陈主任谈完话二，尹扬负责乡镇企业管理赵副县长，两县水泥厂。
间议室，物却很变化。
首先外迎接党委书记水泥厂厂长，次候，门口五花八门副厂长、理类，更普通工。
其次物，表，水泥厂变整齐规范很。码表，雾蒙蒙招牌，标语，悬挂厂门口工厂名称啊，变整整齐齐干干净净。
尹扬满点点头，水泥厂两位领导边走，边：“志段间做错啊！次候很进步。”
旁边党委书记赶紧：“县委、县政府正确领导、尹书记严格求、赵县长悉指导结果！”
尹扬听突停住脚，站，旁边众弄点措及，埋头顾带路厂长，注，走几步才尹扬，禁脸尴尬，连忙走回，站旁边讪讪笑。
尹扬站住，转头水泥厂党委书记：“干工重态度！实求，踏实勤勉工态度，知吗？曲迎合或谦功诿，很容易丧失立场让感沮丧，管怎努力，肯定表扬感觉，应欣赏鼓励，走领导服务思，容易应付差，做表，窝工怠工绪或象！”
旁边几位领导唯唯诺诺，却厅走敞办公室很尴尬。
尹扬政足方，很书气！
气风，力很强，做工方式往往注，很候觉应该什什，应该怎怎，直接方式沟通处理，注味很浓社，且观念很强，接受私批评，受庭广众，尤其属批评，很容易使产抵触反感绪。
像刚才批评，够尹扬讲。果议室几坐，几场合，比较委婉方式指，古川位气，很容易服水泥厂领导接受见，并认真执。直接站厅丝毫识什，直接**批评。让领导感觉很滋味，连赵副县长觉点尴尬。
巩书记其实已经很早尹扬方欠缺，几次电话提醒尹扬注团结志，稳定班。干脆很坦率指外企政府部门区别，已经很透。惜引尹扬足够重视。许尹扬巩书记讲方，并任何妥，感觉直很尊重志，很平等沟通。
许尹扬接受别直接批评见比较高修养素质，其呢？考虑！
惜认识直站企业管理角度待政府工，按照认知标准，衡量或判断周围，必阻碍尹扬制约因素，除非尹扬够及，并注工加纠正补救，才消除隔阂，使永远法方，层次支持，工展半功倍。
凡夫间与定关系，果尹扬官场经验丰富点，世故解点，许疏远，及。令叹息尹扬毫知觉，身边赵副县长等，却或敢或便，放，；刘建设或何少坤等敢，却已经慢慢适应尹扬工方式什强烈感觉，算感觉点妥，因理解尹扬，明白待问题点，故引足够重视。
水泥厂领导虽很尴尬点满绪，脸却敢什表示，短暂冷场，马热请尹扬议室。
走议室候，绪已经调整。
水泥厂党委书记乐呵呵，语气热：“尹书记，您请坐！水泥厂阵盼啦！盼望您给普降及雨啊！正临千载难逢展机遇，需您力支持啊！”
赵副县长笑插话：“，！乐找北，整理，向尹书记汇报关况吧。”
党委书记连忙转头冲赵副县长点点头，位水泥厂示。
水泥厂厂长站，尹扬弯腰，表示尊敬，才：“尹书记，介绍产销售方况，果什问题请您随提问。”
尹扬点点头，认真听，已经稍微解水泥产工艺，及市场，边听边思索。
位厂长完，尹扬技术方提几问题，复合硅酸盐水泥状，包括水泥品、水化机理及性研究取果。半咨询半考核，解厂长专业知识。惜厂长专政业务啊！几句话满脸通红，结结巴巴。
其实够全责备厂长，部分企、二精政通管理，却疏业务习钻研，古川化工老周方欠缺。与选拔干部候，技术业务力方考核很位定关系。点尹扬很清楚，并怎责备厂长，让技术营业两块负责叫进。
尹扬让技术部分负责介绍关技改方法，特注重听代化立窑代化旋窑相比；原、燃料及废渣利：重点讲原、燃料选及废渣利；立窑化：重点讲立窑常各仪表，首先实仪表化；保护、绿化、化环境：重点讲立窑收尘，除害气体、节约资源、源，保护环境，实施持续展战略。等几方介绍。
尹扬表什见，让营业先市场方况。
末尹扬才：“做企业目，社提供需合格产品或者叫商品，产品质、工艺、设备、员、物料等等应该围绕社需进，盲目或主观决策或判断，点代企业经营者或管理者必须识，必须尊重点，否则犯错误。
水泥厂全体干部职工够市场变化带机遇，及此付劳，代表县政府表示肯定表扬。希望工继续扬，争取做做做强，古川，西川、甚至全省响明星企业。
目标比较，实。克服思路、体制、风问题，全体干部职工够团结奋斗，定够做。”
尹扬层结讲话约五分钟，快速转入具体，列举水泥厂市场风险估计足，信息解狭隘片，决策主观识主导决定等系列问题，提体制改革。
尹扬带笑容：“送钱，抱歉！分钱准备，钱；二钱给。”
全场包括赵副县长片愕。
尹扬笑却认真：“水泥厂展，壮，钱根本因素，决定因素！它需突破体制观念束缚。步，县编制财政分离县水泥厂。今否，才决定怎做？”
党委书记点相信：“分离？什？”
尹扬严肃：“展，做做强，水泥厂够更存！”
午，回县城路，尹扬坐赵县憋住，口：“尹书记，水泥厂财政重支柱啊！且它很展潜力，什它呢？”
尹扬赵县眼，满脸焦虑恳求，尹扬伸拍拍，示耐点，先冷静，口：“赵县，先回答问题？营企业什存？”
赵县愣，尹扬尊重信任，沉默考虑儿，：“，致，市场联系够紧密，及健全市场反应体系，导致市场变化反应迟钝；二设备技术落，导致竞争力够；三职工积极性高，铁饭碗平均主义限制太热主观性，四管理机构重叠，本高昂，效率低…。”
尹扬耐听完，才：“知5W1H吗？”
赵县点点头。
尹扬：“五什，问问，找找真因。什健全市场反应体系等等，刚刚再问几什？”
赵县吭声，问什。
“什健全市场反应体系？”
“因计划经济，市场很重视，养今僵化思维制度，体系结构落模式。”
“什已经适应市场经济僵硬落模式，够打破呢？”
“体制！”
“什设备技术落呢？”
…。
“体制！”（烟草列述，怕骗字数嫌疑，兴趣书评或加入书群讨论）
车县城候，赵县已经答案“体制，落企业经营管理体制，已经制约企业展，打破体制，措施治标治本，根本解决问题，企业很难获强命力。
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赵县明白，点羞涩抱歉尹扬。