夜未睡，赵明简单洗脸，让台妹买早餐，并通知9点钟。
经近几接触解，赵明公司详细认识，做调整准备。
，赵明将王副喊，将法给。
王副此太外，赵明工狂精神，必容忍公司近萎靡振况。
王副毕竟公司老，虽力强，倒公司比较威信，近经除少，取支持，相很重。
【话，目朗读听书app，野果阅读， 安装新版。】
赵明将法详细跟王副解释。初步打算将公司分七部门，风控部、力政部，业务部，客服部、技术部、策划推广部，财务部。
虽风控部门p2p网贷核部门，熟平台，平台，需分重视。
金龙公司言，赵明打算风控部门配置3，即风控经理、审核专员、催收员，满足业务绰绰余。风控经理由刘志远担任。
力政部门设力经理1，台1名、1名专员，主工招聘，什杂活随顶。
业务部分理财组贷款组，金龙公司员配置很合理。
赵明告诉王副，初步计划调整两组员数，使理财端员与贷款端员比例保持2∶1。
正，贷款客户太重平台否新旧，贷款签合，理财方，户品牌认知度差，需段间磨合解。
找贷款10万元单，业务员搞定，寻找10万元理财客户却很难，，几散户凑10万元，应实应该更理财业务员。
王副此见。
原基础组建新客服部。
客服维护促进老客户续投、转化新客户投资，名优秀客服经理非常重。
公司，千辛万苦拉拢户注册认证，果效跟进维护很容易流失掉，话非常惜。
客服部二理财部，金龙公司比较弱。赵明计划安排1～3名客服员。
组建技术部。金龙公司目3名技术员，端、段、工，李明初选择关。
压缩支，找外包公司网站，包括期线移端app，赵明体验，感受非常差。
将，赵明打算维护，即使掩饰讯存，需庞技术部门。
阶段仅仅搭架，目p2p网贷业向移互联网方向展较快，移端app、机版网页、微信接口等搭建与维护，各方接考虑周全。
组建策划推广部，主负责品牌推广、网络营销、活组织与执、外联公关等。
尽管职较，员需配，部门主管，网络营销（负责新媒体），seo（search engine optimization）、文案即。
赵明姿态很低，全程询问王副见。
王副很客气表示认，赵考虑很周，定完全配合。
赵明王宝态度比较满，虽力平平，执力够强、拖腿。
至法务部、渠部、产品部等暂撤销。
假金龙公司接跨步展定规模，随业务精进，考虑设立，候各岗位员陆续招募，眼省则省。
，金龙公司，保持扁平化组织结构，保持较高工效率，虽太正规，企业展壮必少阶段。
9点，赵明王副陪，办公室，简单几句，由王副传达赵明决定。
因期工员流失严重，部门负责除层员转岗外，需员提拔，听，顿引兴趣，场嗡嗡声。
既公司术，荡避免，何促使向良性展，升职加薪结合见效快。
王副宣布员调整况，兴趣几部门经理职位，议结束，报名，午班，员必须全部岗。
随赵明宣布加薪，场气氛达高，除王副给几力较强、责任名单外，其它员按照工限加薪。
议结束，赵明始与几负责逐谈话，王副负责层干部竞争岗宜。
赵明刘志远叫办公室，听汇报公司转让进程。
赵明什，让按照法律规定，务必合理合法留遗症。
“志远，步工风控部门抓，直接接贷款部，力部门协调，尽快与贷款部做业务沟通，理顺工流程，尽快转变思路，老抱专业放”赵明让刘志远坐，两谈话。
“嗯嗯”刘志远很恭敬点头，却跳槽，答应邀请，做名执业律师呢。
“风控部门目，其部门合适选，挑选两，尽快形团队”刘志远专业力，赵明比较放，至挑风控梁，走步步，
“”刘志远声色，判断留优劣，留途未明，走话重新始，任何收获跳槽，向被提倡。
“挑候注，具体员握，风控员虽求严谨，身处线，定圆滑性格，够实际，减少性格原因造必损失”，赵明放叮嘱，知刘志远法，话哪给脸色。
风控员性格太直，因脾气丢单，公司助力阻力。
“放吧赵”刘志远保证，左思右，觉留比较。
码两兵，经理。投奔，刘志远少点思，候风云物，友班花呢。
收入话，比足，比余。
赵明让刘志远回准备工，顺便财务部李虹叫。
李虹机关退休计，给儿减轻负担，重新找工，负责金龙公司常报账，业务很精湛。
赵明李虹很尊重，因纪，李虹提内退，今刚五十，算富力强，主李虹办丝苟，金龙公司虽经营善，公司账目却混乱，特别次公司转让，债权债务清晰，省少力。
因替李虹缴纳五险金，工资全公司高，比王副少。
赵明李虹叫，主关关属工，顺便问问财务部否需招，员否应公司常。
李虹回答超赵明判断，短期内，财务部压力，公司规模进步扩，招项列入计划。