三,高盛公司董议讨论并通盘古电脑股份限公司投资。
拿授权保尔森,迅速跟新创业电集团签署股权转让协议。
“恭喜,高盛公司,将分享新创业电集团旗利润高公司长红利未市股权价值增值回报!”林棋笑,“果,盘古电脑2000亿元市值市,,保尔森先定任高盛公司ceo!”
“感谢!团队,专业力努力,证明笔交易双赢!”获授权保尔森,脸露笑。
任ceo候选,保尔森并怀疑力资源。高盛并缺少跟厉害顶级团队高管,,必须做远远凌驾其高管绩,让其创造业绩,相高盛利润支柱,才十拿九稳。
华尔街,高盛投ceo,疑很优秀才终极梦。
,谁,保尔森仅仅实梦,高盛ceo。甚至,卸任高盛ceo,份工甚至财政部长。
正因知保尔森未展轨迹,,林棋觉值跟朋友。
盘古电脑股份限公司本身并差钱,市,并需增股票融资。引进战略投资,仅仅市,融资倒太重。
,次引进高盛参股,股东新创业电集团,直接转让2%股权给高盛。
目,盘古电脑股份限公司76.5%股权股东新创业电集团控股,转让2%股权给高盛,股东依持74.5%股权,占据绝支配位。
剩股权,全部盘古电脑股份限公司管理团队员工持。整公司2.6万名员工,持股1.3万。,盘古电脑股权激励制度,跟母公司新创业电集团几乎模刻般。基本,通让员工广泛购买持公司股权,方内部融资,另方,则利益捆绑,让核员工充分享受股权价值持续增长带回报。
股东员工双重属性,加强内部凝聚力执力。毕竟,明白,股权获回报,建立公司养闲,间、精力力充分被榨干基础。
引进高盛,很员工点抱怨,高盛占便宜,入股价太低,并因高盛投资,感觉豪。
,盘古电脑股份限公司员工股东,基本认公司价值,且公司未景充满信。
“10亿元,拿2%股权,高盛真占便宜!”高点爽,“3倍市盈率买入计算机业龙头股票,亏高盛敢!”
“高盛敢给,高盛让盘古电脑2000亿元市值市,笔代价值付!”林棋笑。
让投卖力,关键利益捆绑,让投赚足够利润,且投本身承担风险并很,才让投,评估利润风险,投入更资源进运。
,盘古电脑笔交易,让高盛运,首先2%风险投资,果项目功,高盛至少赚30亿元投资收益。
除此外,高盛几轮风投,引进客户资金,管理客户资金,保守估计,未让高盛每赚取亿元资管利润。
市,高盛应该联合其华尔街巨头承销,300亿元,给2.5%承销费合计7.5亿元,保守估计,高盛赚3亿元。
整程,高盛风险极低。
因,算盘古电脑股份限公司市,未靠盈利,赚回高盛投入本,靠分红回报,牺牲点间,拿回。且,高盛转让股权,500亿元估值衡量,10亿元股权,随溢价卖。
毕竟,价格本正常价,让利给高盛折价,优厚折价,换取高盛资本市场资源。
“市,肯定给外占便宜,更何况,达市目标,扩盘古电脑股份限公司全球品牌声誉。资产规模市场未知神秘公司根本跟2000亿元市值巨头影响力相比。仅仅2000亿元市值,估计每全球量研究报告量财经媒体讨论,互联网曝光率极增长。”林棋笑,“顶级企业言,曝光率重资源。量关注曝光,本质钱免费宣传。”
除此外,市更关键,员工犒赏。此外,让股东增资本运营平台工具。
本质,资本市场弄钱段,市公司股东,远远超股东。算合理合法,操纵股价内幕交易,股东仅根据市场已知,进公合法操,攫取量利益。
比,熊市股价低迷,完全合法增持、回购股权。
牛市股价泡沫高,股东完全减持抛售,或股权质押换取贷款,或者高价增股票,市场高价圈钱,增厚老股东每股净资产。
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甚至,更极端,股东带股股东玩,股价极其低迷,远低净资产公允价值,股东资本充裕况,完全通约收购流通股,私化退市进套利。
正因,股东相股东,其实拥更获利段。,资本市场制定系列限制股东段,保护股东利益。,算再限制,改变股东比股东,更利资本市场谋取利益。