Lucy脸神色并因许信惊讶任何变化，依云淡风清，“Steve，德柏林，曾，与探讨话题，记吧？”
“记。”
“次话题‘资本科技关系’，次，探讨两话题，企业困境，二颠覆性创新。”
“两话题？”
“两话题其实密切相关。般认，企业展足够，其业霸主，老牌企业，A公司，便战胜，其实，实并非此。企业企业诸困境，特别老牌企业，且，其困境很难突破。”
许信解Lucy，很明显，属“般”份，认知，A公司强企业，战胜，，Lucy抢先几机公司，特别抢先A公司，首先研具颠覆性机，才觉件性很。
，决定向Lucy话，“Lucy，非常，老牌企业肯定遇困难，临困境候，果处理，迅速衰退，甚至终倒闭。，应该主经营问题，果单论创新力，老牌企业肯定占更优势，正因此，才觉，抢先研具颠覆性机性，比机业几霸主，特别A公司，。”
许信疑虑明显信足，Lucy并悦，淡淡：“刚刚企业难突破困境，主指创新临困境。”
“啊！怎？”
“指并般性创新，或称改良性创新，指具颠覆性创新。‘改良性创新’，老牌企业确具更优势，，‘颠覆性创新’，具备优势。”
“啊？”许信很解“啊”声，论断已经超理解范畴。
“先举例吧。记诺基亚称霸世界机市场代吗？”
“记。”许信候虽，更买诺基亚机，记，，诺基亚机业霸主，，身边，绝数诺基亚机尚，拥部诺基亚机荣。
“诺基亚公司称霸世界机市场代1996算，2010，诺基亚直处霸主位。”
“。，很快便衰落。”
“很认，诺基亚衰落2012始，其实并，诺基亚衰落2007始。2007，果谁预言诺基亚即将衰败，世界绝相信，因诺基亚公司正处鼎盛期，其市场占率雄踞全球位，高达40%左右。且，创新力非常强，或者‘改良性创新’力非常强，每推十几款，甚至几十款新机型。
2007，果谁预言，研销售机A公司将抢先诺基亚公司研新代机，世界绝相信。
，实，2007正诺基亚始衰落元，因，始终实具颠覆性创新，与此，初，机业款具颠覆性产品，A公司推代智机。
因A公司智机，诺基亚立刻衰败端倪，其颓势短短两三迅速扩，并很快形逆定局。
，几乎法，机业超级霸主，诺基亚公司难应该更机更研具颠覆性机吗？超级强研力，什研？什反刚刚进入机业A公司做？”
许信查阅资料，诺基亚展史衰败史定解，真细，被Lucy，觉确非常蹊跷，吃惊：“啊！按照正常理，诺基亚公司应该更机研新代机才，应该更研具颠覆性机才，什具巨优势况，功呢？且迅速衰败呢？”
“因，虽诺基亚，已经深深陷入“企业困境”。”
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许信很认真思考，明白，“，依理解，诺基亚，即使困境？凭借超强实力霸主位，怎走困境呢？”
“其原因很，建议哈佛商院克莱顿·克斯坦森教授代表《创新者窘境》，此书，老牌企业什难走困境非常精论断。”
“《创新者窘境》？”
“。本书写很，被诸著名企业奉经典，其观点思更被奉至理。”
“待网本书买，仔细，仔细研究研究。”
“此，简本书核内容。克莱顿·克斯坦森教授针代商业社众公司迅速衰败原因做研究，结套新理论，并写《创新者窘境：公司突破性技术引失败》书。
本书，阐述理论非常解答诸柯达、诺基亚、摩托罗拉等老牌企业，优秀且曾经处其业霸主位伟企业何迅速衰败。
，每优秀企业迅速衰败原因肯定方层次，且各各特殊况原因，该书结根本原因，共性原因。”
Lucy特停。
许信知，Lucy给间思考，微皱眉头，重复Lucy话，“根本原因，共性原因。”
脑筋快速转几十圈，牺牲很脑细胞，，虽Lucy刚刚引导，许明悟已，办法理彻底通，办法原因推导。
约半分钟，已经头痛许信奈何：“Lucy，抱歉！实推导。请问，原因什？”