杜秋微软重视互联网，其实并准确，因微软重视互联网，眼光太长远，至忘脚路——雄勃勃搞光纤宽带，拨号网窄带互联网。
微软内部部门，叫做高端消费技术研究组，简称ACT，专门研究何提升Windows操系统利润，早1992候，组提极具瞻性宽带互联网战略：巨型服务器存储信息，通光纤宽带，向户提供视频点播、网购物、网络游戏等高附加值内容。
比尔-盖茨非常喜欢战略构，此专门立名“荷马”技术组，制定适合庭使远程信息通信标准，简称RIP，1994比尔-盖茨结婚，花5340万元建造豪宅，部分RIP技术。
RIP项目负责名叫马林-埃勒，设计高度灵活性客户端软件，让户通它服务器互，简言，做浏览器，1992候，全世界几乎知怎浏览器，马林-埃勒摸索几月，传统编程语言，管CForth法满足需求，必须门全新解释性脚本语言。
ACT主管内森-迈佛德新语言兴趣，马林-埃勒顶压力研究，并且做果，景长，199212月份候，微软破产公司挖管理型才，伙狂热宽带网络推崇者，班久，基窄带网络RIP项目给砍掉，转搞基宽带网络MSN项目。
阴差阳错，微软连续错失浏览器脚本语言研，接3间，昂贵光纤宽带迟迟法推广，便宜拨号网却其，MSN始终空壳，比尔-盖茨很固执，呆远离硅谷西雅图，坚持认宽带网络才未展趋势，窄带网络利图。
5月初候，微软召次例董，加州门洛帕克市科技风险投资公司戴维-马夸特董员，议结束，将份iView浏览器拷贝交给比尔-盖茨，提醒：“比尔，果硅谷话，知互联网已经处，建议亲网。”
戴维-马夸特微软早期投资，加入董已经很，比尔-盖茨非常信任眼光，百忙抽间iView网，间变10，关掉浏览器，立刻写份备忘录，公司内部邮件系统送给管理层，其句话：“，互联网务！”
必须务……
因浏览器互联网内容跨平台，款浏览器，户管使什操系统，模体验，微软互联网技术标准方片空白，果任由网景骁龙展，果堪设……
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接几，比尔-盖茨雷厉风姿态，将很研部门进重组，布员_令：希望每产品计划尽量首先考虑互联网至高目标，使安装Windows电脑网络户佳选择，资产才保值增值。
配合员_令，比尔-盖茨求已经基本完工Windows95集MSN拨号网服务与相配合浏览器，Windows95研项目负责弄焦头烂额，因Spyglass收购浏览器实太烂，本打算附加光盘形式提供给户，BOSS话，临再找合适替代品。
替代品共两，网景or，骁龙iView，接触，被拒绝，且正谋求纳斯达克市，购买代价太，iView佳选择，比尔-盖茨喜欢iView，非常排斥源软件思，因此骁龙给收购。
价20万元买闭源许微软收购公司惯常伎俩，果方慑微软名气实力，乖乖话，皆欢喜，果方话，派庞谈判队伍，几周甚至几月间谈判，耗方精疲力尽，惶惶，再低廉价格搞定。
法1980收购DOS始，直屡试爽，很公司明知套路，却法抵抗，因双方实力差距太，果收购，少赚点钱，果收购，微软旦推类似产品话，血本归。
惜招穿越党效，杜秋很清楚微软底细，陈猷电邮件，回复句话：“忽悠。”
AOL预装iView消息传，陈猷夜间硅谷红，投资、采访及投广告纷至沓，本忙交，善流，等微软两员工再次登门候，连方报价听，直接写址，：“iView杜秋，找，别。”
周元则旁边补句：“杜秋很荣誉感，派身份高层，否则见。”
陈猷周元忽悠微软谈判代表，杜秋正绞尽脑汁何忽悠新华社。
刘运杜秋文章带回京城，初并什静，周，始频繁打电话杜秋讨论何创办“门户网站”，讨论，杜秋知让很网民深恶痛绝东西。
1994新华社香港分社3伙准备搞网计划候，让CIC顺利拿控制互联网权限，处积虑炮制份白皮书，互联网比喻传播病毒平台，危害主权，毒害民众身，因此必须其信息加筛选屏蔽，CIC虽失败，份白皮书却递交关领导案头，终导致众周知果，防火墙……
杜秋政治兴趣，果被困池，怎互联网王？
必须尽份白皮书影响力降低！
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注：比尔-盖茨19955月26表备忘录，书因节需，提几，并更改部分内容。