Lucy平静:“先给举例吧,很代表性例,否知柯达公司?”
“知,数码相机普及,胶卷相机,柯达公司则全球知名胶卷公司。记,读,校门口附近柯达照相馆,照相洗相片什,,店印象很。惜,店几倒闭。至柯达公司,数码相机普及,很快便垮掉,像2012宣布破产。”
“。它非常典型新技术颠覆旧技术新产品颠覆旧产品案例,具颠覆性数码技术颠覆胶卷技术,具颠覆性数码相机颠覆胶卷相机。,很知,终颠覆掉柯达公司数码技术首先研。”
“啊!竟!”许信惊讶喊。
“1975,柯达公司应电研究工程师Steven J. Sasson研世界台数码相机。台数码相机磁带存储介质,拥1万像素。其,研断取新进展,1991,柯达公司研拥130万像素数码相机。,数码技术遥遥领先世界任何其公司。,即使,突破‘创新者窘境’。”
“啊!怎?果数码技术领先其公司,连高端产品,连高像素数码相机研,什利销售渠网络力进推广销售呢?”
“数码技术数码相机始终展,因它旧价值网,柯达公司旧价值网终扼杀它长,它其企业展,因它长新价值网,新价值网它提供良存环境。”
“啊?!”许信惊讶已,依太明白,“什呢?,即使柯达公司老高层始察觉危机,,等其公司数码技术数码相机展,等数码相机普及明显影响公司销售,采取补救措施才,什却被市场给淘汰掉呢?”
“,公司内部具体什,比较冗长,果兴趣话,网查阅资料,两,公司很内部信息已经被公。”
“。案例确很值研究。”
“实,诺基亚公司况很类似,A公司智机2007横空世,公司高层便察觉智机威胁,并始采取措施。,刚刚,被旧价值网牢牢束缚住,技术研产品研,付几十倍甚至百倍力、物力财力,加公司机构庞,严重公司病,导致非常缓慢,科研进展,耗费几倍甚至十几部间。
虽2009研并推几款智机,,机性性价比很差,千智机市场,早已经被A公司等新公司远远甩。全世界见证,短短三四,昔机业霸主迅速衰败,并终倒闭。”
许信微皱双眉,摇摇头,感概:“真太值令深思!特别柯达公司,太值,数码技术数码相机明明率先研,却……”
顿顿,很重问题,“Lucy,类似柯达公司例,具普遍性,偶?”
“具普遍性。”
“啊?怎呢?”
“其理原因比较复杂,《创新者窘境》书详细阐述,兴趣知更话,书。”
“哦,,定认真,定其理原因弄明白。”
“此,界象进类比,听明白。”
“哦。”
“棵树旦长,它越长越,越长越,直至长参树。留象,,棵参树树荫,长二棵参树。”
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许信双眼猛瞪,顿悟感,恍:“啊!。”
“做实验。红杉树长100米高,榕树长20米高,榕树比柯达公司旗胶卷,红杉树比数码。
即使颗红衫树棵榕树树底,即使方设法让它根芽,长棵树苗,,因榕树树荫遮蔽住绝部分阳光,且底绝部分养分水分被榕树抢,即使棵红衫树树苗具备长百米高参树长潜力,,它榕树树荫,它始终长。”
许信猛点头,声:“啊!类比实太妙,实太。,棵参树树荫,长二棵参树。”
此,脑筋迅速运转,运转比任何候顺畅很,觉脑筋几关键节点被打通似,感觉真太。
智者,理,论活,工,论,社,界找印证。参树象再普通,,Lucy却普通象明深刻复杂企业展理。啊!智慧,Lucy智慧。
,非常重念头突闯进脑海,连忙问:“Lucy,将,公司必将临‘创新者窘境’,该怎办?”