胜利辞职。
消息脱线索风筝，间微星央研究院系统内传飞快。九微星央研究院工程师辞职屈指数，更何况研究院早加入批归留，任香港微星研究院院长，颇受集团CTO兼央研究院院长李思明器重。
，觉很诧异。
老板通常直栽培直重视属辞职，通常：“辞职？玩笑吧？，拿，给配车给房，？辞职，门！”
老板：“辞职？聚散嘛，公司给东西，包括奖励、股票各福利，折交回吧！”
，老板很警惕：“听跟竞争接触，将排性协议签，保证五内相关业，问题！”
老板，很认真跟某位递交辞呈属，进次深谈，十分语重长口吻：“张啊，告诉，公司究竟哪让满，，合理，马改。公司重物，很留住，待遇问题？或者承担更职责？咱共长间，切商量！”
李思明，高胜利辞职，很重视。跟高胜利批进公司归员，至今提辞职，相绩。很知或者公司什方。
“真辞职？”李思明薄薄张辞职报告。颇惊诧。
“，李老师！属。名工程师。应该比较安静。因更利思考，更利果。。很安份，！”高胜利满脸歉。颇觉住李老板。
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“准备做什？挖墙脚？”李思明问。
“、。李老师。实话，找比咱微星科技份工。很喜欢，许亲切、司。工争红耳赤。私朋友，薪水更。，近，越越觉。觉……应该创业，做做！”
“哦。做老板？辞职，味持公司约2000万港元股票将~|:值吗？”李思明试探问。
“考虑，觉很值。”高胜利直接回答。深思熟虑。
李思明十分惊讶盯，更知高胜利准备花长间挣回2000万增值股票。
“告诉。高才准备哪财啊？”李思明问。
“互联网。咱深建立互联网公司！”
“哦！泼冷水，内，互联网展受许限制，首先基础建设太完善，少网，费高。担何保证够挣钱？互联网依靠吸引户注力业，果少注网站。或者网站跟别什网站什区别。凭什定比别色？凭什找收入源？”李思明。“谈雅虎，告诉。别热捧，雅虎赢利尚早！”
“认，凡吸引注，某价值，互联网更此。早宾西法尼亚读书，曾涉足方，虽技术展很快，撂。相信做门户网站，类似雅虎搜索服务，希望久将，管外，进入，首先网站！”高胜利胸绣。
李思明倒知，深圳两诩“科技城”，刚连接入Internet，深城区互联网建设差快完工，微星科技集团内部工需，早内部网络，公司内部工程师业余句言给策划建，创更简洁，法更实，已经联结外部网络。高胜利其领头，建立公司网站很兴趣。
“老板什？担招合适选，抱怨属工尽，担竞争比更强，提防雇员被挖墙脚，即使内讨厌某客户，赔笑脸往凑，员工思问题，管烦，像居委妈，苦口婆劝解。，像今告诉辞职，居委妈！”李思明劝诱，“老板其实很辛苦啊！渡边先，头快掉光，拼命！给放假，陪陪老婆周游世界什，啊！，老婆因老板，失业，儿因老板，归，跟孤儿什区别，评评老板吗？”
“李老师，虽比您纪，帮愿称呼您。别，因您码老师，经历远比丰富，您偶像。您15岁黑龙江修球，二十岁教授。
料兵。导演，创立微星科次转变，突破挑战吗？高胜利。承您照顾，微星科技处。微星科技规模实力已经算，算锦添花，公司增加专利技术。公司并少。并且占位置。妨碍更轻向步伐。李老师您愿望。非更微星公司吗？理。请让高胜利。尝试做另吧？”李思明将很“惨”。却撼高胜利决。
“呵呵，照，根源？”李思明被高胜利段话打。很遗憾。“吧。。吧。股票暂替保管，给三间。。五间。果混，欢迎再回，长期饭票。，果功。怕讹股票吧？”
“哪呢？”高胜利听话十分感激。“您真！”
“客气，害怕背仁义。通常资本黑嘛！”李思明嘲。
“咱研究院。谁知您爱兵啊？”高胜利却桩，颇放松，恢复平常嘻嘻哈哈状态，“李老师。您给未公司提提见？”
“什见？”李思明摆摆，“。给未网站取什名？”
“名字响亮。记，气！”高胜利，“。！”
“叫线，类似线般。或者叫华网类！”李思明，建议。
“果名字！”高胜利竖拇指。“高。实高！”
“干脆送佛送西。微科创投给投五百万民币，买股份。高老板，何？”李思明许听高胜利拍马屁话，颇高兴，许钱实花缘故。
“，笑纳！”高胜利乐拢嘴，“其实您钱，您暗示，愿给股份。您‘财神’哦？让知合伙您，求跟合啊？”
“，既给投资，微科创投给专业见，建议给。”李思明谓“财神”绰号置词，“，回部门收拾杂碎，滚吧！让公司呆，记住，别勾引安分！”
“，马滚！”高胜利连忙，“，李老师，您真忍让滚，七楼啊！”
“请高老板慢走。”李思明瞪眼，“恕远送！”
……
19956月6:+|通告，任命俄罗斯通讯专阿列克谢#8226;阿尔巴托夫香港微星研究院院长，高胜利被董聘公司战略决策委员特约市场观察员。
消息正式公布，立刻微星央研究院内引热议，许受高胜利刺激，抑或李思明宽宏量贯科研员厚爱，突引十位工程师辞职冲。
“怎办？”苏功、叶向东陈剑三位公司内部重量级科研员找李思明。
仨认李思明属实放纵，本内部员工持股计划留住才，公司属市公司股票被授予员工，必须签订十服务期限协议，十内，每获由支配被授予股票额10%权利，直十期结束。期间旦主离职，公司将收回相应股份。公司内部关键员工特别资深高级工程师，很程度因计划存，保持极高稳定性创新热，公司持久展力源泉。
李思明计划倡议者。计划破坏者。微星央研究院三位重领头，苏功三十分关。
“并认件坏。管理角度讲，像高胜利离。重损失。仔细分析，什辞职？公司待遇低吗？”李思明问。
“！”叶向东承认。
“公司内部工气氛太压抑。或者跟关系处愉快？”李思明接问。
“，虽竞争，喜欢及呢！”陈剑肯定回答。“。喜欢极少数。”
“高胜利找辞职候。愿放弃价值2000万股票。告诉。什辞职呢？”李思明双摊。
“……”问题三难住。
“梦！梦。更愿某责任。责任或者目标已经完或将近完。忽目标。始寻找新目标，新目标提供奋斗力源，突破挑战体。微星科技集团舞台。假某舞台显。许寻求政界展。打比方。。
新目标芽，安状吗？
高胜利。甘愿放弃股票令别羡慕工，新目标。角度讲，正奋斗代，果压制安分法，保证埋头实验室高胜利吗？”李思明，“觉很压抑，觉很苦闷。工丧失热。公司创造新更高价值吗？员工喜欢吗？强扭瓜甜。”
“。果。网，走光。怎办？”苏功反驳。
“其实，站集团角度，值肯定。，果放眼全，果更愿尝试突破，什局？高胜利辞职，将奋斗微星科技忘干二净吗？！将微星科技理念东西很应公司，很热将宣传跟微星科技类似价值观企业文化，像关属，像主创新穷热！”李思明，“初三位愿跟，因给薪水吧？身责任，任务让承担责任机，形，付高薪才更价值！百分百握保证高胜利创造另微星、微软或者IBM？”
李思胆洋洋洒洒通，让三话。
“早知结果，本劝，结果被给服！”叶向东奈。
“，觉管公司鼓励、默许反，清楚，明确政策。”陈剑。
堵疏，讲究因势利导才正途。身曹营汉形实太，李思明等引负效应。
李思明曾智等召集相关员，微科创投风险投资专，认真讨论番。公布项微星科技集团历史富积极义内部管理白皮书——《关微星科技集团内部员主创业指导见书》：
微星科技集团及董例尊重公司每位雇员价值，尊重每位雇员理选择，并将此视公司与雇员共长与展经验。批思维方式创雇员，正，才思碰撞，闪耀智慧火花，才微星科技集团。
知识经济代，价值将远比历史任何期更体，很高兴许雇员富理，敢挑战突破，值赞扬象。果雇员选择离公司，创业，将尽力挽留，因公司保证持久创新力体。，将尊重选择，并此提供力及帮助。
此，邀请微科创投十位丰富际风险投资经验，位内外创业者，创业功失败案例进逐分析研究，共列四十五项指导见，创业参考指南。
希望您仔细阅读份指导见书，请检讨走向创业利条件确定性，将免费您提供建设性评估见。既您走向创业功良祝愿，公司希望雇员安本职工考虑。
……
您核技术吗？或者实技术性吗？
您核技术变实实产品性吗？并且产品本经济，并且适合目市场需求吗？
管理由技术、市场管理等员组注定越越复杂团队经验知识吗？
市场各预测预测风险足够解吗？并且针风险，什应办法吗？
……
份指导见书仔细分析外企业功或者失败经历，并提炼关键性问题。世界，失败企业永远比功少，其佼佼者更少，微星科技集团轻，始变冷静，原冲肾腺素分泌失调已。
份指导见书，李思明等主股东，厚爱谆谆告诫，堵疏，才真理，比股票私关系威胁利诱。结果底，五步高胜利尘，且微星科技集团协业务，保证功机率。树底乘凉！
令李思明，份指导书知被谁给流传公司外，结果很快街随处见盗版版本，并且推崇“创业秘笈”，目内关创业指南类权威参考价值本书，书留李思明亲笔签名，却热卖噱头。
“盗版，定严厉打击！”被“盗”经历并参与见指导书编写崔必郁闷。