Lucy继续淡淡：“数间精力花三金融公司，接两三，部分间精力集信飞公司，其公司常经营管理正转交给各公司职业经理负责，，正转交给Amanda，正CEO职责转交给。
，继续兼任公司董长，花间精力掌舵，必须继续经营公司，因它信飞公司未展将举足轻重。”
“啊！……，接，岂忙……”许信支吾，脑筋转几圈，话完，实找合适形容词。
“陆董长快达合，共创办信飞公司主原因，答应任董长兼CFO，全力赴公司办，并承诺纽约资金金融资源，硅谷才技术资源全部整合新公司，正因此，才公司未展信。”
“哦！”
许信其实真知该怎回应才较，毕竟Lucy董长完全需向属介绍重且敏感信息，轻轻“哦”声，表示刚刚已经听清楚话。
Lucy微微笑，：“Steve，话题，今先聊。很机细聊。”
“哦！。”今解重且机密信息，已经觉很，工非常帮助。
许信知候向汇报工，：“果方便话，向汇报工。”
Lucy微微笑笑，点点头。
拎直放毯黑色帆布背包，打，拿台银白色笔记本电脑。台点旧联电脑，它二暑假期间做教赚钱买，已经快四，电脑品质很，虽机壳显点旧，系统慢，体，其性保持很。
Lucy台电脑，：“Steve，待Linda，配台新笔记本电脑，部平板电脑，机，配部。”
许信连忙：“！电脑，挺。机挺。”
“助理，很机见客户合伙伴，形象代表公司形象，，必投资。际公司员工配置笔记本电脑机惯常做法。且，很重原因，工保密求非常高，必须安全保密级别高电脑机，信息安全，需电脑机。”
“哦！，明白。谢！”
许信背包取移硬盘，双递给Lucy，：“几整理技术、应产品资料，39应产品，相关5000技术2600专利资料，目已整理资料约占资料30%。”
Lucy接移硬盘，：“昨午，李经理新员工级别标准薪酬标准，新聘合，给，，昨晚已经签字，今效。三重任务已经顺利完，重任务比较进展。，工效率挺高，错！”
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“工效率直低，特别近几，受创办新公司消息鼓舞，干劲特别足。”
“周二，连达三重任务，且间定很紧，给考验，，表非常，工算比较始。非常！”
“谢夸奖！”
其实，Lucy达三重任务刻，许信便知应该考验，准确，三考验，此艰巨任务反应表。
，表挺错，已经通三考验，通考验任何问题，二考验，，顺利通，很艰难。
“二重任务，补充，提供品。
果已经研并产产品，每产品需三品；果正处研阶段，请提供品，实，模型；果制实体模型，请提供详尽3D图像模型。品模型请送三议室。
品，先，品通际快递寄、德等，技术团队它进研究，给优化见建议。
任务，直接负责，给达任务。”
“。周内完任务。”
接，许信归纳制定报告清单，向Lucy介绍AI业部周工进展。报告清单辅助，约20分钟便汇报完工。
听完工汇报，Lucy周工很满，问：“够短间内幅度提高工绩效，采‘清单管理法’关系吧？”
各位部门经理工报告，很处提“项目工清单”“清单管理法”。
“关系，依照制定项目工清单办，效率比提高很。”
Lucy称赞：“非常！管理方法很错，很值新公司推广。”
“，李经理认，法。”
许信“清单管理法”由创推广，觉必。
，Lucy：“周二，班间定7月10，职务任命今效，待份正式任命书给，并抄送给李经理等。”
许信感激：“谢谢！”
“另外，因三重任务已经顺利完，奖励，李经理新任命，今效，部门经理晋升监任命，将明效，待给每位份正式任命书，并请张监办理相关续。”
感激万分：“非常感谢！替感谢！”