索尼集团公司部位纽约市曼哈顿麦迪逊550号，共37层。
除楼展厅，楼索尼办公部门。
，虽名索尼厦，实际才启2，索尼买更改原AT＆T厦名字。
果方卓印象错，幢厦索尼亏损数吭吭哧哧卖改善公司财报。
三流企业卖产品，二流企业卖服务，流企业卖标准，超级企业卖楼。
像索尼全球超级企业卖止幢楼。
方卓忽张朝洋……嗯……
主业做，买楼买早，易科申城整幢，嗯，新浪京城整幢，冰芯庐州气派，至易科纽约嘛，等眼幢索尼骨折价。
斯金格注方卓打量目光，笑：“方，二次吧。”
方卓点点头，回笑容：“，像认识，。”
斯金格冷落午茶给留错印象虞士，话回答方：“虞，次，解索尼相部分员工很佩服方。”
“几播放器判断让惊叹。”
“索尼电少提绞杀易科建议，建议正内尊重。”
虞红惊，斯金格语气很淡，内容却颇冷。
神色变，纠正：“霍华德先，实际比方更次索尼厦，易科索尼音乐具体合正由推进执。”
虞红顿顿，认话题被方聊，询问显唐突：“什拍板索尼音乐易科合？”
斯金格目光向淡定方卓，笑：“方，觉什？”
“话听吓，索尼究竟集力量很难。”方卓微微笑，“即便易科倒，虎视眈眈苹果，据观察，索尼公司索尼电更执本土战略。”
斯金格露欣赏色。
方卓继续：“索尼公司战略显易见被分硬件内容两块，承担者职，斯金格尤擅长。”
“索尼音乐丝塔斯曼合并，音乐内容。”
“听索尼影视并购米高梅电影，今敲定吗？影视内容。”
“音乐、影视，索尼娱乐内容战略今索尼集团整体颓势很耀眼。”
斯金格已经仅欣赏，位轻裁索尼理清晰，关索尼音乐易科合，虽先索尼（）电反声，正因做分内擅长顺水推舟拍板。
索尼（）电固索尼（）治，更执索尼集团思，硬件方贯骄傲。
斯金格依旧插索尼（）电务，却视建议，反推索尼音乐。
相正理由，正方卓，市场单纯易科，苹果侧，单纯拒绝易科并解决索尼电困境，问题索尼本土边。
电梯，缓缓停。
斯金格合伙伴公司两位高管请进董长办公室。
短短几步路，虞红品话味，方层言——斯金格插索尼电即便效彩，继续内容战略却定功归身。
斯金格让秘书倒三杯咖啡，等秘书轻轻关门离，坐座位，平静：“很尊重感谢贺先，做主收购CBS，关索尼集团定位，至今，仍认。”
CBS哥伦比亚电影，彼索尼花价钱收购哥伦毕业，斯金格正借此进入索尼，步步今索尼（）董长。
，正音乐影视索尼改造推广，它才真正享誉全球跨巨头。
做战略规划索尼掌门贺典雄，任命斯金格英索尼董，索尼极具创性。
“贺先掌管企业风格极其喜欢。”方卓喝口咖啡，答句。
斯金格放咖啡杯顿顿，愕眼轻裁，忍住哈哈笑。
边笑边向虞红，问：“方风格喜欢吗？”
虞红真听懂老板简短句话思，明白斯金格什笑，及细，含糊答：“方易科创始，带领走，易科方密分。”
斯金格置否，方卓：“方，倒很解索尼，像轻功者陈旧感兴趣。”
“华夏句话，鉴古知今，彰往察。”方卓略微翻译思，知话题已经进展错程度，“索尼巨头管理历程易科需习警惕，尤其，互联网代公司变迁将更迅猛。”
斯金格颔首：“方，觉索尼问题哪？”
虞红揣测老板回答什，尽管话问。
，方卓话再次乎料。
“索尼缺位够牢牢掌权集团董长。”方卓张口索尼集团接班给泼。
虞红觉老板斯金格真熟稔份，斯金格反露感兴趣模。
方卓继续：“索尼集团况，井先背负推卸责任，知贺先索尼变硬件与内容双重驱公司，几错误战略已经让索尼失衡。”
“互联网代，仅仅需双重驱，更需两者体化，需够捏合二者实权董长。”
“斯金格，认呢？”
方卓凝视斯金格。
斯金格回避方卓眼神，沉默数秒，忽笑：“认索尼确实需提高管理水平，更需像目光敏锐外董。”
通常言，本企业尝试管理改革另外数知名企业领导拉进担任外董，比，索尼外董三井住友金融集团董长冈田明重、富士公司董长林阳太郎等。
索尼进企业管理改革，削减董数，增加外董份额，它外董本企业掌门，本商界内循环。
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董架构，斯金格毫疑问势单力薄，即便掌握索尼（），法撼经由索尼集团董决定战略方向。
，集团方知娱乐战略由方主，很支持斯金格。
，换言，很支持斯金格其方向。
况正随集团颓势业绩转机。
，斯金格方卓三言两语间似乎很清楚索尼内部脉络。
，句更清晰话，直言索尼非索尼音乐需外董。
旦斯金格掌权，必索尼董，关外董选继续本本土商界内循环，打算挑选边知名商业领袖。
商业领袖——
位借助互联网改造传统赛轻商业领袖、位因数警示索尼享誉本市公司裁、位受益索尼音乐合伙伴……
很合适选。
尽管竞争索尼董长存困难，斯金格确实考虑况。
“认易科索尼间存很合空间。”方卓因斯金格句话欢欣鼓舞，先点明易科主体身份，才继续，“果索尼提供建议，十分高兴，直很感谢索尼音乐易科抗苹果阵营。”
呐，稀罕什索尼外董，真因斯金格掌权需建议，建立咱交，非索尼。
方卓知恩图报，初索尼音乐站，斯金格话，忙定帮。
斯金格听懂方卓思，笑：“贝塔斯曼聊聊索尼音乐与合，易科愿加入进，定注入新活力。”
“嗯，信。”方卓，“正索尼音乐初易科信。”
裁间交流细节执拗。
斯金格唤秘书进换咖啡，顺口问位轻裁体育展露兴趣，方卓则点归结东方巨姚明登陆NBA。
两顺势聊体育商业运。
午五点半，方卓虞红结束索尼厦拜访。
两坐电梯楼展厅，方卓立即离，犹很兴致逛逛展示各类索尼产品。
虞红疑问憋，陪电影、游戏海报及历代walkman经典机。
容易离厦，立即直奔让念念忘句话。
“方，贺什风格？”
方卓故惊讶：“呢？贺典雄嘛，本身艺术身，很名号，什‘索尼设计师’‘CD父’‘与众企业’等等。”
继续：“视凛冽北风。”
纽约今雨，适合午茶气。
色渐晚，恰阵湿冷寒风吹。
虞红几乎立刻老板话感受贺典雄企业管理风格。
“走，车。”呼口气，车，车聊。
方卓伸感触纽约细雨，坚持：“边走边聊，挺。”
虞红迟疑：“车呢？”
“停呗，明太阳找回。”方卓今斯金格敲定合向，很，纽约微冷细雨傍晚觉烦恼。
“吧。”虞红再坚持，问，“管理严格？斯金格什关系？因恭维吧。”
“贺掌控索尼独断专索尼。”方卓明核点。
虞红恍。
方卓笑：“，贺才董。”
瞥眼思考虞，瞧见梢雨水，脱掉外套递，打比喻：“比，，让进董，。”
虞红客气接外套披：“比喻吗？监果连话理解，怎执战略？”
“嗯嗯，斯金格进入索尼董，因贺。”方卓微笑，“贺嘛，掌控索尼间太久，其实破坏索尼先经营体制。”
“索尼井深负责策划，盛田昭夫负责实，早先默契。”
“贺终结况，担任十经理，太强权。”
“本企业，实际经理实权长，边CEO负责经营，尽管索尼搞经营改革，它权力分配，嗯，点奇妙。”
方卓太清楚，长篇论活。
“斯金格功吗？像暗示掌控索尼吗？”虞红蹙眉问。
“索尼况完全责任推给井，因贺笔并购，索尼才背很负债，依靠严格绩效财务考核粉饰利润，提高股价。”方卓摇头，“斯金格掌权必斗争。”
“算斗争赢，西式管理恐怕继续财报做短期文章，权力迫，斯金格难继承什索尼精神？”
“斯金格赢，索尼赢。”
方卓给判断。
虞红抿抿嘴唇，侧头雨沉思方卓，问：“索尼研究很？”
“，口清楚哪口比较味。”方卓露笑容，“晚吃什？请客，定。”
“什请客？”虞红解。
“欲抓，先抓胃。”方卓本正经，“请吗？”
“外套，打车，气冷冷。”虞红伸拦车，“打车回车，放留它车。”
方卓愕，走回？
思比变局索尼复杂。