双方达初步合向，罗凡请项吃饭。
饭桌罗凡表示续具体细节派亲百度边洽谈。
项知次双方直接签合，星远边十八九立明星远任何关系公司，跟百度合。
因阶段网约车业确实非常麻烦，别星远，百度顶压力很。
星远操项非常理解，倒，照宣。
酒足饭饱，双方各散。
罗凡坐劳斯斯刚刚双方谈话细节。
实话，网约车业，进入本其实比团购低，唯麻烦，跟zf部门太靠近，风险比较。
罗凡记世，2011旬始，帝，网约车业其实已经算诞，候网约车概念已。
2012网约车业规模扩，整体展非常缓慢。
除因zf原因导致各方资本敢度投入外，网约车平台展候，与方部分冲突。
批直接试水民车，活基本全挂，类公司财务交管局交罚单，交罚单路，且每次罚很重。
因内民车商管控很严，保险方难题，问题，车祸团糟。
即使守规矩“租车网约平台”，展候受太遏制。
简单点，传统呼叫打车业务蛋糕，业务受益者，般属影响力。
段慢慢博弈程，zg部门接受新型商业模式候，网约车才迎爆。
展慢，代表需展，实，间才重候。
2012整，很公司通停试错，某义已经百度探明路。
摸石头河，百度已经摸河。
三巨头，百度入场很让网约车业展候迅速接受资金，走向快速扩张路。
，百度入场其实弊端，百度名气太，旦进入网约车领域，立刻将整业放资本。
再加企鹅类似法，今百度入场，绝引各方资本注。
定让资本比世更早进入网约车领域，，引蝴蝶效应太。
罗凡觉，方法扶持团队，让它各方资本很关注况，慢慢展，形定规模、组建实际经验团队，待机熟，再引入强力资本展。
做百度图优势办法挥。
鱼熊掌兼。
另边，项联络李刚刚罗凡谈话告诉。
李听完笑：“目罗凡反应料。”
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“星远线宣传应该问题。”
“初期星远帮宣传，风险，星远拿企业形象玩笑，初期做东西才。”李。
“李百度打车什候始营业？”
“月吧！已经租办公楼，首机场附近，展工方便点。”
“初期推投入少资金？”
“先给2000万民币，笔钱主摸索网约车商业模式，考虑盈利问题，度砸钱抢市场，先摸索清楚网约车运营模式。
给间，月，市场调研报告，再决定步。”
“李放，明白。”百度二，项李谓非常解。
李番话，其实强调平衡问题。
阶段果百度打车直接铺，规模进扩张，肯定直各尖锐问题，问题通钱解决。
需间慢慢疏通关系，李边月始，给月调研间。
，李握40，疏通关系。
儿项：“李，选推公司您吗？”
“，推荐几公司错，让摸摸底，决定跟海燕公司合。”
“更倾向海燕，帮团做线图经历，块很经验。”
“嗯，接负责运营决策方，选定，老项项目盯点，其放。”
“！交给吧！初期亲阵，管续怎折腾，先办法市场摸清楚。”
“交给。”李笑。
回公司罗凡叫曹帅。
罗凡百度打车告诉曹帅，曹帅听完立马明白罗凡思：“老板，让搞公司跟百度边洽谈？”
“错，公司太直接介入网约车业，做保险。”
“老板，网约车觉太靠谱，Uber法闹，知内网约车，展什。百度候入场太冒险？”
曹帅件，跟Uber身展轨迹关。
2009Uber米立，苦堪言，因米很洲法律，光法律问题，Uber创始团队搞力交瘁。
碰堆钉，Uber团队决定转变思路。
放弃拿米其州，转选择先攻克欧洲部分容易接受新物。
接受新物法肯定首其。
Uber团队先选择进入几法。
初Uber展很顺利，户觉很方便，私车车主赚点零花钱，结果代价租车群体损失惨重，，场租车司机罢工，几乎瘫痪巴黎交通，并且租车司机与网约车司机爆冲突。
件影响太。
城市交通瘫痪直接让全球资本网约车市场集体，显曹帅因件觉网约车什展途。
罗凡闻言摇摇头：“哥太，倒觉太担。
Uber翻车因野太，米本土展，欧洲。
归根结底，其实担欧洲边本土网约车企业，限制市场。
步太容易扯蛋，Uber懂，或者百度肯定明白，毕竟百度刚刚团购跌跟头。
且抛野太点谈，各环境咱边很。
，网约车推广初期肯定很麻烦，逐步解决，方法复制全其城市。
因法律、语言处理方式基本差，像米欧洲。”
“百度长。”曹帅。
“百度打车做做其实谓，关键百度外卖，百度打车其实次经验积累或者次尝试，百度边十八九，，谓。”
打车软件，罗凡其实什太解，顶提两知市场爆。
办法给百度提供什创方帮助，且世百度根本涉足打车业，世改变因素太，罗凡更敢口。
相较言罗凡熟悉共享单车，因99押金重退回。
99块钱，罗凡持续关注共享单车展。
除互联网，罗凡熟悉业共享单车。
罗凡等明，星远始共享单车布局，次先投资黄车，泡沫膨胀撤资，抛售股份赚笔，再立共享单车团队。
，明，重点百度打车。
果百度打车够做定绩，星远全力支持其展，果，星远傻傻跟往扔钱。
白，百度打车百度定双保险，利百度资金百度图尝试百度打车，皆欢喜，失败结经验，全力赴做百度外卖。
候百度打车失败经验，百度外卖做性很，定带网约车业务。
星远其扮演角色宣传拿钱。
因星远目培养支付户习惯。
烧钱，花间，百度陪烧钱，星远支付拉，何乐呢？
曹帅罗凡表：“老板，盼网约车业像团购场烧钱战？”
“，烧钱支付怎做？且次烧钱处，果百度打车做，占据40%股份，哪怕候套脱身，亏本。”罗凡笑。
“老板您跟百度搞打车扩充态链呢！”
“部分原因吧！网约车确实移互联网支付态链重环节，与百度做外卖平台形互补。
因网约车使频率或许及外卖，覆盖范围却广，很因各原因拒绝使外卖，网约车，除经常车，其，几乎每需。
组建态链，星远目重布局。
星远，办法像企鹅，凭借入股各平台，形态链。
另辟蹊径，百度合进打车，外卖，选择。”
“啊！企鹅体量比太，垄断移互联网流量，加身资金+资源，很轻松控制公司，做实。”曹帅感叹。
“资金+资源其实，火公司，企鹅撤资话，其资本涌，关键企鹅垄断流量，才切根本，移互联网代流量才王。”
点2014团流量投靠企鹅，阿气急败坏，却毫办法。
听完罗凡话，曹帅点点头：“啊！流量王，话回，老板百度真靠吗？打车软件外卖失败，态链岂平白少两环？支付推广受阻。”
“哥，太百度，虽因移互联网转型问题接连受挫，百度管理层傻，风险评估力。
再加握宣传途径，百度合，绝1+1＞2，百度打车知，外卖绝做，竹篮打水场空。”
见罗凡信，曹帅什。
罗凡做关键决策错，罗凡星远根本今，因此公司高管罗凡非常信任。
特别重决策候，即便别法，终选择听罗凡见。