Lucy平静：“先给举例吧，很代表性例，否知柯达公司？”
“知，数码相机普及，胶卷相机，柯达公司则全球知名胶卷公司。记，读，校门口附近柯达照相馆，照相洗相片什，，店印象很。惜，店几倒闭。至柯达公司，数码相机普及，很快便垮掉，像2012宣布破产。”
“。它非常典型新技术颠覆旧技术新产品颠覆旧产品案例，具颠覆性数码技术颠覆胶卷技术，具颠覆性数码相机颠覆胶卷相机。，很知，终颠覆掉柯达公司数码技术首先研。”
“啊！竟！”许信惊讶喊。
“1975，柯达公司应电研究工程师Steven J. Sasson研世界台数码相机。台数码相机磁带存储介质，拥1万像素。其，研断取新进展，1991，柯达公司研拥130万像素数码相机。，数码技术遥遥领先世界任何其公司。，即使，突破‘创新者窘境’。”
“啊！怎？果数码技术领先其公司，连高端产品，连高像素数码相机研，什利销售渠网络力进推广销售呢？”
“数码技术数码相机始终展，因它旧价值网，柯达公司旧价值网终扼杀它长，它其企业展，因它长新价值网，新价值网它提供良存环境。”
“啊？！”许信惊讶已，依太明白，“什呢？，即使柯达公司老高层始察觉危机，，等其公司数码技术数码相机展，等数码相机普及明显影响公司销售，采取补救措施才，什却被市场给淘汰掉呢？”
“，公司内部具体什，比较冗长，果兴趣话，网查阅资料，两，公司很内部信息已经被公。”
“。案例确很值研究。”
“实，诺基亚公司况很类似，A公司智机2007横空世，公司高层便察觉智机威胁，并始采取措施。，刚刚，被旧价值网牢牢束缚住，技术研产品研，付几十倍甚至百倍力、物力财力，加公司机构庞，严重公司病，导致非常缓慢，科研进展，耗费几倍甚至十几部间。
虽2009研并推几款智机，，机性性价比很差，千智机市场，早已经被A公司等新公司远远甩。全世界见证，短短三四，昔机业霸主迅速衰败，并终倒闭。”
许信微皱双眉，摇摇头，感概：“真太值令深思！特别柯达公司，太值，数码技术数码相机明明率先研，却……”
顿顿，很重问题，“Lucy，类似柯达公司例，具普遍性，偶？”
“具普遍性。”
“啊？怎呢？”
“其理原因比较复杂，《创新者窘境》书详细阐述，兴趣知更话，书。”
“哦，，定认真，定其理原因弄明白。”
“此，界象进类比，听明白。”
“哦。”
“棵树旦长，它越长越，越长越，直至长参树。留象，，棵参树树荫，长二棵参树。”
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许信双眼猛瞪，顿悟感，恍：“啊！。”
“做实验。红杉树长100米高，榕树长20米高，榕树比柯达公司旗胶卷，红杉树比数码。
即使颗红衫树棵榕树树底，即使方设法让它根芽，长棵树苗，，因榕树树荫遮蔽住绝部分阳光，且底绝部分养分水分被榕树抢，即使棵红衫树树苗具备长百米高参树长潜力，，它榕树树荫，它始终长。”
许信猛点头，声：“啊！类比实太妙，实太。，棵参树树荫，长二棵参树。”
此，脑筋迅速运转，运转比任何候顺畅很，觉脑筋几关键节点被打通似，感觉真太。
智者，理，论活，工，论，社，界找印证。参树象再普通，，Lucy却普通象明深刻复杂企业展理。啊！智慧，Lucy智慧。
，非常重念头突闯进脑海，连忙问：“Lucy，将，公司必将临‘创新者窘境’，该怎办？”