关阿方，平台、角度且很候相矛盾瓜。
先预设立场，认方扮演幕黑角色。
认，管方再怎钱，阿乱乱，全马算。
纯粹觉乐呵，企业怎，户谓，消费者谓，实惠拿，乐，至真相底什，重。
，针舆论方其揣测，易科内部倒颇肯定，什翻车翻车，永远相信方主观性。
因方极其重性并深深践。
更何况，随易科合规部正式升匾挂字，六脉神剑存愈让确定方彼，件存运。
，公司及社媒讨论被公关部内部叫停，理由很明确，位副监被次询问抛句“违背企业文化”理由。
介……
易科企业文化什？
保持进步，科技向善。
似乎像概讨论老板迹确实助进步与向善吧。
勉强接受管束，遇网感兴趣话题觉切换号，再内部邮件进激四射讨论。
舆论风向被戏谑化消解，阿调查暂沉寂，易科业务进入繁忙期，公司内部热很快降低。
间接近五月，易科确实很忙，方六月新机筹备工，方易信与企鹅争夺直加码，包括团购内态业务水涨船高，估摸阿次处分几宣告件结束，热法保持。
，随关明独立调查组进程加深，阿集团内部少预感次风波轻易平息。
销售、主管、区域经理、区经理、政委、政委、销售VP、COO、CEO……整阿B2B各层级遭受调查，少级领导陪接受谈话。
4月30，随肃杀气氛继续弥漫，阿B2BCOO李旭辉找卫哲，递交辞呈。
卫哲震惊。
李旭辉B2B首席运营官，执掌整供系团队。
初，李旭辉已经离公司，申城休养息，马伝考虑卫哲线销售经验，特李旭辉邀请回与组搭档。
两，卫哲与李旭辉合很。
，李旭辉辞职信，表示批准。
“何至此？”卫哲认件需COO辞职结束。
“本干两三离。”李旭辉早打算，表语气却很沉重，“次需负责，责旁贷。”
“已经黑商进处理清退，已经建立相关机制。”卫哲，“凭什负责，相信集团调查公正结果。”
李旭辉沉默片刻：“已经给老辞职消息。”
卫哲忍住问：“怎？”
李旭辉摇摇头：“回。”
卫哲皱皱眉，：“，鹰王，批，老调查结果，走算什？辞职，帮背锅？”
CEO，COO关头辞职，直接责任背。
卫哲做。
相信严重步。
“反正两走，已经离公司。”李旭辉揉揉脸，抬头向卫哲，沉重，“听消息，况比象严重。”
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卫哲怔住：“严重什步？”
李旭辉摇摇头，回答。
片刻，慢慢：“B2B已经必须转型候，整业务客户量增长很快放缓，团购转型停。”
卫哲共识，团购市场很适合B2B转型进阶。
基状况、状态、转型必，李旭辉宁愿辞职场风波结尾。
卫哲既惊愕震，已经严峻步，二忽法。
推B2B向团购转型，易科+米团游高层志，方刀推政策。
，方确实快刀，，握刀柄，反刀尖攥。
卫哲追问李旭辉听消息内容，切独立调查组结论。
阵思考忽冷静：“既况超预料，鹰王，决定留权利。”
“已至此，等调查结果炉吧。”
李旭辉卫哲眼，收回辞呈：“辞，辞，正方卓。”
卫哲按桌，简单几字：“尽量。”
几间倏忽即逝，各区经理政委五假期期间回临安。
卫哲假期极其恍忽，基层况，团购转型，鹰王辞职，需采取。
果真极其严重况，怎办？
辞职，离公司？
降级转岗，换部门位置？
卫哲进很实考虑，始考虑。
，独立调查进度比象快，甚至等五假期结束已经结论。
5月4午，马伝主持集团高层议，关明、蒋方等高层，B2B各区经理政委全部席。
关明代表独立调查组向通报调查结果。
内外勾结，约100名销售员及主管，曾蓄或因疏忽让黑商绕内部认证，设欺诈买际线商铺。
除此外，约400名员工知况向汇报。
整供团队5000。
目调查存两外部欺诈集团，80%黑商它。
它进组织系统欺诈，光拖线员工水，派应聘销售，打入公司内部。
关明给结论：“新续分、狂风、32%佣金制度彻底改变供销售体系，导致团队目标变‘客户数，二客户数，三客户数’。”
“供积累10价值平台，正被销售员贱卖，再强调供价值，口通‘少抽包华烟’钱吸引客户。”
“供团队危机征兆，高层利益先，管理方式处理死存亡危机，化，化，错失遏制态蔓延机。”
关明汇报结束，声音消失，内容却震荡。
调查组调查内容披露诸细节，包括员工提供香江通证造假，，关明矛头已经明确指向B2B高层。
100名员工牵涉其，400名员工知报，别主管变质。
员比例，加高达10%。
黑商永远控制，追逐利益，内部员工问题需负责，至少，知报怎解释？
团队建设，价值观体系，哪？
关明半，卫哲脸已经白，知内容，向COO李旭辉，神色惊愕。
关明完，卫哲反奇怪平静，简单准备解释揽责被次听内容击碎。
甚至，考虑存竞争关系易科因素，包括方此次件，完全口。
刻，再提外因素，异推卸责任。
卫哲觉再怎，担。
议室许久声音。
卫哲主站，：“件负责，局部问题，系统性问题，责任全部，辞职。”
马伝口。
卫哲抢口：“已经决定，希望董接受辞职，，供支团队优秀，关调查报告，别主管存问题，听任何经理牵涉其。”
“希望集团接处理爱护供团队。”
再次：“辞职。”
李旭辉卫哲完站，简单：“责任，直追求业绩增长，忽略团队建设，辞职。”
阿B2BCEOCOO场提辞职。
间，座高层全神色复杂，目光很快放掌门马伝身。
马伝很矛盾。
份独立调查组报告已经提，内容乎料。
金融危机业绩增长员工规模增长疑冲击团队建设体系运转，才导致100+400问题。
欺诈永远难避免，内部况已经触目惊。
马伝很果断，此刻却犹豫决。
侧头向关明、蒋方等。
关明表，蒋方、彭蕾眼却泪水，阿展至今，整B2B业务老哥，眼况。
马伝犹豫褪，站。
才捍卫整公司运转价值观体系关。
实，调查黑商已经被清退，它调查与否影响阿B2B业务，它调查结果内部已经滋顽疾。
今处理B2B，敲山震虎，明淘宝怎处理？支付宝怎处理？
仅需此负责，更需产震慑。
今弟喊声哥，杀，今，少兄弟喊哥？
马伝哥。
声：“B2B摊搞砸，需警醒问题。”
马伝再卫哲李旭辉，转向场更震惊、迷惘高管，提高声音：“做容易，做难，次调查，仅仅问题，更基本价值观变质。”
“永远坚持做正确，塑造正确价值观。”
“原则代表董接受卫哲李旭辉辞职。”
马伝给决定。
场片骚。
马伝话，骚归沉寂。
卫哲李旭辉什，离议室，已经结束使命。
场议持续太久。
尽管卫哲辞职候整团队话，图风波结束辞职，续处理仍旧继续，马伝表态，必须严肃捍卫公司价值观体系。
CEOCOO引咎辞职。
相关追究仍旧严厉。
场议结束，B2B高层震惊乃至麻木，哥鹰王走？
数位区经理政委默默言直奔鹰王办公室，李旭辉直管整团队，悦诚服领导者。
，走办公室门口被拦住。
“、哭呢。”
门口参被召回临安层经理，脸满震惊。
政委张卫华蹲办公室门口，摸脸，绪仍旧缓，怎严重步？怎引咎辞职？
哥鹰王走，呢？
其很快蹲，默默等待鹰王整理绪。
张卫华沉默许久，声：“何至此？”
明明被清退黑商，怎？
许久，忽浮半月哥鹰王沟通，关公司转型进军团购战略。
局，转吗？
张卫华禁进判断，转型恐怕半法进。
随即，结果受益方。
易科，米团。
整团购市场既资金团队存。
张卫华神色木，方卓逼杀卫哲，团购亡政息。
难马吗？什亲者痛，仇者快？
何至此啊！