户室除键盘敲击声外，再数缕粗重呼吸声，别声音。(打)
患患失理，让由紧张，盯屏幕数字变化，感觉脏跳似，叶海、叶鹏实忍住，推门吐。
叶斌则表坐，紧抿嘴角，内紧张程度亚其。虽先知先觉优势，虽世经历股市风云，亲临其境，紧张，跳加速。
负责操工员紧张分批抛售，价位已经窜升1万元关，王军忍住吐。叶海叶鹏再赶进，眼见跳，真害怕，脏忍住跳。
420元每股，竟涨1万元！骂隔壁，简直太疯狂！
“马，全部抛售完，笔5000股价万零八元。”工员报告完，全瘫软椅。
叶斌、马腾远、陈锋精疲力尽感觉，仿佛精气神被抽干似。
离股票厅，每像做梦似，刨除本钱、交易费等、净盈利22亿。其叶斌盈利20亿。
股市风云尽抛脑，再关，叶斌领放松东沪市尽玩几。
临，马腾远、叶海、叶鹏喊房间。
“鹏跟海哥锻炼快，据表很色，因此给项目展候。”叶斌望弟弟温。
叶鹏闻言精神震，由挺直腰板，专注望哥哥，很期待等候文。
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叶斌却望向叶海，问：“海哥，次捞少，什打算？”
叶海望叶斌眼睛放光，朗声笑：“哪，指向哪，跟哪。”尝甜头，跟随叶斌位堂弟炒股，资金呈几何数字往翻，身亿。
叶斌头，：“，准备拿9亿，拿少？”
叶海保留：“拿1亿吧。”
“10亿资金。，注册立连锁型电销售公司，展连锁型电产品销售。”叶斌根据叶海带叶鹏原经营商业性质帮选择展方向。
连锁经营，未零售业展具市场竞争力商业经营模式，尤其电连锁，更极具市场潜力，随改革放深入展，电消费产品市场需求量将呈井喷式飞跃增长，市场空间巨。谁展电连锁，谁等抢占先，等抢占市场销售份额制高。
叶海、叶鹏闻听叶斌新名词懵，电销售倒够理解，马腾远则更知。
叶海禁问：“连锁型电销售什销售模式？”
叶斌解释：“经营字号部统领导，由若干店铺构联合体，进规模、跨区域电零售经营。公司部负责采购、配送，店铺负责销售，采取统经营管理、统采购、统标识、统商品服务、统配送、统价格等措施，形规模集团经营优势，便迅速占据市场。”
解释简单明，叶海叶鹏基本听明白，马腾远则迷糊。
叶斌瞅马腾远眼，笑：“白店+配送+分店。”
马腾远听明白，恍笑。
“目摸索步阶段，宜搞规模区域太，东沪市，东沪市内构建连锁型电销售网络。等形整套熟经验模式，再举向其线城市扩张。”
“初步法，由叶鹏挑头负责，海哥腾远副组公司，叶鹏海哥各占10%公司股份，腾远朱强各占5%公司股份，其余70%公司股份由母亲名义代表拥。公司具体管理运，朱强参与，腾远暂兼职，等运熟，退具体管理。。”
叶斌快刀斩乱麻，马明确公司股份构管理构架及目经营方向。
马腾远由头，目头正管理三林轩山庄呢，若新立公司牵扯太精力，恐怕难再分神管理展山庄。
叶斌占头，推叶鹏主掌公司合合理，叶海微笑头。
叶鹏更见，终业展身，高兴及呢，怎反。
叶斌见三见，遂交待公司建立初期需马做项。
“首先，先每区商业黄金段收购型门店，求本身带仓库库房。选择够辐射几区带，再购置型仓库库房，建立配货使。”
“其次马寻求建立稳定货源。采取招商联营‘低流通费’经营策略，与内外电品牌制造商签订‘战略合伙伴协议’。记住战略伙伴合，连锁电销售负责购置、建设、租赁店铺费，其诸品牌专柜设计装修费、商品实陈列费销售员费则由电品牌制造商负责承担并返给。”
随给讲解店铺品牌商展示经营方式，门店配送、给顾客配送配送方式营物流与三方物流相结合物流配送模式，员管理、购销管理、账务管理、库存管理、安全管理等统管理标准化管理模式，薄利销、服务先经营理念，及创建品牌形象企业文化等。
世强项，数珍，头头，听叶鹏三入耳入。
叶斌该强调，微微笑：“公司运管理主靠叶鹏海哥，管帮方向，具体怎展，怎运问。”已明确经营主权交给叶鹏叶海。