赵馨梅告诉父母，华兴市边企业邀请调，今商谈件。
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“听呀！什企业？”父母异口声问。
“正跟汇报呢，民营企业。”
“什？民营企业私营企业吗？！”父母连忙摆。
“爸妈，别先门封，听话完呀！”
“再怎花乱坠，私营企业。”父母赵馨梅解释感兴趣。
“听话概否定，点太武断？”
儿高兴，父母稍微缓态度，屑，“吧，倒听听单位。”
赵馨梅向父母讲述健食品厂龙脉状，听完儿席话，老父亲沉默语，赵馨梅母亲：“馨梅，听错，真吧？”
“妈，话，，难编造谎言骗？领厂实？”
“什呀，怕被表象迷惑。”
“赖毕业，企业待几，眼观六路，码物基本辨别力。理解，怕外吃亏，走向社几，单位领导，少社经验。”
“放，提醒，管怎，，营企业层干部，私营单位，觉合适吗？干部编制，私营企业，干部身份何保留？怎体？”老父亲语重长。
赵馨梅父母近六旬，编制体制比什重，命，，知代脚步断往迈进，社活，除老气横秋体制编制特殊阶层专利品，已经很新物，且展勃勃机。
“爸，理解担，知法，许知单位营企业状，完全岌岌危形容，坚持久，厂主领导底。”赵馨梅。
“听，营企业，全省食品业五名，全数向阳食品厂，怎变？”两位老儿颇感震惊。
“厂企管科，原因，别结，知清二楚，外乎体制僵化，机制死板，缺乏力，浮，效率低，任唯亲，等等等等。”赵馨梅漫经。
“既知弊端，什跟级领导反映，怕毛病，给领导提，改吗？”
赵馨梅哈哈笑，“二老月球吗？才刚单位退休长间，怎单位毛病忘干二净？回班儿，单位什状况，况感奇怪。”
“啊，否认哪单位弊端，单位班儿，感受压力危机。”赵馨梅父亲华兴市方营企业层干部，母亲商店职工。
“代，算幸运，牺牲数众体制外劳苦众利益，维系幸运，类社公平！，凭什粮吃饱肚，做工且，却三餐忧？”赵馨梅言辞犀利，代，思空活跃，很独立思考。
“，企业经营管理方法，怎？”老父亲象很理解。
“打破社公，政策给机，，社各各业竞争者，竞争，产压力。”赵馨梅。
“算实，信堂堂营企业，竞争私坊。”
“老爸，体制内傲慢与偏见，认私营企业工坊，奇怪，体制内绝数观点。知彼知百战殆，怕，并解方，却认胜券握，请问哪信？因体制护身符？”
老父亲被赵馨梅问哑口言。
赵馨梅继续：“正由态，很营企业与民营企业较量败阵，市场拱相让。很明白，即使体制做护身符怎？消费者买账，切等零。”
“半，民营企业什独门绝技呢？凭什取胜？”老父亲服。
“根据观察解，民营企业确实让瞧方，比员工素质，规范程度，甚至机器设备等等，营企业，独特处，绝称独门绝技，比，机制灵活，理念超，机构精干，任何浮象，效率高，且普遍具服务识，真正消费者做帝待。”
“什秘密呀！难营企业？”
“老爸，半句，玩确实任何秘密，懂，，，再简单习实践施呀！营企业帮高高，盛气临爷，仅服务识，营企业被接受，怎办？且，东西营企业根深蒂固，给举例，位朋友做食品加工，产量比向阳食品公司少，职工三四千，仅管理层三四百，各部门员工加七百，归结产品本，相差少？产品怎跟竞争？”
“哎呀，照，真很严重！难警醒吗？改变呀！”
“，领导知，少，文件经验少，真正需落实，外甥打灯笼----照旧（舅）。”赵馨梅。
“难怪单位信，将临形势确实严峻，，干部身份太惜，民营企业，谁管干部呀！”老母亲十分矛盾惋惜。
“嗨，代典型名累，干部饭吃？管什身份，终归存，即使往，，应该合适工环境使特长挥，果岌岌危，途渺茫，连领导知未什单位，干部身份何？”
辈思守旧，体制内东西视圣物般，主流媒体宣扬民做主，各各业律平等，信真，实际，仅仅体制内外城乡间差别，将分三六九等。
赵馨梅父母曾经体制内，听身处体制内赵馨梅主离体制，根本法接受儿新选择，听赵馨梅论及体制内外状，除惋惜，更奈，沉默。
久，母亲问：“馨梅，内愿离单位吗？”
“妈，做任何选择，基实际况综合分析，别权强迫做任何，实做。性格脾气知？爸培养独立格。”
“，新单位跟谈谈将条件待遇？”
“知老妈很实，肯定关问题。本跟，吧，证明被骗，方条件告诉。”
听儿汇报，做母亲高兴，“工资两倍，让常务副厂长，什干股，，光两条，方条件确实很优厚。”
“老妈，真太重工资职位，关键方全方位负责厂常管理，主精力放供销货款回收，才让条件，因管理（财务管理），工搞管理，新单位才充分挥长处。”
“馨梅，方给少干股，建议。”老父亲。
“什？”
“常言，功受禄寝食安，此给做任何贡献，凭什企业股份？”
“老爸，思保守，真体很方。放吧，答应接受方慷慨呢。向解释清楚，凡社混，谁傻，担功受禄寝食安，根本存，方送干股完全跟功受禄关系，恰恰相反，激励段。”
“方法激励？”
“企业高管，应该采取激励方式，才激管理者企业工潜，目企业做。实际，接受方赠送干股，企业份。点，营企业论何做。”