注徐利平表紧张，沙正阳概明白徐利平猜测，笑笑：“利平，别，容啊，摆工稍留乱啊，应该知明半，十五全两陆续召，关系未展计，边改革推进，半点问题。”
徐利平识像相，点点头：“沙，明白，放，傅抓主，老梁、老曹干工，保证给添乱。”
“嗯，直很放，否则专门长川实业，让外老梁老曹，……”
沙正阳再，徐利平却明白沙正阳思，沉吟才：“老梁老曹应该什问题才，纪委公司干部基本篦篦遍，果问题肯定早爆，俩工绪状态受影响，觉您掌舵长川，俩精气神很变化，尤其主接触交流几次，变化更明显，积极性高很。”
“力呢？觉跟公司展步伐？”沙正阳直接问。
梁逢春曹汉锦，考虑，问题，既纪委关，沙正阳倒懒，工角度，或许近期，长远，两位未必跟趟。
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即便徐利平，沙正阳觉果方站位更高，断充电提升，未恐怕够呛，点打算步党委议专门提，希望加强习，提升身素质，便让够跟企业展。
整公司，沙正阳倒觉傅蕾应该表佳，甚至觉许久将先经理职位交给方，方完全。
沙正阳问话让徐利平迟疑，“沙，您觉俩……，觉俩工业务力，两次议听观点见，……”
“利平，错表，远远够。”沙正阳正色：“正处新月异社变革期，计划经济全转向市场经济，原观念思维，果随习充电，汲取新知识观念，很快落，难胜任职责，仅仅老梁老曹，二。”
徐利平默，沙正阳竟此居安思危，识段间飘飘，觉段间很辛苦，少工，颇点儿居功至伟感觉，，沙正阳公司表并特别满，求更高。
“老梁商贸汽贸工问题探讨两次，法很，提醒与俱进，适，未必明适，给提求，感觉压力很。”沙正阳淡淡。
徐利平觉敲打，果领悟，恐怕方目失分。
“沙，搞企业，传统方式恐怕太适合代企业管理制度，怎科合理管理企业，科，活老老，准备找机读读经管，给充充电。”
“嗯，觉公司应该形制度，鼓励习，特别针工相关专业科，予鼓励奖励，比毕业报销费，甚至给与定奖励，比脱产习，保留职务，再比进交流习培训，长川实业打造习型企业，将其公司文化，制度加延续，……”
沙正阳建议，徐利平越识方差距，企业长远考虑，必定劲足，沙正阳正做似乎企业打牢基础夯实劲，才掌舵者责任。
沙正阳徐利平崇高伟，实做世很型企业必须做环节，企业文化企业精神塑造，缺乏块，企业很难持恒展，稍颠簸分崩离析，蹶振。
长川实业堆企业，摆活儿，轻松，必躬亲累死讨，点初率领帮创立东方红安全，需放权分权驾驭，董长做宏观控，指明方向，其主观性调。
傅蕾选很，且积极性已经被充分调，沙正阳尝试经理职责慢慢移交给方，虽循序渐进程，相信傅蕾感受，正因此，傅蕾表才越活跃。
沙正阳丢梁逢春曹汉锦二，愿做，愿给方机，更何况二并非毫力，至企业展，胜任，阶段，阶段做阶段。
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旦忙，沙正阳间特别快，几乎什感觉，已经进入1月。
长川实业各板块，基本按照建筑板块模式进整合竞聘，企业职工精简条紊推进，块沙正阳傅蕾重视工。
接近两千职工岗，分布武阳、秦汉三，其武阳秦两占百分九十，百分十汉。
岗分几类，类两三退休龄，类比较解决，采取提离岗休息，基本工资，等退休龄正式退休。
剩分岗培训离职类两类主。
离职获符合政策标准补偿金，肯定让满，需耐细致工。
其本身部分早外边门，机巴走，算顺利，部分两三百号，明工积累属脉资源或者某既，早准备拿钱走。
剩临性遭遇岗，部分态比较，够接受实，部分态接受，庭况困难，部分攻坚重重，需认真待解决，果步仍难解决，做低保障兜底。
沙正阳傅蕾每周星期三公司领导接待，特别重，傅蕾二负责公司接待公司属企业岗再业政策满或者疑惑职工。
且傅蕾约定，每月二星期三，分别武阳秦某企业访，准备将接访访制度直坚持。
即便接访访，解决问题，让每满，毕竟积累体系性问题反映身，每况，政策却，怎满？
内法律保障尚未彻底跟况，很候通耐细致工慢慢解决，限度消减立绪，避免绪激化。
沙正阳内司法权威尚未真正建立弊病，实等法律权威渐确立，论集体，认身权益受损耗，通法律诉讼解决，论谁，法律判决，条件服，做点很长路走。
至少阶段达步，通政府职部门企业工慢慢解决，需程，论哪方，慢慢峙、商谈妥协程终归各方未必满结果接受实。
改革程避免阵痛。
点，经历世轮改革攻坚沙正阳清醒认识，，进步加快改革，推企业展，创造更业岗位，才矛盾冲突消融更工机。（未完待续）