微软公司深圳正式立微软（）限公司，公司深圳南山区微星科技园。仅隔条深南——其实深圳市政府批给微星公司土，微星公司较低价格转让给微软使。
微软公司卧薪尝胆７隆重推，微软公司惜血本进场赌博，花费３００万元做宣传，仅仅千万元促消费始，Ｗｉｎｄｏｗｓ终获功，Ｗｉｎ版本推两间，销售３０００万套，微软公司股票因此疯涨，终将比尔#8226;盖茨推世界头号富翁宝座。猜测，李思明财富世界十名内甚至排名更靠，李思明财富底少，本太清楚。
李思明算“引狼入室”，Ｗｉｎｄｏｗｓ操系统文版世，各名目英文版外挂汉化版纷纷失价值。Ｗｉｎｄｗｏｓ文版迅速占领计算机操系统市场，盗版者居，很奈局。
李思明位三股东坚持，Ｗｉｎｄｏｗｓ文版市场，考虑货币比价户购买力，价格比其新兴市场低１５％左右，仍杜绝盗版，因正版价格太高。盗版，买白菜价钱享受高档品质，许宁愿盗版。
李思明很尴尬。果微软公司跟关系，根本关盗版况，“盗版理”理解，甚至谈，报复快感。位主股东，果任凭况，仅让受损失。跟股东身份相符。
盗版影响巨，微软巨头，盗版许让它少挣笔钱已，软件公司。况很糟糕。软件工程师许数血结晶。往往夜间化乌。软件巨头毕竟少数，广软件公司才主流，智力投资果更需每尊重。
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“少赚少赚吧！”李思明底法。初微软公司物色经理候，希望李思明够提供帮助，微星科技集团内部选拔位高级经理经理。李思明微星公司正处理才紧缺专业口由，拒绝求。工做。股东身份维护，微星科技集团“积极参与”知识产权常识宣传与普及，“强烈求”相关立法部门加强立法，并采取力措施打击盗版。
李思明认工价值。尊重知识尊重智力劳果。保护民族知识经济促进其展壮重保障，软件业甚至整知识经济产业依靠“盗版”赶超世界吧？至效果何。尽力。
民族软件业李思明绝，旗风险投资基金（ＶＣ）。正寻找利图路呢。越越公司深圳诞，其具展潜力公司被介绍给微科创投，包括金蝶软件内十产软件公司微科创投资金扶持，投资往往区区十万金。却创业者急需。创业者。已经文数字。果将十软件公司三够终功，投资将功。风险投资特性——高风险性。另外，由归留创立太阳公司，公司李思明五百万元投资，李思明十分产业。
李思明拿别钱搞投资，像回“散财童”。微科创投经理陈仁豪专业分析投资，受此影响，越越科技公司落户深圳，连北京关村受深圳越越投资环境影响迁深圳。
深圳正具强吸引力理创业，截止１９９４７月底。深圳登记注册高新技术企业达７００。旷持久《深圳特区２０００远景展纲》终问世，明确提科技建市，展电、物技术、信息技术、通信技术半导体技术主支柱高新技术产业，制订瞻性产业展规划，转变政府工职，主体规划、引导、扶持、创造环境服务，引导高新技术产业健康展，让深圳产业结构升级优化。
论何。深圳已经走全各城市。“金桥”代表“金”字系列信息工程始启或者已经启，信息产业展创造极机遇，进步拓广阔市场，提供许新机遇，促进、带计算机、软件、网络通信等信息技术产业展。忽。系列具战略性义工程需技术产品深圳公司。包括微星科技集团、兴、华内众深圳公司获极利益，由此极促进深圳高新技术产业跨越式展。惊呼：
“深圳将全钱给挣光！”
“深圳真富流油！”
北京关村却很焦虑：
“关村风光再，何何，众纷纭！”
“关村数公司集体迁至深圳，关村临空化！”
“跟深圳比。关村底缺啥？”
“关村需需补钙？”
方江湖。更何况城市间。改革放，各城市市长间算盘，管基利益名气。深圳数其它城市竞争目标，指责深圳挖别墙脚，甚至将矛头指向微星科技属微科创投。指责风险投资公司“恶劣”，少数反思。
“其它省市政府。深圳展益各特殊政策，否认。其它省市投资者，深圳给什优惠条件，给什优惠条件。。将转变展思路。再将优惠条件放位。比投资环境比政府服务水平，比整高科技产业展联效应。深圳勇先，深圳唯变，‘变’！”新任深圳市委书记媒体。
微星科技集团已经放眼外，１９９４春节久正式收购本电池公司，二十历纯本公司。曾经盛极，产品早锌锰干电池、碱性干电池、镍镉充电电池汽车蓄电池。包，公司规模业内比较，曾经盛极。景已经再。正本经济，经历七八十代高速增长，电池公司染本公司九十代始通病：
公司老管理层，已经形老管理习惯旧感因素。身很难决改变。公司内部深层问题，公司内部管理层法清楚。根本挖公司病症，提效变革。
终雇佣制功序列，本企业凝聚两**宝。保证公司雇员忠诚贰重方法。由长期实终身雇佣制。本公司患“肥胖症”，机构繁。员工队伍庞。功序列制带“熬头”倾向。内部缺少竞争。轻代员工吸引力。早世纪８０代初，提，本式管理经济高速增长依托。旦经济长期低迷。管理方式难免走进死胡。果其，随９０代初泡沫经济崩溃，本企业管理模式蒙阴影。
微星科技集团外者，百分百本公司，它本受欢迎。正本市场，很难诸“全放”或者“鼓励竞争”词汇形容市场经济达，某程度讲，本市场“封闭”式市场。电池公司濒临破产候，数本公司试图收购。公司拥套关锂离电池专利权，将部分资产剥离再收购。拣便宜本公司受欢迎，谁占便宜？公司约五亿元巨额债务两千名员工，怎办？巨包袱吓退众本公司，已经锂离电池专利诸东芝公司，根本感兴趣。
微星科技集团加入，很容易全部股权，条件承担约五亿元债务，未五内辞退名员工。并且保证减薪。
“认很值，必须介入新型电池业，论未机，笔记本本电脑，需方技术保障！”李思明终拍板，促收购计划。
渡边三郎其替代，知因口才，因跟本电池公司老板拐十八弯亲戚关系，或者让方抗拒价格。让方接受收购约。项收购计划并被本胞，给公司Ｎ死法：
，渡边三郎先任进规模改革，内部积弊太，拆东墙补西墙。因精疲力竭累死裁位置，李思明宣布售公司；
二，李思明因满本公司终身雇佣制，违反收购协议，规模裁员，导致职员集体罢工，宣布倒闭；
三，新公司管理层因满管理风格，集体请辞，导致公司业务止，雪加霜。
四，母公司断输血，导致公司吞金黑洞，李思明忍忍，售或者低价转让，渡边三郎先灰溜溜跑回。
……
，管外界评论，渡边三郎依更名微星电池（本）限公司裁兼ＣＥＯ，微星科技集团内名副其实双ＣＥＯ。收购完，将香江电器公司工暂交给副裁处理，亲飞往本，进改革。
本管理本，公司董策略，渡边三郎怀疑李思明初入股。等凡跟本打交全部交给？渡边三郎担头头全掉光。李思明才让歇歇？谁叫位股东呢？
渡边三郎次回本。“衣锦乡”味，职员位新老板忐忑安表。渡边三郎感觉很复杂。本祖。除血缘关系外，很难将本，命部分间度。东北腔话比语间长。眼。本更像挣取利润市场已，跟眼东南亚。
知李思明初次麦克肯纳公司雇员。什景，解二，李思明曾吹嘘：
“先给定丸，再画馅饼。馅饼很味需付努力才，太遥远，让够希望，再设立规则。让设定范围内由竞争，等熟悉工，并且跟许关键雇员建立良工关系甚至关系。毫犹豫挥权威棒！”
谓近朱者赤。近墨者黑。渡边三郎身早已沾李思明某习性，达阪见主干部：
“知收购未完，许职员担公司裁员。减薪，被收购公司通常命运。保证，做，因股东承诺。
此公司少贡献，知，公司内跟其相处否愉快。关。今，让每价值。果某，薪水涨，明工公司肯定；果别薪水涨比更。明别比更色更勤奋。
微星电池属公司本全资公司，并微星电池将全由组公司。绝！更愿告诉，微星科技集团际性公司，雇员遍布全球，本土化集团董确立重原则。
微星电池未拜托各位！”
谓新官任三火，渡边三火始终烧，因解新收购公司内部况底糟。
首先全仔细查公司账目，找各财务报表报告。报告显示公司陷入非常深困境：市场占率断滑，新产品设计畅。新锂离电池研周期长，资金投入缺乏管理。花几乎整１９９４春季工厂、技术、经销商、供应商及消费者等各方进走访。仔细检查公司各层状况。
断倾听公司层次公司状法信息，做量笔记，收集量问题、况数据。进分析处理，公司实际状况完整解。
渡边忙三月解电池公司每细节，头头似乎掉少。，李思明精神物质给予“强”。
“深圳，携全体股东全体雇员给摇旗呐喊，精神条件。，渡边三郎，本民救星！”李思明电话拍马屁。
并且李思明给物质：盒据很效“秃灵”。
渡边三郎即将本新公司采取改革措施。争论进。