连锁卖场，台湾，其实目很稀罕东西，刚候，很思。
台湾很街巷杂货店，世何，曾经。
杂货店，卖品，反正缺什麽，附近杂货店买。後，食品厂，统、味全，始跨足零售体系，掌握通路，销售产品，早连锁店。
卖场，初立候，很稀罕，仓储名义，各量制价，东西卖比般杂货店便宜，且号称什麽卖，各品、食品、鲜、蔬果、电，举凡活，比杂货店完备。
思哪呢？於卖场刚几，顾客卖场买东西，办员卡。员卡，後，留住顾客，推员卡。卖场初仓储名义设立，它零售，顾客办员卡，身份变零售商，仓储卖场卖给顾客。
何育华听识经理做汇报，根据卖场台湾某名连锁3c卖场经验，於适新法。
经理方法，怕通，果照法，投入非常，虽负担，本提昇，让展店速度降，抗风险力降低。
位经理，弗德曼派，查理.海英斯，原先名连锁卖电卖场百思买（bestbuy）位经理，後高薪被弗德曼挖角俄罗斯，协助连锁卖场。
何育华解释，目，店商品，比般商场贩售，便宜许，益於直接向厂商订货，传统盘商。点很。，再价格，并什麽特别优势。
量制价，点并什麽错误，百思买、卧尔玛很功。，问题…
何育华抛问题，世乐福台湾某黄标连锁卖场工经验。
卖场东西，比较便宜，很卖场买东西原因。呢，真比较便宜吗？答案，，後。
顾客形被诱导，或僵化识，认卖场东西比较便宜，实际，卖场或许再初设立候，采取量制价，比较便宜。
後，除特价品，其实卖场东西，见便宜哪。因厂商被绑架。顾客习惯卖场买东西，杂货店被挤垮後。卖场始勒索厂商。
架架费，给点架费，麽卖东西。候东西砸仓库内。台湾许食品业，进军通路原因，让产品被给卡死。
厂商通路，被勒索架费後，本转嫁给消费者。消费者等於被卖场给绑架，或被卖场给骗。
卖场促销商品，让便宜，买促销商品，结果顺带买其贵伤伤货品。
难消费者察觉吗？东西买比较贵?答案，厂商涨价方法。，卖场，索架费，担涨价影响销售量，麽偷工减料。减再消费者知方。
比方，罐酱油吧，卖场买，般卖店买。，实际，注，新买酱油原先，商标比较浅色，後细微字。
根本名两商品，结果。注新买酱油，比较咸，比较难吃点。厂商架费补回。
或者，乾脆，卖场商品，给包装，买必须买包回。薄利销，量制价，给销，量。至於买回後，麽，或摆坏，问题。
错阿，俄罗斯，卖，销量。客便宜。弗德曼疑惑，旁边段圭郭涛，麽。
完呢，主，量制价，掌握通路经销商，产货品厂商，敌，除非通路。何育华继续解释。
刚刚量贩业，，电厂商怎麽做，像般商做吗？
於电业，确实像量贩业者。量贩店卖酱油，厂商给偷工减料。量贩业卖零食，厂商给各特包。电业吗？
偷工减料，等於砸招牌。果像本汽车厂，於原料、配件，精密计算每寸，尽量减少本，，问题，工厂量产产品，够专门量贩店做，做全部减少。很课题。
至於包装，买什麽东西，买款电，买几？冰箱、冷气、洗衣机、或电风扇？且，连锁卖场方，卖东西比较贵，高价值，像般量贩店，透规模进货，压低本。
连锁量贩店，堆积货物仅占方，提高本。走眼，很容易赔笔钱。货物卖，低价促销，市场。
呢，电厂商3c连锁量贩店方式，，租。
简单，3c连锁卖场，电产商言，像百货公司。连锁卖场某展店，後将店像百货，让电厂商布置，後由电厂商提供货物，卖少算少。
双方，双赢。电厂商掌握条销售通路。3c连锁业者，堆积货物，增加本，展店费减少很，甚至，规模3c连锁量贩店业者，新店张，电业者甚至送笔展店费。
3c业者怎麽赚钱呢？甚至本价销售产品，单纯靠电厂商返点赚钱，本卖十台冰箱，业者返点台，台卖掉，业者利润。
，弗德曼俄罗斯，并阿。卖电，次进货，後补货卖场。段圭太懂，弗德曼懂。
况，毕竟。俄罗斯，担货物缺乏，量进货，怕卖，。且物价飞涨，进货後，担赔钱，稍微便宜点卖，关系。弗德曼解释。
况，竞争太，据点足，办法销售太产品，量制价。
连锁量贩店，已经将近百。世界各，已经套运模式。电业，已经套熟厂商与通路合方式。
果适果坚持走**展店，後通量进货，压低进价模式，，很初期，便遭受厂商打压。给特别优惠，反正，缺少。
果坚持继续投资，展店。造量投入。相比其连锁量贩业者，与厂商合模式，展店本、销售本，比高。
段圭解，改阿，反正刚始，後改合方式，等店遍布全，再改变迟。
错，…何育华郭涛眼，改，乾脆间乐福、握尔玛连锁量贩店。反正类量饭店，卖电。
何育华找郭涛原因，枫华食品，必须未雨绸缪。提，枫华食品，再陆业务，曾经碰经销商跑路、或者拖延货款问题。
後改变销售方式，让经销商抵押部分货款，枫华给利息，後货款部份扣除，才解决方问题，，食品厂，掌握通路，等於受制於。
销售通路问题，间销售通路，紧掌握消费者喜，更销售产品。
通路商何欺压厂商？举各例，库存，通路业者共通，必须问题。库存太少，假商品卖，业者办法即供货，造消费者抱怨，少赚，候消费者定改买别近似商品。
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库存太，很命。何命，像。东西钱。
怎麽办呢？通路业者，办法。
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