每柳汽集团招待各经销商,奖品做鼓励联络联络感等等,几乎底或者初举,称。
底刚刚召,才八月份,很经销商很疑问,猜测今政策变化。
才知,次议规模,请经销神驰车经销商。产品卖柳汽急。
经销商卖神驰车很头疼,解车肯定趋势,必定。初因法才努力争取经销权。
真卖并象,新产品太难打销路。很销售业老精英,挖空肚辙却依办法。
已经悔,办法,投入太。趁次议厂点优惠政策,真亏死。
型议厅,经销商场,相识聚讨论,话题几乎全部关神驰车销售问题。
“听,原市4S店卖特别!”声问。
“听啊,哪,几卖台?”嗤鼻回答。
“怎,难比卖?月卖十五台!”另。
问冷哼声,伸拇指拇指,比划六势,:“据消息,月卖数!”
“才六台跟蛋啊!”。
“滚蛋,卖六十台?”
“少!”两睁眼睛齐声问,简直敢相信耳朵。
声音很,惊附近,聚。
“月卖六十台车!”
,目瞪口呆保持沉默,震惊震撼。数字太,难承受,怀疑话真实性。
“骏驰汽贸白监吗?跟老廖!”望门口。
众,三边走边声讨论什,走台坐。
经销商坐位置,仿佛明白怎回,话真。
廖青山认识,白灵眼熟,轻见。
“静静,先几句!”
廖青山环顾圈沉稳:“,次召议请经销商,专门针神驰车召特别议。”
“废话,直接正题。很理解,投入,养,卖车,提高销量。很厂见,怀疑产品质量。此呢,先给歉,柳汽副主抓销售,销量提高,责任。住。”
廖青山站身,方鞠躬。
厂新产品制定效销售方案及营销策略,责任义务。柳汽集团确实做努力,各电视台播放广告,独赞助某娱乐节目,光费花几亿。
即便,依拯救神驰车。销量确实涨,相比付,点增长完全忽略计。
问题哪?柳汽高层直讨论问题,归咎产品太超,适应社展。
果真话,产品失误,整柳汽决策失误。
损失太,因研制造宣传,仅仅钱问题很血边。
,旦宣布神驰车失败,直接影响柳汽集团展,甚至使乱,很严重果。
正办法候,原市源源断车,让终希望。
,骏驰汽贸很重视,尤其原市经理。
廖青山坐,眼方,:“责任承担。承诺接厂加宣传力度,拨更给力宣传。”
“完责任,座责任。厂经销商条船,荣俱荣损俱损,卖车亏咱伙,舟共济,才达胜利彼岸。”
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廖青山停顿,向介绍:“身边两位,位骏驰汽贸监,另位原市神驰4S店经理。已经知原市4S店月绩。”
伸指继续:“月,卖六十台神驰车!”
阵惊呼,刚才听消息几反应,吃惊,原真,简直难相信。
廖青山提高嗓门,:“产品,空白市场,什卖?边力差距态度差距。问问,神驰车底否已经放弃,果已经放弃何谈胜利?”
确实已经失希望,卖间长已经,短半,使浑身解数仍点色,换做谁摇。
听振奋消息,震惊眼睛皆亮,足证明神驰车并死,希望。
希望很,让或者死回。
廖青山次召特两主题,办法让骏驰汽贸讲讲功经验,让借鉴借鉴;二则通原4S店例鼓励,让失信。信旦失,再找回难。
见边反应,廖青山很满,二目似乎达。表已,由失光彩麻仁容光焕充满斗志。
“定很奇原4S店怎做?实很奇,努力劝,白终向传授功。请原市4S店经理凌洛言!”
廖青山慷慨激昂完,带头鼓掌,边热烈响应。