，提供餐饮、常备药公共厕，助拉近群体间关系。”
“果效果话，安排推广其城市。”
“三补贴集体退潮候，司机师傅做实，够增加双方感联系。”
张晓川林高，与随便外卖网跟“十三太保”相比团队资历算深，初负责鹏城林亲点将。
已经进入角色。
听刚才提案，林补充：“租车司机群体由程便或者办法停车原因，经常临厕难题。”
“司机果及找加油站类方，憋住找偏僻角落随便路边解决，既文明身健康利。”
“联熊厂图城市公厕尽标注，并且信息主推送给租车司机，解决厕问题。”
“儿清楚，由司机端进标注相互进分享。”
管理词听很高，其实，颐指气使才叫管理，吃喝拉撒管理。
儿并难，主份儿，王恺它接：
“跟谈。”