约翰吉米，向书提条款，绝漫价。
乔直钱候，进步调整相关条件准备。
真正底线10%份额。
其它条款方，摩根决定权，占51%份额。
管财产份额，决定权份额，百分差额，非变化。
因此，方立场非常坚持。
接约翰代表摩根送向书，乔直点点头。
果期待，摩根走条路。
乔直决定三菱方式处理三菱财团候，已经瞄向诸摩根、葛朗族、铜兄铜弟族，给施加压力，指引方向，让向三菱向缴械投降。
摩根二，头，引导潮流。
虽赞赏摩根灵活，乔直却打算给优惠。
虽欢迎投降，真正处摩根。
因此，决定启谈判，明码标价。
二启视频，远距离谈判，二倾向坐，问题讨论更加透彻。
，二，达协议，马签约效。
乔直摩根谈判，直接粗暴！
根基性实，果公公办，摩根必须直接付8750亿元给乔直。
双方谈判基础，乔直件，冷冰冰数据摆双方。
绝回避，直接。
乔直乘火打劫，危机扩，耸听闻，，实求告诉亏损少，码，掩耳盗铃通。
，乔直告诉约翰，摩根虽资产超数，净资产却远远低数。
至流资金，更差远。
因此，两清结账，必须变卖资产，金流，偿亏损。
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或者借贷，增加负债方式，拆东墙补西墙。
其实，务实清楚，两方式理论，任何实践义。
实世界操，变卖资产钱，十余，根本剩几，法填补巨窟窿。
借债话，谁钱贷给明显必死企业。
，管约翰否清楚，反正乔直很清楚。
因此，乔直直接价，针约翰向书价。
“给两选择，，二八，二，三七。
“二八呢，给摩根原留0%份额，量财团拿走80%，切按部班。
“三七呢，则原名字，份额增加，留给摩根0%，留10%，，管理层全部换量财团。
“话，利摩根老店名声，保持经营稳定，，管理层需换血，新管理体制运营。
底何选择，给期限，必须半内决定，关市半内结果，否则话，公公办。
“公公办话，摩根将。”
乔直，果双方法达协议，蒙受损失，虽摩根破产债残值，归，余值，摩根财富正常价值，差码几十倍。
旦公公办选择，方将，另方则减少收入势，何取舍应该太难。
再加间等，即使达协议，拟定详细条款，双方签字，效，再向期货交易提交双方处理见，做程序安排。
因特殊处理方式，超期货交易常规，定经交易负责，才改变。
甚至需更高层次批准。
双方全数，管哪级别批准，应该够通，关键间紧迫。
约翰思考太长间，五分钟，再次提解决方案。
“给留40%份额，管理权全部交给！”
约翰已经识，管理权真坚持!
量财团已经难数份额，断容忍权旁落。
件搁谁身，。
即使蒙受份额减少损失，管理权留摩根，董保持吧？
决策机构，管理层员换谁换谁？
区别次换，逐步换已。
甚至区别转化间区别。
谁知什董，立马决定，更换管理员？
做辛辛苦苦做嫁衣裳蠢吧！
因此，约翰很光棍提增份额，放弃管理特权方案。
“！管理权全部归量财团，很聪明！，份额太高！给摩根留1%。”
乔直给约翰口头赞扬，很愿给摩根留1%份额。
百亿元进！
“太抠门！退步，9%份额，再少干!”
约翰急眼！
少百分份额，百亿元，且财产损失比例更。
“干？似乎什威胁啊？干长间！再给增加1%吧，换麻烦，希望走程，%，怎，很诚吧？”
“！太少，再退步，8%，再少真干！反正麻烦麻烦！”
“咦？刚才，少9%干吗？原变吧？”
“倒！死板吗？展示，问题，灵活！”
“喔！懂！间快完，表%变，另外给1%奖励，始，百分份额收益给，划任何指定账户！条款，公司高机密，永远外披露！”
哇！太令难拒绝！
.（未完待续）