20029月16，唐集团高调宣布，正式脱离蓝鲸集团及旗体系。
仿佛信号，打响蓝鲸集团2002枪。
与此，蓝鲸旗各品牌集团公司始纷纷脱离，高调宣布与蓝鲸集团分消息。
岭东商贸带领旗宝利莱，惠龙集团带领旗惠龙食品，及华东科技带旗各电器品牌，依次宣布脱离消息。
先集团公司进脱离，带旗各品牌相应资产包。
知识文化产权类目品牌名称，商标，专利等。
实体资产企业楼，工厂，机械设备，各原材料等。
蓝鲸集团今体量已经非常巨，甚至少老百姓耳熟详公司名称。
突其解0体，瞬间引热议。
众纷纭，猜什。
支持率高结论：蓝鲸集团股东内讧。
例华夏并罕见。
比几股东合伙做，随越越，矛盾。
股东由各原因闹愉快，选择分。
“单飞”。
像乐队，随名气，几歌选择离乐队，展业，算。
企业。
象老百姓已经司空见惯。
，蓝鲸集团老板谁，谁算，并重。
重蓝鲸旗品牌，喜欢购买商品，买，涨价。
除此外，巨企业分解几公司运营消息，并什影响，懒关注。
流言蜚语经住传。
随传言越越，蓝鲸分割五集团公司“传言”实。
外界，蓝鲸集团次解0体，归根结底内部股东分已。
论怎传，老百姓再怎议论，蓝鲸集团始至终解释件。
曾经特别喜欢召新闻布公司，次竟破荒选择沉默。
此外界，蓝鲸默认传言。
20029月底，更玩。蓝鲸解0体并因分割五集团公司此罢，五集团公司始继续解0体。
先唐集团。
部设立华省华洲向阳6号唐集团，始将旗公司逐脱离。
唐置业首，分割唐饮业限责任公司，唐酒业限责任公司，唐实业限公司，唐农业展限公司，唐装饰装潢限责任公司，唐科技公司，唐物研限责任公司，唐信息管理咨询限公司，共计九公司。
九公司相业务、资产及财务系统全部唐集团内部脱离，再唐集团管理架构公司，单独运，立管理系统财务系统。
此，公司便名字接近，东西再互相关联。
比唐置业做房产，做原本唐置业操项目。
唐饮业做饮料果汁，唐酒业做白酒。
每公司很专注，负责运营公司摊业务。
号施令终决策层管理层再唐集团蓝鲸，由公司算。
白，由公司老板算，股东算。
至股东架构管理层，公司全部由核管理班进新轮重组。
蓝鲸再控股唐集团，唐集团再控股旗公司。
公司体，股东团队全组。
此，分算分彻底。
唐集团招散花，公司变九。
其公司照葫芦画瓢，全部始施展帽戏法。
整华夏全遍花，分资产份资产，签协议签协议，叫热闹。
短短1月间，蓝鲸集团孙悟空，拔毫毛吹口，蹦千千万万猴猴孙。
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蓝鲸庞体积迅速缩水，像海绵慢慢被挤干水，变干瘪。
水并流，流进数百展企业内部架构。
次超级巨资产包分配。
每公司拥属完整管理系统，财务系统，运营系统，关键，每公司属资产包。
例房产公司分配土资源+项目资源+资金。
例食品公司分配工厂+农场+资金。例科技公司分配实验室+专利+资金。
等等等等。
公司分候除拿属原本公司旗业务链，匹配适合单独展运各资源及资金。
此通操，每公司各项系统非常健康状态。
它拥团队，负盈亏，设定单独战略方向，甚至朝更宏伟方向展。
蓝鲸真正始解0体候，内部员才惊讶，知觉间，蓝鲸资产已经达笔文数字。
巨霸超体量资产包。
哪怕资产分配数百公司，足支撑让公司数数二企业。
等规模，已经超数认知范围。
整程紧锣密鼓，让惊肉跳。
月间，徐志高、李燕、白承恩三几乎分钟敢懈怠，怕纰漏。
三分工明确。
徐志高负责主持蓝鲸集团解0体步骤，次序，及资产包合理分配。
李燕负责筛选，任命，重组各公司股东架构，并签署各协议，确保根风筝线足够结实隐秘。
白承恩则主打点际关系方，全各资产包落，及资源倾斜，逐联系，确保公司平稳陆。
冲锋，居调度，殿。
此强工密度，“焦头烂额”忙碌形容毫。
200210月初，经蓝鲸集团懈努力，场具程碑终结束。
蓝鲸集团保留京蓝鲸厦，业务保留蓝鲸企业孵化项目，蓝鲸购物网蓝鲸支付系统，其它全部脱离母体。
刻，仿佛全世界清净。
突其，让外界认，属蓝鲸创造神话。
蓝鲸辉煌初，走茶凉，终究梦场。
公司，恐怕再像傲视群雄。
极少数几知，次蓝鲸解0体味什。
某程度，蓝鲸次，才真正义……
鲸落，万物！