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六二七章 卖萌索尼

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电话秦雄差点笑,索尼竟卖电脑证明因PSVCD电影功索尼已经迫及待脱离三井

索尼十分骄傲:技术索尼。虽技术索尼,业内更习惯称呼索尼技术白鼠。

晶体管领域,关注向普通消费者收音机,索尼首先河,随全体制造业者始制造收音机 收音机占据全世界市场原因,姑且索尼公司消费者制造新产品白鼠精神胜利。

先例,索尼白鼠精神显秦雄索尼公司候特别非主流,非主流产品奇葩,相反产品技术索尼做色,消费者定位索尼差截。

索尼完技术领先公司何做蠢。技术,却忽略消费者迫切容量需求,感觉基本跟打扑克俩王四二结果被打春吧。

索尼做电脑秦雄,甚至推波助澜,因索尼经常蠢萌蠢萌

索尼本应该录像机王者,实际初与松- JVC VHS 联盟竞争,它表差。其实即便通常 VHS 联盟吸引 40 公司加盟、索尼 Betamax 联盟吸引 12 终决定关键。候并力量

录像机战战复盘表明,真正使 VHS 原因

线电公司( RCA )。求松公司制造录制长达 4 VHS 录像机。 RCA Betamax 正曾与索尼讨论问题,索尼工程师认将影带进速度每秒 4 厘米降至 2 厘米及将影像轨变窄使画质损失严重。公司则顾 JVC ,提供 RCA 间录制模式。相, RCA 995 建议售价贩售 4 录制 VHS 机。 RCA 价格与市场策略决定性。——消费者需更长录制间,画质,线电公司预测需求关键,终导致 VHS 获功,索尼典型强迫症犯

,索尼并非获,基 Betamax 技术 Betacam 全球专业录像设备技术,证明技术确实更精细化求,“消费电”公司,索尼丧失市场。

索尼钟光盘原因,录像机市场观影设备索尼放弃,秦雄拿VCD并且冲索尼勾拇指,索尼立马钱,憋

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索尼光做技术厉害且极隐忍,进军电游戏业哪怕身体量比任堂身兄弟,结果被任堂摆芝加哥电秦雄索尼丢

索尼产品定位错误仅仅件,1992,索尼推款产品——MD ,技术视消费者需求,选择错误技术解决问题。

MD电脑直接读取及版权保护限制 MD 硬伤

,因此 MD 直处状态。直 MP3 才彻底击溃 MD ,众消费者便捷方式听音乐,音质损失何妨?索尼视消费者需求,孤注往 MD 增加摄像等功此挽回市场。音乐播放器市场,索尼输败涂

索尼尼哥任性,索尼反水三井并,因盛田绍夫已经老身体。索尼因盛田绍夫索尼,贺典雄固及盛田绍夫果原空历史盛田绍夫身体健康再活十许索尼更强,脱离三井未必,技术索尼灵魂,盛田绍夫才,盛田绍夫索尼灵魂。

技术曾经给索尼带辉煌,,索尼真技术纠结太 Walkman ,创造“消费电公司”概念公司,利润源竟金融业务,排二位消费电完全独立索尼影业……九十代赔钱赔索尼影业全球票房始赚钱,实际历史已经偏差,因秦雄合拍电影化危机票房火,索尼影视公司今嘉奖,赚钱希望,躺病床神智算清醒盛田绍夫感觉欣慰部少补贴

关索尼公司新闻断推新产品,——既往期待,隔产品再悄声息。索尼乐此重复程,且玩盛田绍夫打索尼曾经电器赚特赚估计什败活啊。

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