斯金格召集二次议结束。
间比昨短，讨论内容变化。
晚九点五十，五位索尼集团高管离，五位全球企业与斯金格关系错智囊离。
刻钟，方卓斯金格套房。
“方，什怀疑钵良治？”斯金格打雪茄盒，示轻裁拿。
方卓剪支雪茄，笑：“本疑很正常？”
斯金格微微怔，转转念头才明白思，方五位高管怀疑，本怀疑……五位高管错，本错。
“且，很熟稔，今次见五，清楚底什关系。”方卓抽口雪茄，“钵良治既本土派代表，安插位两位高管听听法，似乎很正常。”
斯金格皱皱眉，纠正：“方，，英，骑士勋章荣誉。”
99候，斯金格被英皇室授予“高级骑士”荣誉勋章爵士荣誉，表彰CBS、索尼卓越表及电视娱乐业杰贡献。
“，斯金格爵士，失礼。”方卓笑，“谁让表耀眼，谁法忽视索尼优秀表。”
斯金格爵士满点点头，理由福布斯富豪口很听。
两房间静静抽雪茄，各思量今晚试探代表义。
果切常，什，浪费晚议。
果真况，证明钵良治位本土精英代表“谨慎典型本管理风格”进击欲望。
今晚五索尼高管基本主靠，其四曾索尼工履历，很久斯金格正统公司属。
“主”若掺杂钵良治授，再考虑追求“代表董”本特“董长”权力，，位图很值商榷。
代表索尼本土相部分思——勉强接受位外籍董长，仍旧掌握公司战略展？
斯金格即便索尼掌门，被架空？
此况，“破荒”索尼位外籍董长斯金格考虑。
“今议清楚况，问。”方卓抽半支雪茄，缓缓声，“果次股东真切顺利，索尼什？”
斯金格毫犹豫：“改组董，引进外部董，废除‘代表董’存。”
任何位改革公司掌门掌握权力，法施志。
方卓摇头：“，知索尼集团业务法，股东，董罢，赋予权力治集团展，根本。”
斯金格次犹豫秒才：“集团需削减良业务裁掉冗余员工。”
等几秒，见方给反馈，继续：“索尼财务状况佳，已经丧失创新力，必须精力集富机业务产品。”
“光集团本土，包括及全球其它区，必须削减8000-10000名员工，必须砍掉至少十项产品线。”
索尼掌门英爵士连续三“必须”。
方卓眉头微蹙，瞬间本另著名企业死回，产汽车启巴西戈恩担任CEO，位正凭借刀阔斧裁员重组让公司重新焕活力。
索尼产虽身处困境，虽拥外籍掌门，况，者比者更惨，索尼属僵死，此规模改革势必遭遇很阻力。
消弭阻力，位空降外籍董长恐怕做很服交换。
“方，知产吧？像它改革，索尼需。”斯金格提本相似况产。
方卓点点头，斟酌：“臃肿结构冗余员工，很容易做，井伸沟通？”
斯金格笑：“拯救索尼，必须做，聊，果，希望选董长再沟通。”
方卓太改革方向，思考：“更需位配合工裁。”
话题转回钵良治。
位合适搭档位野勃勃架空外籍董长本土派精英？
“主裁职务任并太影响，唯方式似乎见井伸候聊聊职务。”斯金格满。
尤其，考虑推改革，似乎管谁裁，应该睦相处换取方协助。
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斯金格问：“方，认应该更强硬？”
听听轻裁方见。
方卓沉吟再三，摇头：“华夏词叫做‘静制’，既已经东京，管井什候见，归见，，管本土派做什，必须考虑态度。”
“静制，镇静。”
“先钵良治底位什本精英。”
斯金格听轻裁翻译华夏词汇，品味番，深。
往，准方疑呢？
……
晚，索尼电副裁吉野良雄很忙，先参加副董长斯金格议，匆匆回禀集团副裁钵良治询问。
深夜十点，吉野良雄见司钵良治及数位僚。
“钵裁，今酒店见昨参，很受斯金格重视。”
吉野良雄郑重新：“华夏，方卓，易科位裁。”
众索尼本土派高层很惊愕，居！
索尼今陷入困境原因，与苹果摧毁walkman音乐播放器位易科必须被提，相较苹果，易科公司更让索尼少痛恨。
光因华夏公司，因它初护城河索尼音乐。
，易科踩索尼产品才今局。
直，索尼内部声音，求索尼音乐撕毁与易科合，，始持易科少量股份索尼音乐随与贝塔斯曼合并，让变更。
易科已经索尼·贝塔斯曼音乐公司三股东。
“居！”坐钵良治旁边高条静雄拍拍桌，反应。
高条静雄索尼集团首席运营官COO，今已经62岁，钵良治担任裁乃至董长支持者。
，议室众外COO反应，因，正三十参与设计畅销全球walkman音乐播放器，正血被东方轻产品践踏。
，至今，即便议室少战线，承认，或许，高条静雄应该阻挠集团类似互联网音乐产品计划。
因高条静雄代表群希望CD消失，索尼关类似mp3播放器执——，法执。
钵良治消化新消息，问：“议什？”
“关，主两点。”吉野良雄途已经整理番，“，您‘代表董’求曾经被阻挠，导致斯金格坚持原因，二，认斯金格需您支持，果，‘代表董’商量条件。”
钵良治震。
既已经被方卓深深影响，“代表董”董职务转机。
斯金格什？
连语懂。
旦斯金格真接任董长，纽约东京办公？
很纽约，才斯金格熟悉方。
果董长常驻东京，原本权力很代表董将被进步放权力。
钵良治跳微微加速，眯眯眼睛，轻轻：“方卓，斯金格呢？”
“斯金格态度方卓给建议倾向，认您果改革计划，谈谈条件。”吉野良雄汇报。
首席运营官高条静雄怒声：“华夏肯定音乐版权清楚利益关系！，怎！”
类似感觉，斯金格凭什重视华夏，凭卓越商业力吗！
钵良治声附，注力“代表董”词。
裁+代表董职衔，扭转索尼集团展很师名。
钵良治认目索尼采名“Transformation 60”系列基础性改革措施需间，暂施激进。
吉野良雄见司表示，继续汇报今议况。
其实今聊太，主便“代表董”比较关键，除方卓，其四位际知名企业高管基本持反态度。
钵良治听完属况复述，思考许久：“认直接斯金格谈谈，限部分改革措施。”
扫视众，继续：“此外，应该加强方卓解，果，明希望见见位索尼音乐外部董。”
高条静雄提议：“找位华夏听听见，部华夏调次长，明见方卓候喊，许听方卓身边汉语表达，华夏更懂华夏。”
钵良治点点头，高条桑表态支持见聊“代表董”条件。
……
2月26，方卓抵达东京二午，收斯金格电话。
“午三点钟，钵良治拜访。”斯金格语气很平静。
“准正常探讨展呢，副裁向副董长请教嘛。”方卓半调侃笑。
“间太巧，临近股东，往交流。”斯金格似叹非叹，“，试探效，应该‘代表董’。”
代表董味鱼饵，真勾鱼。
勾鱼应该怎处理？
方卓思绪转飞快，索尼股东月2号举，留给几方协商间已经，月共29，目况，钵良治久良木健接任裁呼声高两位。
，久良木健公反索尼由外籍董长执掌。
“斯金格，认应该见见久良木健。”方卓提议，“秘密点。”
“什？十分反由接任井伸。”斯金格。
“听性格挺暴躁，候公声反，似乎单单暴躁性格因素，顺应索尼内部部分反声音。”方卓候两选视。
钵良治代表部分本土派，久良木健此，者公反“破荒”外籍董长，争取更保守派支持。
虽两呼声高，其选分流。
“索尼迷茫索尼，底反反，真什条件满。”方卓，“即便扭转久良木健方观感，必候拿钵良治抬抬价嘛。”
“且，井伸直见才让奇怪，姿态什思？”
方卓昨夜许久明白井伸做法。
斯金格猜透本掌门法。
“吧，晚九点钟，再信息，再喊索尼高层田実，索尼解更深刻，很靠。”方卓此。
斯金格欣答应，，次请方真错。