“赵，消费金融两主流玩法，即金贷消费分期，两模式各优劣，逐渐交叉融合，形更新玩法新机”
沈依依气场十足，经典黑白色职业装，秀盘，给干练气感觉，颗粒麦别白色领口，与细腻肌肤相映趣。
“金龙公司整顿，额贷主，产品按照定价、金额、期限等属性，分三类，业内主流分法。
金额超1万，期限超12月，金额5千1万元，期限6-12月，金额5千元，均期限6月”
赵明虽早策划书，内容知甚详，示尊重，很认真倾听，与员副王宝，业务部经理李玉，秘书赵静几。
“由两类产品初期需较长验证周期，平台并此投入关注，绝数金贷集三区间，借贷金额3-5千，期限4-6月。区间优势突，根据准确估计，市场占率达30%左右。
金额1千元左右、期限足月“pay day loan”产品，两月，已经线，目展态势很，公司盈利40%由它贡献，拳头产品”
沈依依信非凡笑，
理由骄傲，毕竟“pay day loan”产品主导设计并推，李玉此承，刚任业务部经理，礼包。
“忽视两类产品。因3000-5000额金贷，准入门槛低，市场竞争激烈，优势并明显，很公司此切入口，即使风控很差，靠高利息推广，基本实盈利。
两类产品期限长、金额、利率低，相较其它类型产品，临线欺诈风险暴增，少慎导致崩溃，方优势突”
沈依依笑，
场几笑，王宝领导腹、公司高管，金龙风控技术解，即使清楚运原理，风控效果深体。
“因平台风控力求较高，且产品周期太长，资金流临很压力，挤兑风险，公司根本玩转，市场竞争压力相，，序。
即使平台专注此类产品，展初期，重增长速度，积累数据模型主，般经两完整周期，才始注重数量，先优势越越明显，给弯超车机。
点注，巨头金融公司，旦介入消费金融块，推信贷产品初期，选择此类产品，因产品潜户接近卡群，与银信数据接，风控较握，随业务展适调整期限、金额等产品素，惧怕，李经理稍详细介绍，即将推信贷产品”
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沈依依朝李玉笑，者点头示。
简单结公司业务，沈副始阐述此次议重点。
“，消费金融业整体进入展新阶段，未增量空间巨，公司平台，提升竞争力关键什，业务进深耕，获取更投资贷款，横向扩张覆盖更产品需求？
根据统计，少入场早平台提高获客效率，扩服务覆盖，打某产品模式基础，始尝试拓展更产品，金贷消费分期交叉融合始。
赵明转型转型，点拿捏准，专业网贷公司，担保借贷即，搞消费分期，少点务正业。
判断，沈依依致，本身倾向支持，搞金贷，业务做？公司市值几百亿顶，消费分期市场巨，片蓝海，尚未引巨头注，银信卡分期消费，受很限制，此入，机正。
赵明怕受感恶影响，理智决定，
王宝私明确表示反，按照眼公司展态势，按部班，稳扎稳打，久市期，何苦冒风险，做吃力讨。
“融合既金贷向消费分期拓展，消费分期转型金贷，至方力更强。取决各压力，突破原业务临瓶颈。
方，网贷市场竞争激烈，优质贷款纵向加深渗透率难度较，获取更客户，临投入周期长、竞争白热难题，业务展花板相见，
另方，消费分期领域处高速增长趋势，增量需求巨，进入门槛低，带平台整体持续性展。因此存较市场诱惑力，及突破瓶颈必性”
刻，赵静点犯困，完全听懂，感兴趣，虽沈经理思理解，综合脑海，团糊，强打精神做议记录，顺便给倒茶添水。
几辛苦，秘书仅点，花费巨力，断讨，终邀老板，周末房。
赵明考虑，阶段，网贷公司，虽竞争激烈，却刺刀见红刻，领域较空间，耕块，加业务覆盖，部分公司太强力投入消费分期，提布局关键。
即使少数平台展场景分期，主向户提供更增值服务，牢固户联系，金龙贷迈步，件容易，巨本压力随，马始b轮融资。