精工集团拥三条液晶板产线及其产技术夏普、NEC、东芝、立、松三星、LG等韩液晶板公司，淘汰液晶板产线产技术，兴趣。
九二、九三，南亚塑胶华映管分别引进英GEC公司东芝公司STN-LCD技术，LCD良品率高，刚刚进入液晶显示应领域，处良品率爬坡亏损阶段。
内由物价涨快，元月，央将三期贷款利息12.24%调12.96%，市场传言，半物价涨趋势遏制，七月份，贷款幅加息次，经济调控步伐停息迹象，企业贷款负担加重，风险增加，投资愿幅减少。
G全球经济展机，经济滞涨，半导体液晶屏消费疲软，全球液晶显示屏液晶板产超市场需求，液晶板厂始降价，液晶板降周期苗头始显，实力强香江内液晶板公司寄希望轮液晶板降周期活。
1亿3000万元投资，相11亿元民币，今任何液晶板公司数目。
八九八月，IBM（本）与东芝公司联合立DTI建条320mm*400mm基板液晶板产线，花1亿元。
引进内条彩色STN-LCD产线及其产技术WSEC，注册资本3105万元。
GPIC（本）公司经理邱栋消息，间电话禀报孙健。
今二月，GPN拿本互联网入网证，GPIC东京立分公司，取营业执照。
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王东明邹强等15，往精工集团液晶显示公司，花周间，场审核精工集团液晶板产业账目资产。
孙健指示王东明1亿2000万元接盘，竞争，加1亿3000万元。
捡漏向南亚塑胶华映管听TCG打算接，立马放弃，花费1亿3000万元，精工集团，罪华首富，吃力讨。
虽商场战场，做留线，相见。
虽韩等液晶板公司眼淘汰液晶板产线及其产技术，孙健，花费1亿3000万元，三套二液晶板产线142项公司明专利技术，座液晶显示研究100名本液晶显示研究员，进入液晶板产业锲机，虽相差二代技术，此追赶韩等液晶显示公司基石。
九二六月，沪海曙光通讯技术公司应邀投资1935万元参加鹏城马公司股份制改造始，孙健刻关注内外液晶显示产业展新技术向，收集内外液晶板显示公司资料，书习，寻找进入锲机！
近三，孙健液晶显示方理论专。
立BSEC，控股GCA，立PGG、TCGGPIC先市，全球软件、光刻机、芯片制造通讯领域话语权，金流充裕，腾孙健进入液晶板产业打算，今机降临，更待何？
SEIKO创始服部金太郎，身贫寒，徒身表匠，具远见，八九二五月，买休业工厂创立精工社，礼聘制表技师担任技师长，模彷研较简单挂钟做，7月功推款式挂钟销售，顺应维新势潮流，紧紧抓住本量吸取西洋科技利，引进制表工艺，实理，造钟表王，赢“东洋计王”誉。
七二，SEIKO三任经理、服部金太郎次、服部正次弗格森买TN-LCD技术，七三十月产世界块数字LCD表。
香港钟业界推，电钟表性步步提高，功表、电池式晶体管钟、长间运钟表等，新产品层穷，价格节节降，表始变普及品，展儿童玩具相结合消费品，SEIKO钟表业造巨冲击。
七四，服部谦太郎任临困境SEIKO四任经理，力保持其石英表市场领先位，电市场紧追舍。
八三五月，SEIKO东京次记者招待宣布款2英寸微型彩色液晶电视，本电产业界震惊。
SEIKO本液晶产业先者，升级液晶板产线，投资研液晶显示新技术，耗资巨。
SEIKO高端石英表被瑞士表厂商打压，低端石英表电表市场份额受香江电表厂侵袭，业绩断滑坡，随九零本股市楼市暴跌，SEIKO股价跌。
内外交困，服部谦太郎身体原因辞职，弟弟服部礼次郎任SEIKO五任经理兼董长。
九二投资1亿元建条320mm*400mm基板液晶板产线，由良品率高，背负巨额贷款，遭遇93～94液晶板跌周期，液晶板业务亏损严重。
服部礼次郎决定退液晶板业务，集精力提高SEIKO全球钟表市场占率，提议董通。
初神户震造本经济损失惨重，本股市楼市步入降通，SEIKO雪加霜，服部礼次郎退液晶板业务愿更加强烈，再次提交退液晶板业务提议，董通。
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东京。
九三，七十五岁服部礼次郎接替长谷川周重，担任本交流协三任长，G通，早将横空世孙健调查清楚，次见。
白，华首富、工S联副领导、管理师、书法医等重身份，英语、语、德语法语交流。
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举投足彰显儒雅信，双精明眼睛透岁月睿智容，伟岸身躯散股与众气势，愧今际工商业舞台冉冉升颗巨星。