“师傅，月产计划麻烦您。”
厂长办公室，宋援朝份刚做产计划递给马厂长，见杯水，顺取杯走旁拿水瓶续满水放原位。
“先坐。”徒弟，马厂长随便许，拿桌烟丢根给宋援朝，抽烟仔细宋援朝送产计划。
宋援朝产计划做很规范，原料库、产安排、员配置等各环节俱，间节点安排井井条。马厂长边边微微点头，很高兴，徒弟更十二分满。
完，提笔，产计划签字。
“援朝啊，接替车间主任星期吧？”东西递给宋援朝，马厂长颜悦色问。
“师傅您记性，今正星期。”宋援朝点头。
“师傅七老八十呢，才久算屁记性。”马厂长笑骂句，接问：“车间工感觉怎？什工问题需帮忙解决？”
“车间志很错，工很配合很支持，暂遇什问题，……。”宋援朝欲言止。
“什？”马厂长追问。
“师傅，您觉厂月产任务滑？”宋援朝指刚签完字产计划问。
“哈哈哈，活少轻松反习惯？”马厂长听顿乐，指冲宋援朝点点：“真劳碌命，闲啊！”
“师傅，瞧您话。”宋援朝笑摇头，接指产计划：“担？您，月产任务相比月降30%，幅度，校办工厂什营厂，产任务降，车间李工间短，您倒什影响，其。候志万问，先您打听打听。”
宋援朝话错，马厂长宋援朝纳姐校工编制，工资固定，校办工厂除三外其余集体临工编制。
集体编制，临工编制员工资按工产任务放，干算工资，再加产数额计算奖金，旦产任务饱，工量压缩，直接导致收入减少。
此，马厂长倒什担。
“很正常况，援朝啊，等厂间久明白。”马厂长笑：“厂活固定，每厂放劳保品间周期，四季停放吧？再离月段间，许候追加任务，产任务候高，低，产计划参考，条条框框，切实际。”
宋援朝点点头，露恍悟表。
办公室马厂长再聊几句宋援朝先离，走厂长办公室，宋援朝眉头微皱，虽马厂长刚才提问题做解释，并告诉很常见况，宋援朝却。
宋援朝清楚知校办工厂原本历史并持续，其关键原因因经历初期兴旺很短间内衰败。
1978校办工厂恢复产，1981春节，短短才间校办工厂再接订单，苦苦支持几月1981夏彻底历史。
宋援朝知件，却清楚校办工厂由盛转衰经。
今车间主任次安排月产计划问题，月产任务已降趋势。
虽马厂长给似乎合理解释，宋援朝却认。
校办工厂产主劳保品，绝部分专供厂单位，按照厂劳保品放间计算，般每终各次，常消耗品，比套、鞋等，除固定间放外平按消耗需求进放。
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方，劳保品订单相毕竟稳定，且两间段两月，订单数额比较提升，固定放做准备。
按照间计算，固定放劳保品周期马，按理产任务应该呈涨趋势，至少保持稳定，偏偏候月产任务反跌姿态，让警惕。
宋援朝况很敏感，方式侧提醒马厂长，马厂长却。
虽马厂长宋援朝师傅，宋援朝任何证据况法话，难告诉马厂长校办工厂长久，再活比少，直终关门？
摇摇头，宋援朝苦笑。
目整体校办工厂比较火红，硬未问题，话太合适，哪怕马厂长徒弟。
马厂长接触久，宋援朝早已经摸清楚脾气，马厂长很直接很强势长辈，直爽炮脾气，换句话“倔老头”，长辈往往先入主观念，很容易听进别话，旦惹气，哪怕王老敢怼，宋援朝很清楚顺绝硬顶，更做哪似聪明举止，适其反。
宋援朝班先目，班久，认识马厂长，结识厂，厂，感。
厂未关门吉，笑容满，活充满幸福希望因此失工收入，希望破灭，庭重压让透气，几十岁养湖口外奔波，宋援朝忍。
法宋援朝知什候始，许厂久，许正式任命车间主任候。
宋援朝法悄悄改变，什圣，经历辈坎坷，宋援朝早透世，回首今，却内深处依旧仅存丝，丝执念。