乔直：“哥，少！抗议！龄歧视，十五！果旧社，儿，快孙！”
麦柯:“吹吧！，哥，倒结婚！皇十岁娶皇……”
“皇？皇？，哥，问，底什方啊？”乔直梦景，……咳，听音，见吗?
，梦？真实景?
“咳！别打岔，完正呢!
处清楚吧？花点间，每项处吃透，整十几套几十套组合。”麦柯谆谆嘱托。
“放吧！快老太太。”乔直嫌哥啰嗦，殊知哥转移目标呢。
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“吧，哥？赚钱任务呢！虽赚，处努力！基础，帮帮哥忙，非常愿。”
“，接受任务？”麦柯问。
“接受，，接受，二傻？”乔直理。
“，承偌已经记录，悔改！！赚钱计划主管！切管理，处；除问题负责！”麦柯板钉钉。
“吧，真啰嗦，哥！”
“，惩罚。”麦柯收嬉皮笑脸，及各严肃。
“啊？惩罚？严重严重？”乔直隐隐觉安。
“惩罚嘛，严重，严重，处相称已！期待处，坏处吧？”麦柯笑眯眯。
“，什惩罚？”乔直忐忑问。
“首先，条处，果更高级水平达，级别奖赏，反拖累将处失。”
“太懂，哥举例明。”
“！比三级；达三级，目标四级；却完四级求，四级奖赏，且收惩罚，退二级!
清楚吗？”
“啊！什嘛。”乔直听吧，觉接受，松口气。
“系统公平！提醒两件：，果已经退原水平，或者始阶段，冲击级候，遭失败，级降，接受纯粹惩罚！应该识吧？”麦柯冷酷。
“啊？太严重吧？？且知什惩罚？”乔直慌，真!
估计候，知果，半退堂鼓。
见认知处坏处次序很重。
果坏处先知，数被阻吓，畏葸。
果坏处处知，权衡，很部分采取观望态度，投入进。
由此知，麦柯乔直采取策略，才顺利抓壮丁。
“确实知，，超接受范围。”麦柯凭经历，理解，给弟安慰，否则弟绪更受打击。
“接受范围？范围哪呢？知！算，条暂吧！”乔直认条。
已经充满谨慎!
“，二条！”麦柯继续加码。
乔直刚刚放点儿提，知什威胁。
“吧！二条什，难比条更糟糕？”乔直问。
“吧！估计猜，二条，
降级，由升级处，全部失！失程，连带影响，配套、升级力降级！，原升级力，力相应减少，才真正惩罚！”
“太苛刻吧？怎连原状态保持？准功、准失败模式吗？”乔直叫！
，接受正经任务，压力；更别受惩罚，压力！
“本应该！啊，任务完，许别完任务条件，直接关系别完任务，全局造与相应果，很责任！果尽义务，失职，收惩罚岂很应该？已经，该责任，该使命感！”
“，孩啊？求使孩特权！”期太严重，乔直记原强调特权——什候孩由确定。
“，失效！至少范围失效！加入项目始，履约责任立，切放新约定重新衡量，履合约提，因此，论奖励，惩罚，合约算，冲突东西废。”
麦柯非常严肃。
必须此，非参与项目必须履责任；，别管活，搞经济金融活，每步离合约，契约精神基础。
否则，违约麻烦让寸步难！
“必死疑啊？”乔直真慌神。
“哈哈！弟打精神，哪堪，哥，每步走，吗？况且帮助！哥！”
“！跟哥干！”伙突精神振，焕若两！（未完待续）