新创业电公司举办次，林棋新创业版集团公司召。虽，两公司带“新创业”，股东林棋，两公司经营比较独立，很少财务关联，基本，被视两公司。
林棋。
际味提倡做规模，认做规模，才节约本，及增强企业竞争力。尤其，世界五百强企业，代部分企业目标。似乎，企业规模达五百强，目。
并，企业本质实持续经营盈利平台，员工规模企业营收规模，并根本目。根本目，实资产增值，给股东员工创造长久持续回报。
旦企业规模，业务越越纯粹，思维逐渐混乱。其次，部分决策层脑，部分始脑，或者即使脑其智慧很难被采纳。毕竟，，，，千万条建议方案，底怎？
世管理者反思，认企业越越。反始始断庞公司，逐渐分独立公司、团队。果公司效率，思维混乱，让内部分团队做，独立经营，井水犯河水，各决策者。间证明谁谁错，避免资源投入错误决策。
果，分两团队够，，逐渐切分，逐渐分散数越越少，每团队核决策者。
越团队，其目标反越清晰，并且，决策者谁，更明确。旦方向正确，反效率高，很少资源力被浪费。
正理念，林棋试图公司合并，将让越越方向业务剥离，独立经营。
“昨，刚刚新创业电公司，新创业电公司进制度性改革。”林棋微笑，“许知消息，股权激励。原本，新创业电公司，本几乎占据100%股权，差独资企业。此外，公司平均薪水低，限却见，2万块钱月薪。公司高等级董长、经理，层管理者，新创业电公司月薪限。技术员明专利产品市分红激励，企业管理者职业经理，及研项目周期很长团队员，激励存死角。因此，新创业电公司，拿股权，推股权激励制度。让公司核员，享受长汇报。”
场参与议绝部分、漫画，真正企业拿固定工资并很。
“新创业版公司。”林棋马荣、牛佬两，“红漫画，赚稿酬百万。，编辑管理性质才，却仅够拿四工资，业绩表，分享工资外回报。”
场部分编辑露期待，，马荣牛佬点尴尬，实，头顶编辑，收入确实零头。
若老牌漫画神，觉理，才今刚刚崛久漫画，赚惊稿酬，通改编《斗破苍穹》，什傲气，反点担头盯管理责编、主编、编理平衡，悄打压。
“内容公司言，管理层、编辑者，非常重！创者千马画，，优秀编辑伯乐。千马常伯乐常，因此，优秀编辑经验绝忽视笔财富。”林棋，“跟公司主股东商量，由拿部分股权，公司优秀员进激励……”
“支持股权激励政策！”张海点头。
新创业版社股权激励跟新创业电公司异，激励员数量相较少。至公司股本1亿股，目公司净资产仅6000万元。公司长远展比较认员工，工资扣款，按公司每股净资产进估值认购股权。
股权源，老股东愿，按净资产估值，向公司财务售部分股权。财务设立专门股权基金，既向员工售股权，实金回购股权。
，公司虽市，内部股权却限制流通市场。市场，股价按涨价，按净资产估值。
“疑问，漫画资格，申购公司股权。”马荣。
“……问题。申购股权限，每超10万元。”林棋解释，“果买太，拿固定薪酬员工，公平。毕竟，认购股权金额，超其工资限。工资，远远跟稿费数量比。”
任由红限制认购，，很快公司股东仅原股东，及部分稿费非常高红，拿管理团队编辑职工位置。，偏离林棋设立股权激励初衷。
接，马荣、牛佬等等漫画，很坚定买入公司股权。
毕竟，赚百万收入，除买房外，找什投资。根据其新创业版公司乐观预计，什比买入新创业版公司股权，更令其放投资。
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且，持公司股权，令其感觉利益跟公司捆绑，更跟公司管理层话，比单纯股权分红回报更吸引力。
光层考量，更坚定新创业版集团旗红漫画入股决。