Lucy很认真:“Steve,做合适选。,已经完思转变,且转变很。关点,吧?”
许信点点头,“。”段间,思三观转变确很,特别刚刚探讨,更彻底颠覆技术产品创新旧思。
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“二,鸿飞AI业部深入解。刚刚探讨,指公司存问题及症结,很,明解深入,问题判断很准确。
三,各位高层管理员非常解,解法理念,加信任,交流沟通更顺畅更高效。关点,判断吧?”
“。”
“四,职务级别虽李经理高,低级,且角色比较特殊,完全代表。
五,信飞公司,目,唯法理念解,唯思理念跟步伐。”
虽Lucy问,许信依点点头,表示赞法。信飞公司副裁,CEOLucy,肯定间精力负责,李经理确做合适选,整公司,目合适选确。
,已经Lucy,通此公司内部积累更贡献值威信,做准备。
Lucy继续:“,认,,论思,态,论力,职务权限,已经准备。”
此许信已经通,既公司重贡献,Lucy力,什犹豫,决定接受挑战,,坚定:“Lucy,愿担此重任,定负重托。”
Lucy满点点头,赞许:“非常。Steve,段间,进步,论思,态,论力,综合素质,非常快非常,感很高兴。”
“谢谢!”其实,,进步因,由衷感谢,,犹豫,决定口,决定,果表达谢。
“,定。件很重,它定八重任务,任务级别三级,即紧急且重,由担任负责,调派公司力资源部、政部宣传部等部门全力配合。”
“。”许信,:“Lucy,提议。”
“请。”
“提议宣传部进转型升级,,提升它公司位。,鸿飞AI业部企业文化建设、思引导提升、内外宣传等方做够。具体原因很,资金足,员太少,公司该部门重视度够等原因。给举真实案例,两周,便提议,接,需加强企业文化建设,企业精神企业文化核确定。”
“,建议公司名字‘信’字企业精神企业文化核,建议非常,便。”
“回,便向李经理此,非常赞,便指定由宣传部章经理负责。,两星期,任何实质性进展。,真怪章经理,部门公司位比较尴尬,部门隶属政部,足够权限推此。”
“建议?”
“建议该部门进转型升级,转型升级文化宣传部,扩其责权,扩充部门员,招聘批相关领域精英才,,提升它公司位,让它直接隶属董长办公室。部门由董长办公室直接管理,,它便足够权限推其工,企业文化建设、内外宣传等方工做更。
重,进思革新,直接负责执部门,文化宣传部执部门,思革新才更顺利展,才更顺利实,更顺利获功。,定与德LEIM公司、AMEM公司宝马公司签约仪式媒体布,由部门负责具体策划执。”
“。。件很重,由文化宣传部负责。二次董及核高管,便向李经理等核高管公布信飞公司使命、愿景八目标。,直员工公布。公布,因机熟,旦贸公布,数员工很觉给公司定切实际目标,定办法达目标,果,反影响士气、积极性工状态。”
许信依记,李经理等便被Lucy八目标吓跳,,Lucy求暂公布,,确员工造负影响。至李经理等,段间,Lucy领导,公司断取进展,信断提升。
点点头,:“。”
“关,慎重,需做筹划。另外,除内公布外,择机外公布,让全世界知公司使命、愿景目标。”
“。记。定办。”许信边边点记笔记本,“具体执方案,将三内制定初稿,提交给审批。”
Lucy满点点头,:“非常!接,探讨产品研方向、技术点,产品市场定位、营销方案等。”
继续往,停,许信,问:“Steve,针刚刚研具颠覆性智机,研方向技术点,什法?”