Lucy很认真：“Steve，做合适选。，已经完思转变，且转变很。关点，吧？”
许信点点头，“。”段间，思三观转变确很，特别刚刚探讨，更彻底颠覆技术产品创新旧思。
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“二，鸿飞AI业部深入解。刚刚探讨，指公司存问题及症结，很，明解深入，问题判断很准确。
三，各位高层管理员非常解，解法理念，加信任，交流沟通更顺畅更高效。关点，判断吧？”
“。”
“四，职务级别虽李经理高，低级，且角色比较特殊，完全代表。
五，信飞公司，目，唯法理念解，唯思理念跟步伐。”
虽Lucy问，许信依点点头，表示赞法。信飞公司副裁，CEOLucy，肯定间精力负责，李经理确做合适选，整公司，目合适选确。
，已经Lucy，通此公司内部积累更贡献值威信，做准备。
Lucy继续：“，认，，论思，态，论力，职务权限，已经准备。”
此许信已经通，既公司重贡献，Lucy力，什犹豫，决定接受挑战，，坚定：“Lucy，愿担此重任，定负重托。”
Lucy满点点头，赞许：“非常。Steve，段间，进步，论思，态，论力，综合素质，非常快非常，感很高兴。”
“谢谢！”其实，，进步因，由衷感谢，，犹豫，决定口，决定，果表达谢。
“，定。件很重，它定八重任务，任务级别三级，即紧急且重，由担任负责，调派公司力资源部、政部宣传部等部门全力配合。”
“。”许信，：“Lucy，提议。”
“请。”
“提议宣传部进转型升级，，提升它公司位。，鸿飞AI业部企业文化建设、思引导提升、内外宣传等方做够。具体原因很，资金足，员太少，公司该部门重视度够等原因。给举真实案例，两周，便提议，接，需加强企业文化建设，企业精神企业文化核确定。”
“，建议公司名字‘信’字企业精神企业文化核，建议非常，便。”
“回，便向李经理此，非常赞，便指定由宣传部章经理负责。，两星期，任何实质性进展。，真怪章经理，部门公司位比较尴尬，部门隶属政部，足够权限推此。”
“建议？”
“建议该部门进转型升级，转型升级文化宣传部，扩其责权，扩充部门员，招聘批相关领域精英才，，提升它公司位，让它直接隶属董长办公室。部门由董长办公室直接管理，，它便足够权限推其工，企业文化建设、内外宣传等方工做更。
重，进思革新，直接负责执部门，文化宣传部执部门，思革新才更顺利展，才更顺利实，更顺利获功。，定与德LEIM公司、AMEM公司宝马公司签约仪式媒体布，由部门负责具体策划执。”
“。。件很重，由文化宣传部负责。二次董及核高管，便向李经理等核高管公布信飞公司使命、愿景八目标。，直员工公布。公布，因机熟，旦贸公布，数员工很觉给公司定切实际目标，定办法达目标，果，反影响士气、积极性工状态。”
许信依记，李经理等便被Lucy八目标吓跳，，Lucy求暂公布，，确员工造负影响。至李经理等，段间，Lucy领导，公司断取进展，信断提升。
点点头，：“。”
“关，慎重，需做筹划。另外，除内公布外，择机外公布，让全世界知公司使命、愿景目标。”
“。记。定办。”许信边边点记笔记本，“具体执方案，将三内制定初稿，提交给审批。”
Lucy满点点头，：“非常！接，探讨产品研方向、技术点，产品市场定位、营销方案等。”
继续往，停，许信，问：“Steve，针刚刚研具颠覆性智机，研方向技术点，什法？”