"经理，广告部部长，今找，主接工。
方茴听广告部部长讲，给广告部部长味深长眼神，并其话。
广告部部长接受方茴递味深长眼神，觉阵打退堂鼓。
因觉，话像什纰漏，什错误方，什方茴奇怪眼神呢？
敢问，毕竟方茴给威压实太厉害，太强，再做其，直等。
且部门部长感觉方茴广告部部长压力太，伙儿气敢，坐，紧张死。
知方茴底搞哪，觉方茴奇怪，毕竟敢。
毕竟方茴才刚刚任，果惹方茴话，肯定，够等。
广告部部长经受住方茴眼神探索，非常虔诚语气，率先口。
方茴："经理，什疑问问吗？"
每等待方茴回答，方茴听广告部部长问，什话，反正觉，果做话，肯定做。
部门部长主找，肯定打关系，知，肯定巴结讨，纯粹工讨。
果接工话，'经理';肯定跟任经理接，部门部长何必亲找接呢？
算真向汇报工，做简单汇报报表交给，什亲呢？
方茴仔细理由，毕竟非常普通实习身份每部门观察。
部门部长肯定打探消息，底部门各工满。
方茴够理解，紧张，觉挺笑。
方茴立马收身威压，很轻松口，广告部部长："吧，既找接工，始吧。"
本广告部部长方茴再其话，比客套话，表话。
，方茴口让赶紧汇报工，虽几部长汇报工、接工、
主经理态度何，虽被惊，够容迫、应。
广告部部长将话全部，很将工接，其部门部长听广告部部长始接工。
急急忙忙准备辞，始方茴接工，等工全部完，已经。
方茴工虽体很满，，码什纰漏，因族企业管理问题。
族企业直存问题，够责怪部门部长。
方茴肯定改革点，族企业直走坡路，怎提高，怎升。
方茴觉任重远，觉压力山，，码父亲告诉，给很权力。
方茴已经坐经理职位，做什够非常方便做。
方茴听完，始期望法，部门部长听，觉方茴果几刷。
话董长怎直接让空降经理呢，方茴服口服。
虽方茴暂做什绩呢，做什，知方茴定差。
方茴独特见解，犀利语言，够猜测方茴非常力，知方茴族企业工，定虎添翼，定让族企业变非常。
每部门部长觉，知策划部肯定遭殃，因接工候找策划部部长。
希望策划部部长够跟，策划部部长直接拒绝，因策划部部长向比较高傲。
毕竟策划部整族企业占举足轻重位，策划部部长狗眼低，嗤鼻。
因知。方茴化普通实习策划部候，策划部各，管新老员工很欺负方茴。
知策划部部长什，策划部部长打概破罐破摔，话怎呢！
般算惹方茴，算惹司，应该赶紧赔罪嘛，策划部部长副部长句话，似乎等待惩罚。
怎知方茴根本惩罚，方茴觉实太懂世故。
算什力，应该啊！，装经问其部门部长。
："怎策划部部长，今请假怎？"
听方茴问，算策划部部长脱，办法脱，因光明正抵抗，光明正。
虽方茴让，主、，毕竟整公司各部门部长亲。
策划部部长肯定跟，却什做，什，副高高。
方茴问，话，方茴知策划部部长，策划部副部长什。
故问，毕竟惩罚策划部部长及副部长，需合理理由，更加确信法。
因方茴策划部实习候，已经觉策划部存很问题，本策划部很见。
觉策划部部长副部长肯定，策划部部长副部长负责任。
方茴更加确定法，本策划部副部长换，错。
部部长换，正部长换，话，真刚刚经理身份，经理职位。
方茴觉策划部怎，明明整公司核部门，什？
策划部难够让提高吗？难提高死吗？
方茴挺气，气表露，露，够感觉。
各部门部长精英精英，够感受方茴其实挺气，什。
打算策划部部长及副部长拓，因平常策划部整部门气冲冲，够干等。
方茴继续话，方茴："知策划部部长及副部长什见。
【话，目朗读听书app，野果阅读， 安装新版。】
况跟接工，觉策划部工已经做非常完吗？"
听方茴问，其各部门部长吱吱呜呜，。
毕竟策划部各坏话话，让方茴觉故挑拨离间，故策划部坏话。
果话，方茴问，觉挺难，其销售部部长决定头鸟。
方茴："经理，吧，策划部部长很今因什，毕竟，提并通知。，暂脱身，才吧。"（未完待续）