其实老刘什竞聘计划，搞竞聘针老方辞，目让老方知难退，毕竟真搞竞聘，进少准备，例设置题目，拟定指标，主持答辩，邀请评委等等项很麻烦，另外，果老方通竞聘落选，定很，必将跟场竞技产矛盾，老刘性格温良，间制造矛盾。
本关照属，谁知老方较真，愣理解领导番，让老刘点奈。
按照老刘预，先老方调离销售科，直接任命周建平新销售科长，既简单省儿，，老方伙仅领谢，非留搅。
老刘考虑再三，害怕老方听懂思，再其利害关系跟老方讲清楚，果老方执迷悟，台，怨别。
“销售形势严峻，任务重，压力，别科室，工轻松，很吗？”老刘劝。
“谢领导关，别科室享受清闲，更跟竞争谁，哪方比强。”老方很固执。
“，留参与竞聘唯目服气？工什重？”老刘已经产反感。
“----，”
“果，明确告诉，希望留，因目工做，跟别较劲，滞气。”
“刘经理，歹销售科元老，灰溜溜被赶，觉很，，放搏。”老方。
“很，放搏精神嘉！，怎知参与竞聘定赢？果赢，候走留？认管走留，局，才真正灰头土脸，至，恐怕早扔进垃圾桶，提告诉，候选择留，科长位置肯定，般销售员，果选择离销售科，其科室像由挑选，公司指定。恰恰相反，刚才跟指明路，才真正保全。”老刘继续晓理。
老方，典型狗咬吕洞宾识，论老刘苦口婆，番劝告，，啥留参与竞聘。老刘办法，非讨趣，随愿吧。
午，刘经理单独给销售科，午跟老方讲差，老刘强调，销售科改革方向已经确定，竞聘科长，参与竞聘需两内，书形式写将领导销售科设具体方案，提交评委审议，公答辩。
预料，参与竞聘老方周建平两，二向老刘提交书材料，老刘及细，知老方材料薄薄三页，周建平递交材料足十页。
尽管周建平写洋洋洒洒十页，老刘基本知其内容，因周建平设方案早跟探讨交流，再老方材料，东拉西扯，言物，通篇找几句实质性内容。
老刘母公司----华兴轻工机械厂，找四位搞管理层干部，加五，组评审组，周建平老方材料分别交给其四审阅评议。
集评议，其四位评委见致：完两份材料，孰优孰劣目，根本走形式搞答辩。
让老方口服服，老刘认答辩应该搞，且让周建平老方场，相互聆听方言，免老方产误，怀疑暗箱操。
老方知跟周建平两参与竞聘，更觉胜券握，暗庆幸听老刘话，被周建平乡巴佬捡便宜。
竞聘附属公司机关议室进，通抓阄确定谁先谁登台言。
老方抓先，照本宣科准备材料读遍，评委觉索味，设方案什新东西，甚至找需让解释或明问题。
周建平登台，按规定材料介绍遍，虽准备设方案写纸十页，内容经深思熟虑，像老方照本宣科，周建平稿扔旁，复述方式娓娓，气呵。
进入提问环节，位戴眼镜五十岁评委问：“销售科放式管理模式，见，打算何具体操？”
“首先，全公司员工销售业务员，销产品，按公司规定取绩效提，两况区别待，果本身销售科业务员，需完销售定额，才取绩效收入，本职工别岗位其职工，旦形销售回款，论少，绩效提。”
另位评委问：“销售科长职位本身，什认识？”
“销售科长职仅仅公司层干部，职位其特殊性，因它关系全公司产品销售，法应该者居，像擂台赛，随允许其台提挑战，优胜者留台。管谁幸销售科长，应该欢迎任何随提挑战，果被击败，该让位置。”
“材料屡次提树立服务识，转变经营理念，将怎贯彻落实举措吗？”评委问。
“论树立识转变理念，几次，读几本书解决问题，循序渐进，持恒，走跟市场接触，跟户交流。明白理，计划体制已经被摒弃况，果再转变理念，树立服务识，愿户提供服务，竞争马满足户求。”
......
提问环节结束，接评委表决投票，按预先设定规则，两位竞聘论谁，获简单数票，即味竞聘功。
虽始投票，场，包括老方，已经猜投票结果。
竞聘两让老方实，其，跟竞争唯竞聘者周建平，二，周建平平言语，土土气，甚至点木讷伙，销售工此方见解，提转变经营理念，树立服务识，根本听。
评审组共五，五张评委票，连投票带计票，十分钟。老刘拿计票结果，场宣布，周建平获全部五张评委赞票，五位评委致支持，按先宣布规则，周建平胜。
愿赌服输，老方话，连承认，竞聘表，周建平比优秀。
评议组组长，公司刘经理做结言，“咱公公平条件，销售科长职进竞聘，结果已经，原科长落选，周建平竞聘功。方科长暂别科室，周建平已经，今往，销售科放性科室，科长椅供擂台优胜者坐，任何随向挑战。”
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老刘停停，朝老方眼，“实话，周建平终胜，预料，仅件具备优秀销售员素质。红星肉联厂直公司户，使方便，请求将二十五公斤包装改十公斤包装，知哪部门怕麻烦，拒绝户求，结果产品马被拒门外，因件，公司失客户。”
老刘目光移向周建平，“已经失户，周建平接触肉联厂供应科采购员，连几肉联厂门卫守候，怕门卫值班员让进屋，抽烟周建平，每带包烟。凭借耐毅力，及应变力，比较超理念识，愣肉联厂已经咱关闭门重新打，功收复失。凭件，周建平资格销售科科长。”
老方番话，老刘知脸肯定挂住，早跟讲清利害关系，老方非留搅，怨谁？再，老刘知失肉联厂客户原因，直憋股气，销售科工提批评，机，今本机，老方非凑热闹，正让听听。
，老方找公司经理给安排工岗位，感受，老刘。
周建平走马任，帮已经被惯坏爷，需冷静应。